Gestion des stocks & analyse de performance
- Suivi quotidien des niveaux de stock et identification des risques de rupture ou de surstock.
- Analyse de la qualité du stock : identification des produits à forte rotation, faible rotation ou obsolètes.
- Mise en place d'actions correctives pour améliorer la disponibilité tout en maîtrisant les coûts.
- Pilotage du slow mover et proposition de plans d'écoulement ou de réduction.
Prévisions & mise à jour des forecasts
- Mise à jour régulière des prévisions de demande dans les outils internes.
- Analyse des écarts entre prévisions et consommation réelle.
- Collaboration avec les équipes commerciales, production et achats pour fiabiliser les besoins.
Optimisation et développement d'outils Supply Chain
- Amélioration continue des outils existants (tableaux de bord, macros, automatisations).
- Développement d'outils spécifiques pour le suivi du TS - Taux de Service et des indicateurs orientés client.
- Participation à la digitalisation des processus Supply Chain.
Support opérationnel & coordination
- Interface avec les équipes internes (achats, production, logistique, qualité).
- Contribution à la résolution des problèmes opérationnels liés aux flux.
- Participation aux réunions de pilotage et reporting régulier des KPI.
Source : offre d'origine
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Léa