Fiche métier — Boîte à outils opérationnelle

Boîte à outils — Entrepreneur sur les marchés africains

École de Commerce de Lyon — Institut d'Entreprenariat en Afrique · Créateurs d'entreprise en zone OHADA · Version 2026

1 Parcours de création M-6 → J0 — fil rouge : commerce de distribution à Abidjan

Mode d'emploi : ce calendrier est pré-rempli pour Côte d'Ivoire (CEPICI, OHADA, taxe foncière, etc.). Tous les pays d'Afrique de l'Ouest francophone (Sénégal, Bénin, Burkina, Mali) partagent le cadre OHADA, mais adapte les noms locaux (guichet unique = centre de formalités des entreprises en Sénégal). Durée totale : M-6 à J0 = 6 mois minimum (certaines étapes se chevauchent).

Règle d'or : lance les formalités administratives en M-4 (4 mois avant l'ouverture cible). Les délais de traitement à l'OHADA et au guichet unique peuvent glisser de 2-3 semaines. Prépare tes documents M-5, file au guichet en M-4. Pendant ce temps, tu cherches ta location (M-4), tes fournisseurs (M-3), ton financement (M-5).

Mois -6 : idée et validation de marché

Activité	Qui ?	Ce que tu fais, concrètement	Résultat
Validation marché	Toi	Sondage auprès de 50 futurs clients (commerçants locaux, détaillants, restaurateurs). Quelle est leur besoin exact ? Quel prix ? Quel délai de livraison acceptable ? Quel volume de commande minimum ?	Carnet notes validé
Étude concurrence	Toi	Visite de 3-5 distributeurs/importateurs existants dans la même filière. Relève leurs prix, conditionnement, zone de livraison, délai, modalités de paiement. Lis les annonces Jumia/Affariyet de ta catégorie.	Benchmark Excel
Business plan brut	Toi + expert si possible	Crée un premier business plan (voir section 3.C pour le modèle adapté mobile money). Marge brute présumée, CA Y1 de 50 clients × 2 commandes/mois minimum.	BP Excel

Mois -5 : financement et structure juridique

Activité	Qui ?	Ce que tu fais, concrètement	Résultat
Choix financement	Toi + IMF	Contacte 2-3 institutions de microfinance locales (ex. : Finca Côte d'Ivoire, Amefie, Wami Capital). Dépôts de dossier BP avec garanties proposées (garantie personnelle, hypothèque, nantissement du stock). Délai d'étude : 2-3 semaines. Prêt classique IMF : 18-24 % l'an. Capital-risque/fonds : délai 2-4 mois.	Accord IMF
Choix juridique	Toi + conseil	SARL = forme standard pour commerce de distribution (responsabilité limitée, simple à gérer). Micro-entreprise si CA < 100 M FCFA/an. Contacte un consultant OHADA local pour le statut exact (Abidjan : Cabinet Kosodogui, Cabinet Aka, prix : 150-300 k FCFA pour conseil + dossier).	Choix SARL
Dossier constitution	Conseil externe	Prépare statuts, acte de constitution, procès-verbal, attestation capital. Tous les modèles OHADA sont standardisés et fournis par le consultant. Tarif forfait : 200-350 k FCFA pour SARL simple (1-2 gérants, capital minimum 1 M FCFA).	Dossier complet

Mois -4 : immatriculation administrative

Activité	Qui ?	Ce que tu fais, concrètement	Résultat
CEPICI (Côte d'Ivoire)	Conseiller CEPICI	Dépôt au guichet unique du CEPICI (Plateau, Abidjan) avec : dossier OHADA complet, pièce d'identité gérant, justificatif domicile, preuve de capital (versement bancaire). Délai : 2-3 jours si tous les docs sont OK. Coût : 40 k FCFA. Reçois le numéro RCCM (registre du commerce et du crédit mobilier).	RCCM
Immatriculation fiscale	Guichet unique	Le CEPICI te transmet directement à la Direction générale des impôts pour NIF + NINEA (numéro d'identifiant fiscal et de numéro enregistrement statistique). Délai : 1-2 jours (souvent le même jour si tu attends). Coût : 0 €. Reçois un certificat provisoire.	NIF + NINEA
Bail commercial signé	Toi + propriétaire	Trouve et signe le bail du local commercial (magasin/entrepôt). Prépare le titre foncier, pièce d'identité du propriétaire, demande un reçu du dernier loyer payé (preuve de solvabilité). Bail standard : 3 ans, quittance mensuelle. Localisation : zone d'activité commercial ou semi-résidentielle avec passages (Treichville, Adjamé, Cocody = zones standard à Abidjan). Coût loyer Abidjan 2026 : 500-1 500 k FCFA/mois selon zone et taille (50-150 m²).	Bail signé

Mois -3 : sourcing et stock initial

Activité	Qui ?	Ce que tu fais, concrètement	Résultat
Fournisseurs locaux	Toi	Contacte grossistes/distributeurs régionaux (ex. : pour produits alimentaires : Sobem, Société Générale Alimentaire, importateurs chinois à Treichville). Négocie prix unitaire, conditions de paiement (comptant 2-3 % remise, ou crédit 15j/30j avec garantie), délai de livraison, conditionnement. Passe commande pilote pour tester.	Prix/Délai convenus
Fournisseurs régionaux/internationaux	Toi	Contacte fournisseurs Sénégal, Ghana, Turquie, Chine (Alibaba + prise de contact directe). Demande : price list, MOQ (minimum order quantity), Incoterms (FOB / CIF), délai de livraison, dépôt de sécurité. Délai Chine → Côte d'Ivoire : 3-4 semaines par conteneur 20 pieds.	Devis fournisseurs
Commande stock initial	Toi + financement approuvé	Avec trésorerie financement IMF/capital, passe commande stock initial (25-30 % du CA Y1 estimé). Ex. : si CA Y1 = 600 M FCFA, stock init. = 150-180 M FCFA. Délai réception : vérifier avec chaque fournisseur.	Commandes lancées

Mois -2 à -1 : préparation locale

Activité	Qui ?	Ce que tu fais, concrètement	Résultat
Aménagement local	Équipe + artisan	Électricité, eau, signalétique, rayonnages, chambre froide si besoin, réseau internet/WiFi pour le point de vente. Délai : 2-3 semaines. Coût : varie (structure légère 5-15 M FCFA, structure complète 20-50 M).	Local prêt
Recrutement équipe	Toi	Recrute vendeur/magasinier (1-2 personnes en start). Entretiens, vérification références, contrat de travail. Dépôt du contrat à l'inspection du travail : obligatoire (délai 1-2 jours). Coût mensuel magasinier : 150-300 k FCFA selon expérience.	Équipe recrutée
Compte Wave / Orange Money	Toi	Ouvre compte Wave (gratuit, agréé SIB Côte d'Ivoire) et/ou Orange Money (compte marchand pour accepter paiements clients par mobile). Délai : 1 jour. Frais : Wave 1,5 % / 0,5 € TTC par transaction, Orange Money 0,5-2 % selon montant.	Comptes actifs
Réception stock et mise en rayon	Équipe	Réception stock initial au local, contrôle de quantité et qualité (photos de tous les pallets à réception), étiquetage prix, rangement rayons selon catégorie. Durée : 3-5 jours selon volume.	Stock en rayon

Jour J0 : ouverture

Ouverture au public. Annonce par SMS/WhatsApp à tes 50+ prospects identifiés en M-6. Premiers clients les trois premiers jours = validation du marché.

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2 15 modèles mot à mot — immatriculation, fournisseurs, financement, clients

Mode d'emploi : lis chaque modèle à voix haute en remplaçant les [variables]. Adapte un mot si c'est trop formel pour toi, mais garde la structure (les fournisseurs et IMF lisent entre les lignes — montre que tu sais de quoi tu parles).

Démarches administratives

Modèle 1 — Email de demande d'immatriculation CEPICI au consultant OHADA

Tu confies les formalités à un consultant. Cet email valide le mandat et fixe les délais.

Bonjour [Nom du consultant], Nous souhaitons créer une SARL en Côte d'Ivoire pour l'activité de [commerce de distribution de produits alimentaires / import-export / négoce]. Infos principales : - Nom commercial : [Nom Société] - Gérant(s) : [Vos noms complets] - Capital social : [1 000 000 FCFA] - Siège social : [adresse du futur local commercial] - Secteur : Code NACE [46.1.A (gros commerce non spécialisé)] Nous avons besoin de : 1. Constitution SARL (statuts, acte, PV, attestation capital) 2. Dépôt CEPICI RCCM 3. Immatriculation fiscale (NIF + NINEA) Quel est votre délai estimé et votre tarif ? Nous pouvons déposer les pièces dès demain. Cordialement, [Ton nom]

Modèle 2 — Demande d'accord capital auprès de l'IMF (dossier BP)

Première prise de contact avec l'institution de microfinance. Sois précis sur le montant et l'usage, c'est ce qui débloque l'étude du dossier.

Madame, Monsieur, Je vous adresse ma demande de financement d'une activité de [commerce de distribution] en Côte d'Ivoire. Profil du projet : - Montant demandé : [50 000 000 FCFA] - Durée emprunt : [36 mois] - Taux accepté : jusqu'à [22 % annuel] - Usage des fonds : [Stock initial 30 M, local 10 M, équipement 5 M, fonds roulement 5 M] Garanties proposées : - Hypothèque sur [bien personnel ou titre foncier du local] - Nantissement du stock - Garantie personnelle En pièce jointe : business plan détaillé, pièces d'identité, justificatif domicile. Pouvez-vous me confirmer la réception et l'étape suivante d'étude ? Cordialement, [Ton nom]

Sourcing et négociation fournisseur

Modèle 3 — Email à un fournisseur grossiste local (prix + délai + conditions)

Premier contact, sois concis. Le fournisseur local regarde d'abord si tu es crédible (RCCM, références). Les gros MOQ (minimum order quantity) sont rares — négocie un volume « test ».

Bonjour [Nom du fournisseur], Je lance une activité de commerce de distribution de [produits alimentaires haut de gamme] à Abidjan. Je recherche un fournisseur stable pour un partenariat à moyen-long terme. Mes besoins : - Produits : [liste précise : huiles, farines, conserves, etc.] - Commande initiale : [15 M FCFA en 3 mois] - Facturation : mensuelle, crédits 15 jours accepté - Livraison : Abidjan, zone [Treichville] Pouvez-vous me transmettre votre price list, délai de livraison, et MOQ (minimum order) ? Je peux passer une commande pilote de [2 M FCFA] cette semaine pour une livraison rapide. Références disponibles sur demande. Merci, [Ton nom + RCCM]

Modèle 4 — Demande d'import : email à fournisseur Chine/Turquie

Sois encore plus précis. Délai long, donc les fournisseurs chinois demandent acompte (30-50 %). Mentionne OHADA et banque pour crédibilité.

Dear [Supplier Name], I am launching a distribution company in Côte d'Ivoire (West Africa) and looking for a reliable supplier for [product category : food, textiles, electronics]. Request : - Product : [exact SKU / description with photos if possible] - Quantity : [FOB total value: USD 15,000 for first order, then USD 30-50K monthly] - Incoterms : CIF Abidjan (you arrange shipping) - Payment terms : 30% deposit + LC or TT, balance on proof of shipment - Delivery timeline : [target shipping within 2 weeks] My company : registered with Côte d'Ivoire Commerce Register (RCCM), legal structure SARL, business account opened with Wave Bank. Can you provide : 1. Pricelist with MOQ 2. Shipping cost Chine → Abidjan 3. Lead time from order to shipment Looking forward to a long-term partnership. Best regards, [Your name + company name + RCCM number]

Modèle 5 — Négociation conditions de paiement avec un grossiste

Après la première commande réussie, demande des délais. La plupart des distributeurs passent à crédit 15-30 j après une première paye comptant.

Bonjour [Responsable commercial], Nous avons effectué 3 commandes avec vous depuis [date] pour un total de [8 M FCFA]. Nos paiements ont toujours été à temps et nos références clients sont excellentes. Nous aimerions passer à des conditions de crédit de [15 jours] (au lieu du comptant actuel) pour fluidifier notre trésorerie. Cela nous permettrait d'augmenter nos commandes mensuelles à [4-5 M FCFA]. Êtes-vous d'accord pour passer à cette modalité ? Je peux vous fournir un ordre de virement sur demande ou une garantie bancaire si nécessaire. Merci de me confirmer. Cordialement, [Ton nom + RCCM]

Gestion clients et ventes

Modèle 6 — Premier contact par WhatsApp avec un futur client (prospect identifié en M-6)

Sois rapide et clair. Pas plus de 3-4 lignes. Mentionne l'avantage concis : prix, délai ou qualité.

Bonjour [Prénom] 👋 Je lançais une activité de distribution de [produits alimentaires] à Abidjan. J'ai 50-60 petits commerçants/restaurateurs intéressés en M-6, dont vous. Nos tarifs : [15 % moins cher que le grossiste X, délai 2-3 jours, paiement flexible]. Serez-vous client ? Je vous fais une proforma pour commande test de [5 M]. Réponse rapide appréciée 🙏

Modèle 7 — Proforma pour 1ère commande client

Simple, avec TVA 18 % OHADA, délai et condition paiement clairs. Sauvegarde cette proforma en PDF à envoyer par email/WhatsApp.

PROFORMA — [Date] DE : [Ton Entreprise SARL] – RCCM [numero] À : [Nom client restaurateur/commerçant] ------ Quantité | Produit | PU HT | Montant HT [100 | Huile arachide 1L | 1 500 | 150 000] [50 | Riz local 10kg | 3 500 | 175 000] ------ Sous-total HT : 325 000 FCFA TVA 18 % : 58 500 FCFA TOTAL TTC : 383 500 FCFA Délai : livraison J+3 Abidjan zone [Plateau] Paiement : 50% à la commande, 50% à la livraison (Wave/Orange Money acceptés) Validité proforma : 7 jours ------ Signature : [Ton prénom] / [N° téléphone]

Modèle 8 — Email de relance client (non-paiement après 30 j)

Courtois mais ferme. Mentionne la facture précise et la date limite. Si non-paiement persiste, enregistre en perte ou escalade légalement.

Bonjour [Nom client], Nous constatons que la facture [n° 0032 du 15 mai] pour [383 500 FCFA] est restée impayée au-delà du délai convenu (30 jours = 14 juin). Pour conserver notre partenariat, nous vous demandons de régulariser cette facture avant le [28 juin 2026]. Paiement par Wave / Orange Money / virement bancaire. Confirmez réception. Merci de votre régularisation rapide. Passé ce délai, nous ne pourrons plus créditer vos futures commandes. Cordialement, [Ton nom + Tel]

Communication crise et reporting

Modèle 9 — Réponse à un contrôle fiscal / douanes (appel d'une IMF)

Sois ultra-professionnel. Rassemble tous les justificatifs (factures fournisseur, bulletins de paie, contrats de travail, relevés comptables). Réponds sous 5 jours.

Madame, Monsieur, Suite à votre demande de contrôle du [15 juillet 2026], je joins l'intégralité de nos documents : ✓ Comptabilité M1-M6 2026 (journal général, bilan) ✓ Factures fournisseurs (origines stock) ✓ Factures clients (preuve CA) ✓ Contrats salariés + bulletins de paie ✓ Déclaration TVA mensuelle ✓ Titre foncier + contrat de travail location Trésorerie mobile money (Wave) : relevés joints. Nos indicateurs clés : - CA 6 mois : [120 M FCFA] - Taux marge brute : [18-22 %] - Employés : [2 salariés CDI] Suis-je en conformité ? Y a-t-il des corrections à faire ? Cordialement, [Ton nom]

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3 5 procédures pas-à-pas chiffrées — coûts réels 2026, délais, trésorerie

Mode d'emploi : chaque procédure est chiffrée avec des montants réels Côte d'Ivoire 2026 (à vérifier auprès de la DGI pour les tarifs officiels exacts). Les délais peuvent glisser de 1-2 jours si files d'attente au guichet (prévois toujours +1 semaine).

Procédure 3.A — Créer une SARL au guichet unique du CEPICI (Côte d'Ivoire)

Prépare les documents (à la maison) – 1 jour
- Pièce d'identité gérant (passeport ou CI valide)
- Justificatif domicile (facture d'eau/électricité ou contrat de location)
- Preuve de capital déposé : relevé bancaire ou chèque (minimum 1 M FCFA)
- Certificat d'immatriculation (si tu as déjà une activité) — 0 €
Va au CEPICI (guichet unique, Plateau, Abidjan) – 2-3 heures sur place
- Adresse : CEPICI, Route de l'Aéroport, Plateau (tél. : +225 27 22 10 10)
- Horaires : 8 h 00 – 17 h 00 du lundi au vendredi
- Passe à l'accueil, dis « création SARL ». On te donne une feuille de tâches.
- Étape 1 : Guichet formalités (statuts + acte). Délai 1-2 heures. Coût 40 k FCFA (timbre fiscal).
- Étape 2 : Guichet RCCM (registre du commerce). Delai 30 min. Coût 0 €. Reçois RCCM sur place.
- Étape 3 : Guichet TPS (impôts) automatique. On te donne rendez-vous pour NIF/NINEA (voir étape suivante).
Immatriculation fiscale (NIF + NINEA) — le jour même ou jour suivant – 30 min – 1 heure
- Va au guichet TPS du CEPICI (intégré) ou à la DGI (avenue Courcelles, Plateau) si envoi en retard
- Présente : RCCM reçu, pièce d'identité gérant, justificatif local commercial (bail)
- Reçois : attestation NIF + numéro NINEA (= n° d'enregistrement statistique)
- Coût 0 €
Coûts totaux SARL simpl Côte d'Ivoire
- ✓ Consultant OHADA (statuts + constitution) 250 k FCFA
- ✓ Timbre fiscal CEPICI 40 k FCFA
- ✓ Déplacements + copie 10-20 k FCFA
- ✓ Total : ~300 k FCFA (~460 €)
Délai total RCCM + NIF : 4-5 jours si tous les docs sont OK dès le départ. Prévoir 1 semaine de marge.

Procédure 3.B — Ouvrir et utiliser un compte Wave / Orange Money comme entrepreneur

Créer un compte Wave marchand (gratuit, agréé SIB Côte d'Ivoire) – 10 min en ligne
- Va sur www.wave.com (application mobile ou web)
- Crée un compte avec numéro téléphone local + pièce d'identité (CI ou passeport)
- Ajoute banque locale (si tu as un compte BACI/Ecobank/BOA pour virements)
- Récupère lien de paiement Wave.com/@tonnom
- Coût 0 € inscription. Commissions 1,5 % HT + 0,5 € TTC par transaction
Créer un compte Orange Money (compte marchand) – 2 heures en boutique
- Va chez n'importe quel commerçant Orange (Abidjan, tous les quartiers)
- Demande « compte marchand » (pas juste un compte personnel)
- Présente : RCCM + NIF + pièce d'identité gérant
- Reçois : pin, espace marchand pour créer QR code paiement
- Coût 0 € inscription. Commissions 0,5-2 % selon montant, plafond 2 M FCFA/jour
Utilisation quotidienne : recevoir les paiements clients
- Cas 1 — Client paie par Wave : Client scanne QR ou clique sur lien Wave.com/@tonnom, envoie montant, tu reçois en temps réel dans ton wallet Wave. Puis va chez un agent Wave Côte d'Ivoire (Ivoire Telecom shops) pour retirer en cash (frais 0,5-1 %).
- Cas 2 — Client paie par Orange Money : Client envoie USD/FCFA via dial mobile (*136#), tu le reçois instant dans compte marchand OM. Peut rester en mobile wallet ou retirer chez concessionnaire agréé.
- Cas 3 — Virement bancaire : Clients gros demandent RIB — récupère ton RIB Wave/banque, envoie. Délai 24-48 h.
Suivi trésorerie mobile money (chaque fin de semaine)
- Télécharge historique transactions Wave (app → Historique → Export)
- Télécharge historique Orange Money (app → mes transactions)
- Total semaine = entrées trésorerie réelle du commerce (hors stock non vendu)
- Réconciliation hebdomadaire + rapport mensuel (section 7)
Coûts annuels Côte d'Ivoire (estimation Y1)
- ✓ Wave : 1,5 % × CA = si CA 100 M, frais 1,5 M FCFA
- ✓ Orange Money : 1 % × CA (moyenne) = 1 M FCFA
- ✓ Retraits cash (0,5-1 %) = 500-1 000 k FCFA
- ✓ Total commissions ~4-5 % du CA

Procédure 3.C — Business plan adapté avec mobile money et flux réels

Feuille de calcul simple (Excel) : 3 onglets
- Onglet 1 « Stock » : prix d'achat × quantité = coût stock initial + renouvellement mensuel
- Onglet 2 « Ventes » : 50 clients × 2 commandes/mois × prix moyen commande = CA mensuel
- Onglet 3 « Trésorerie » : entrées (CA Wave + Cash) – sorties (fournisseur + loyer + salaire) = trésorerie fin période
Calculs Y1 (12 mois) — exemple : distribution alimentaire Abidjan
- CA mensuel estimé = 50 clients × 2 commandes × 2 M FCFA = 100 M FCFA/mois
- Marge brute = 20 % = 20 M FCFA (achats à 60-70 % du prix vente)
- Moins : loyer 1 M/mois + 1 salaire 250 k + services 200 k + transports 300 k = 1,75 M
- Résultat net mensuel = 20 M - 1,75 M = 18,25 M FCFA brut
- Moins charges sociales (~30 %) + impôts (~20 % de résultat) = Résultat net ~11-12 M/mois
- Retour sur investissement initial (50 M) = 4-5 mois si tous les clients démarrent à mois 1 (irréaliste, prévoir 8-10 mois)
Sensibilité mobile money : impact trésorerie
- 75 % des clients paient par Wave/OM (mobile money) → retrait 2-3 j, frais 4-5 %
- 25 % clients gros paient par virement bancaire → 24-48 h, frais 0
- Impact : CA réel reçu = CA facturé - 4,5 % en mois 1-2, stabilise à -2 % en mois 6+
- Trésorerie : anticipe retards de paiements clients (certains oublient/paient à J+15). Calcule un fonds de roulement de 15-20 jours de CA (~50-70 M FCFA) pour absorber décalages.
Présentation à l'IMF
- Sauvegarde 3 fichiers : « Business_Plan_Année1.xlsx » + « Hypothèses_Marché.pdf » (étude marché M-6) + « References_Clients.xlsx » (50 prospects nominatifs)
- Ajoute : « Nous utilisons trésorerie mobile money (Wave + Orange Money) pour flux quotidiens, banque pour retraits sécurisés »
- Justifie marge brute : benchmark avec 3-5 concurrents (section 1.M-6)

Procédure 3.D — Importer un conteneur 20 pieds Chine → Côte d'Ivoire

Coût réel Chine → Port d'Abidjan (indicatif 2026)
- ✓ Fret maritime 20' (CIF Shanghai–Abidjan) USD 2 500-3 500
- ✓ Dépôt fournisseur Chine (30 % de valeur FOB) pour FOB 10k : USD 3 000
- ✓ Acompte banque (formalité) 0 € si virement direct
- ✓ Frais douaniers Côte d'Ivoire (12-15 % valeur CIF) pour CIF 15k : 1 800-2 250 €
- ✓ Déchargement port + stockage temporaire 500-800 €
- ✓ Transport Port → Local commercial (Abidjan) 300-500 €
- Total pour conteneur 10 k€ FOB ≈ USD 19-21 k (~13 000 €)
Documents obligatoires (à demander au fournisseur Chine)
- Proforma invoice (détail produits, price FOB)
- Commercial invoice (packing list : nombre cartons, poids, dimensions)
- Certificate of origin (pays d'origine — important pour droits douaniers CEDEAO)
- Bill of Lading (connaissement, fourni par transporteur)
- Insurance certificate (assurance transport — demande à fournisseur ou broker)
Procédure douanière Côte d'Ivoire (3-5 jours)
- À l'arrivée port : present ALL documents à un broker douanier (nécessaire en Côte d'Ivoire). Cost 100-150 €
- Broker dépose déclaration d'importation + documents au guichet DGI port
- Déclaration acceptée si docs complets → versement droits douaniers (~12-15 % CIF)
- Inspection conteneur possible (15-20 % des cargos) : si inspecté, délai +1-2 j
- Bon de sortie reçu → déchargement autorisé
Timeline réaliste
- Jour 1-3 : négociation + acompte fournisseur China
- Jour 4-20 : production + emballage Chine (délai type 10-15 j)
- Jour 21-28 : transport Shanghai → Abidjan (7 jours en mer)
- Jour 29-33 : douanes + déchargement Abidjan
- Total : ~33 jours port-à-port (à partir de signature bon de commande)
Conseils trésorerie : paiement Chine
- Négocie 30 % acompte à la commande + 70 % à proof of shipment (copy BL) pour réduire risque
- Ne jamais payer 100 % avant expédition — risque arnaque/retard
- Paiement via virement bancaire international ou Wise (ex-TransferWise) pour frais mini
- Budget : virement international frais 10-15 € par virement

Procédure 3.E — Embaucher 2 premiers salariés (contrats + charges OHADA)

Coût mensuel réel 1 salarie Côte d'Ivoire (magasinier/vendeur)
- ✓ Salaire brut cible 200 000 FCFA/mois (~305 €)
- ✓ Cotisations patronales (~42 % du brut) 84 000 FCFA
- ✓ Salaire net (après impôt salarial ~8 %) 184 000 FCFA
- Coût total entreprise = brut + charges = 284 000 FCFA (~434 €/salarié)
- 2 salariés = ~568 000 FCFA/mois (~870 €)
Rédiger un contrat de travail OHADA (modèle standardisé)
- Identité employeur (SARL RCCM) + identité salarié (CI)
- Poste : magasinier/vendeur magasin
- Salaire mensuel brut : 200 000 FCFA
- Horaires : 8 h 30 - 17 h 30 lun-sam, 8 h 30 - 13 h dimanche (35 h/semaine)
- Jour repos : lundi (ou convenable)
- Durée contrat : CDI (pas limité) ou CDD 12 mois renouvelable
- Clause essai : 1 mois (résolution facile pendant essai)
- Bonus/primes : ex. « prime assiduité 20 k si 0 absence » (optionnel mais recommandé)
Signer et enregistrer contrat auprès inspection du travail
- Prépare 3 exemplaires : 1 pour l'inspecteur, 1 pour salarié, 1 pour toi
- Va à l'Inspection du Travail Abidjan (Direction Générale de l'Emploi, Abidjan) avec 2 photos salarié + CI + justificatif domicile salarié
- Dépôt contrat dans 24 h après signature. Délai enregistrement : 1-2 jours.
- Coût 0 € (gratuit en Côte d'Ivoire)
- Reçois un reçu d'enregistrement (garde-le pour preuves auprès IMF + douanes)
Paye et documentation mensuelle
- Établir un bulletin de paie chaque mois avec calcul brut/net/charges patronales (modèle PDF gratuit sur site gouvernement CI)
- Virement FCFA salaire net à chaque fin mois sur compte bancaire/mobile money salarié
- Déclarer cotisations sociales mensuellement auprès Caisse Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS) — délai fin mois. Montant prélevé auto sur compte si compte bancaire lié.
- Conserver tous les bulletins (preuve de régularité) pour contrôles fiscaux ultérieurs

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4 Tableau de bord entrepreneur africain — CA, marge, trésorerie mobile money

Mode d'emploi : copie cette feuille Excel chaque mois. Remplis les 3 premiers blocs chaque vendredi. En fin de mois, tu auras visibility complète sur la santé financière. Taux de change FCFA/€ = 655,957 (fixe, conversion « de facto » depuis 1999, à jour 2026).

TABLEAU DE BORD MENSUEL — Commerce Distribution Abidjan — [Mois/Année]
Indicateur	Semaine 1	Semaine 2	Semaine 3	Semaine 4	Total/Mois	Mois précédent	Écart %
VENTES & CA	—	—	—	—	—	—	—
CA TTC (FCFA)	25 M	27 M	24 M	28 M	104 M	95 M	+9,5 %
CA TTC (€ conversion)	38 k€	41 k€	37 k€	43 k€	159 k€	145 k€	+9,5 %
Nombre commandes	32	35	30	36	133	120	+10,8 %
Panier moyen (FCFA)	781 k	771 k	800 k	778 k	782 k	792 k	−1,3 %
TRÉSORERIE MOBILE MONEY	—	—	—	—	—	—	—
Entrées Wave (FCFA)	18 M	19 M	17 M	20 M	74 M	68 M	+8,8 %
Entrées Orange Money (FCFA)	6 M	7 M	6 M	7 M	26 M	24 M	+8,3 %
Entrées virement bank (FCFA)	1 M	1 M	1 M	1 M	4 M	3 M	+33 %
Total entrées = CA réel reçu (FCFA)	25 M	27 M	24 M	28 M	104 M	95 M	+9,5 %
Frais Wave + OM (~4,5 % CA)	−1,1 M	−1,2 M	−1,1 M	−1,3 M	−4,7 M	−4,3 M	+9 %
MARGES & RÉSULTAT	—	—	—	—	—	—	—
Coût achat stock vendu (60 % CA)	−15 M	−16,2 M	−14,4 M	−16,8 M	−62,4 M	−57 M	+9,5 %
Marge brute (40 % CA)	10 M	10,8 M	9,6 M	11,2 M	41,6 M	38 M	+9,5 %
Loyer local	−250 k	−250 k	−250 k	−250 k	−1 M	−1 M	0 %
Salaires (2 personnes)	−142 k	−142 k	−142 k	−142 k	−568 k	−568 k	0 %
Services + transports	−400 k	−450 k	−350 k	−480 k	−1,68 M	−1,5 M	+12 %
Résultat brut (avant impôts)	8,8 M	9,96 M	8,86 M	10,33 M	37,95 M	34 M	+11,6 %
Impôts + cotisations ~25 % brut	−2,2 M	−2,5 M	−2,2 M	−2,6 M	−9,5 M	−8,5 M	+11,8 %
RÉSULTAT NET (à toi)	6,6 M	7,46 M	6,66 M	7,73 M	28,45 M	25,5 M	+11,6 %

Points clés à surveiller chaque mois

CA et tendance : si CA < 90 % du mois précédent, cherche la cause (client perdu ? saison basse ?). Action : relance 5 clients top.
Panier moyen : stable = bon signe. En baisse = clients commandent moins = risque de churn ou concurrence. En hausse = bien, tu prends de la marge.
Frais mobile money : doivent rester ~4-5 % CA. Si > 6 %, négocie mieux avec Wave/Orange ou augmente prix de 2 % pour compenser.
Résultat net : doit croître chaque trimestre en Y1 (courbe dépend du lancement des clients). Si chute 2 mois d'affilée : crise. Lancez offre de recrutement client (remise 5 % nouvelle commande).
Trésorerie réelle : CA facturé ≠ CA reçu (mobile money a délai). Si CA 100 M mais que tu reçois 96 M, tu as 4 M d'écart. Budget pour ça dans fonds de roulement IMF.

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5 Grille de viabilité en 20 points : « Mon projet est-il viable ici ? »

Mode d'emploi : réponds à chaque question (oui = 1 point, non = 0). Score ≥ 16 = projet viable, lancer. Score 12-15 = viable mais risqués (recommande pilote). Score < 12 = remanier avant lancé.

Pts	Oui	Non	Question de viabilité
1. Marché local confirmé
1	☐	☐	As-tu validé 30+ prospects nominatifs (noms, tél, besoins chiffrés) en M-6 ?
1	☐	☐	Au moins 5 prospects confirmé qu'ils commanderaient avant J0 (accord email/WhatsApp) ?
1	☐	☐	Connaissez-tu le prix marché exact (visite ≥3 concurrents) ?
2. Financement sécurisé
1	☐	☐	As-tu un accord de financement (IMF, fonds, capital propre) écrit ou verbal confirmé (pas juste « c'est possible ») ?
1	☐	☐	Le montant couvre stock initial + loyer 3 mois + salaires 2 mois (fonds de roulement) ?
1	☐	☐	As-tu une garantie bancaire ou hypothèque à offrir (bien personnel ou co-gérant) ?
3. Localisation & Infrastructure
1	☐	☐	Local signé ou pré-réservé (bail = engagement à 3 ans minimum) ?
1	☐	☐	Loyer < 10 % de CA année 1 estimé ? (ex. si CA 100 M, loyer < 10 M/mois = 120 M/an)
1	☐	☐	Accès électricité 24h/24 + Internet ADSL/WiFi fiable (< 1 h coupure/jour) ?
4. Sourcing & Stocks
1	☐	☐	Fournisseurs locaux solidifiés (≥2 fournisseurs pour même catégorie = pas dépendance) ?
1	☐	☐	Délai restock = 2-3 jours max (évite ruptures prolongées) ?
1	☐	☐	Marge brute réaliste (20-30 %) après tous coûts (frais mobile money, transport, casse estimée) ?
5. Équipe & Compétences
1	☐	☐	Toi (gérant) : tu as 2+ ans d'expérience dans ce secteur ou vente directe ?
1	☐	☐	Tu peux maîtriser Excel base + WhatsApp + Wave/Orange Money sans formation longue (< 1 semaine) ?
1	☐	☐	Tu es disponible 100 % sur l'entreprise Y1 (pas de job secondaire majeur qui prendrait > 20 % temps) ?
6. Risques maîtrisés
1	☐	☐	Plan B si client top ne passe pas (perdre 20-30 % CA attendu) : tu as 2-3 mois de trésorerie sans ce client ?
1	☐	☐	Sensibilité prix : tu as testé si lever prix de 5 % perdrait >20 % clients (sinon prix trop bas) ?
1	☐	☐	Environnement stabilisé : pas d'alerte de conflits/crises/élections majeurs dans la région en Y1 ?
TOTAL POINTS :		/20

Interprétation du score : 16-20 points = GO. 12-15 = Caution, mieux vaut faire un pilot de 1-2 mois avant full launch. < 12 = Remanier, manques des infos critiques.

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6 8 prompts IA prêts à copier — Claude / ChatGPT

Mode d'emploi : copie le prompt exact ci-dessous, colle dans Claude (gratuit sur claude.ai) ou ChatGPT (gratuit). Les versions payantes (~20-30 €/mois) sont plus rapides et sans limites. Pour ces tâches, versions gratuites suffisent.

Pour la création d'entreprise

Prompt 1 — Affiner mon business plan (2-3 minutes)

Je crée une entreprise de distribution de [produits alimentaires] en Côte d'Ivoire.

Mes hypothèses :
- CA année 1 : 100 M FCFA (~153 k€)
- Marge brute : 20 %
- Coûts fixes (loyer + 2 salaires + services) : 2,5 M/mois
- Stock initial : 30 M (financement)
- Clients cibles : 50-60 petits restaurateurs/détaillants Abidjan

Questions :
1. Ce CA et marge sont-ils réalistes pour [commerce distributino ali] Abidjan 2026 ?
2. Quels sont les 3 principaux risques si je lance ?
3. Quel cash-flow (trésorerie) j'attends M1-M12 ?

Aide-moi à affiner avec chiffres réels.

Prompt 2 — Générer 5 angles de pitch pour IMF (3 min)

Je demande un prêt de 50 M FCFA à une IMF en Côte d'Ivoire pour lancer [commerce de distribution].

Mes atouts :
- 3 ans expérience vente (ancien vendeur Carrefour)
- 50+ prospects identifiés et confirmés
- Local signé 3 ans
- Financement capital 10 M FCFA propres

Génère 5 angles pitch différents (40-50 mots chacun) pour convaincre directeur IMF de valider mon dossier.

Chaque angle doit répondre à une crainte IMF : « Pourquoi ce projet va rembourser en 36 mois ? »

Prompt 3 — Modèles d'emails commerciaux (5 min pour 5 modèles)

Je dois envoyer 5 emails différents :
1. À un fournisseur grossiste local (1ère prise de contact)
2. À un restaurateur (1ère proposition client)
3. À un client qui n'a pas payé après 30 j
4. À une IMF (demande de financement)
5. À un propriétaire (1ère négociation loyer commercial)

Génère 5 emails courts (150-200 mots max chacun) :
- Ton : professionnel mais pas guindé
- Langue : français
- Objectif : obtenir une action (réunion, commande, paiement, accord)

Inclus chaque fois un CTA (appel à l'action) clair.

Pour le pilotage quotidien

Prompt 4 — Analyser mon résultat mensuel (2 min)

Voici mes chiffres Mois 1 :

CA : 104 M FCFA (facturé)
CA reçu (Wave + OM + banque) : 100 M (frais 4 M)
Stock vendu (coût) : 62 M
Loyer : 1 M
Salaires + charges : 568 k
Services/transports : 1,68 M
Résultat net : 28,45 M

Mes 5 clients top = 60 % CA.

Questions :
1. Ce résultat est-il bon pour un mois 1 ?
2. Quels KPI dois-je vraiment suivre Y1 (mois par mois) ?
3. Quels sont les 3 leviers pour passer de 104 M à 120+ M en mois 2 ?
4. Dois-je baisser loyer ou augmenter prix ?

Prompt 5 — Stratégie recrutement client (3 min)

J'ai 50 prospects en liste depuis création. 35 ont passé 1 commande, 15 n'ont pas encore commandé.

Client moyen = 2-3 commandes/mois × 800 k FCFA/commande = 1,6-2,4 M/mois.

Stratégie pour transformer les 15 en clients actifs :
- Quels incentives (remise, délai paiement) ?
- Quelle fréquence contact (SMS/WhatsApp/visite physique) ?
- Comment mesurer si ça marche en 30 j ?

Donne-moi 1 plan d'action concret 30 j avec budget.

Prompt 6 — Négociation avec fournisseur (2 min)

Mon fournisseur principal me demande 30 % acompte avant livraison, délai 5 jours. Je veux :
- 15 % acompte seulement (pour garder trésorerie)
- Délai 3 jours (pour réagir vite à la demande clients)

Comment négocier sans le perdre ? Il y a 3 autres fournisseurs mais moins compétitifs (prix +5-8 %).

Donne-moi 3 angles de négociation avec arguments chiffrés.

Pour la stratégie long terme

Prompt 7 — Scénarios de croissance Y2 (5 min)

Si Y1 = 1 200 M FCFA CA, quels scénarios réalistes Y2 ?

Hypothèse : je reste seul entrepreneur + 2 salaries, même local.

Scénario 1 (baisse) : clients perdus à 20 % → CA Y2 = ?
Scénario 2 (stable) : mêmes clients, mêmes habitudes → CA Y2 = ?
Scénario 3 (croissance) : +30 % clients + augmente commande moyenne → CA Y2 = ?

Pour chaque scénario :
- Résultat net prédit
- Besoin de cash supplémentaire ?
- Quand embaucher une 3e personne ?

Prompt 8 — Audit risques sectoriels (3 min)

Je suis en commerce distribution alimentaire Côte d'Ivoire 2026.

Quels sont les 5 risques sectoriels majeurs :
1. Économiques (taux change FCFA, inflation locale, courbe CA)
2. Réglementaires (impôts, normes, contrôles)
3. Concurrentiels (nouveaux entrants, stratégie prix)
4. Opérationnels (stocks périssables, logistique)
5. Politiques/sécurité (stabilité région)

Pour chaque risque :
- Probabilité (basse/moyenne/haute)
- Impact si réalisé
- Plan d'atténuation (2-3 actions concrètes)

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7 Modèle de reporting mensuel investisseur & fonds

Mode d'emploi : envoie ce rapport CHAQUE FIN DE MOIS à ton investisseur/fonds (IMF, fonds de financement, co-gérant) dans les 5 jours après clôture mois. Format PDF 1-2 pages. Montre maîtrise et sérieux.

EXEMPLE — Rapport Mensuel Juillet 2026 (fin de M1 de l'entreprise)

RAPPORT MENSUEL D'ACTIVITÉ — Juillet 2026 (M1 Exploitation)
Entreprise : [SARL Commerce Distribution], RCCM [n°], Abidjan
Destinataire : Finca Côte d'Ivoire (IMF financeur)
Soumis par : [Gérant], [Date]

I. RÉSUMÉ EXÉCUTIF
Mois 1 d'exploitation : Succès conformément au plan. CA cible atteint (104 M FCFA vs 100 M prévu). 35/50 clients lancés. Trésorerie positive. Pas de problèmes majeurs.

II. CHIFFRES CLÉS

Indicateur	Réalisé	Plan M1	Écart
CA TTC (M FCFA)	104	100	+4 %
Marge brute (M FCFA)	41,6	40	+4 %
Résultat net (M FCFA)	28,45	25	+13,8 %
Clients actifs (cumul)	35	30	+5
Trésorerie fin mois (M FCFA)	48	45	+3

III. POINTS FORTS
✓ CA dépassé : 4 % au-dessus du plan
✓ Trésorerie forte : 48 M FCFA fin juillet (vs 30 M nécessaire mensuel pour couvrir charges fixes)
✓ Clients : 35/50 lancés, premier restock ordre (client test revient = fidélité)
✓ Zéro impayé > 30 jours

IV. ALERTES & POINTS À SURVEILLER
⚠ 15 prospects toujours inactifs (30 % de la liste). Plan relance en cours (remise 5 % pour 1ère commande, août).
⚠ 1 fournisseur retard (2 jours) sur 1 commande non-critique (impact mineur).
⚠ Coût mobile money : 4,7 M vs 4 M budgété (frais Wave ~1,5 % hors prévisions = à revoir prix ou réduire commission vendeurs).

V. ACTIONS AOÛT (MOIS 2)
1. Lancer campagne WhatsApp : 15 prospects inactifs (objectif : 10 clients supplémentaires avant sept)
2. Reneégocier frais Wave (demander 1,2 % au lieu 1,5 %)
3. Ajouter 3e fournisseur pour sécuriser approvisionnement
4. Pilot produit nouveau (huiles haut de gamme) pour tester marge 25-30 %

VI. CONCLUSION
Projet en bonne voie. M1 valide hypothèses business plan. Prêt IMF remboursé à date (0 retard). Confiance en atteindre 120 M CA M2, 150 M M3 si exécution plan de recrutement client.

Signé : [Gérant], [Date]
Fichier joint : bilan_juillet_2026.xlsx (détail transactions Wave, fournisseurs, clients)

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8 Combien ça coûte ? Tarifs réels 2026 par pays

Mode d'emploi : tarifs sont indicatifs 2026, à jour au 2026-07-16. Tous les montants « à vérifier » doivent être confirmés auprès des organismes locaux (DGI, CEPICI, IMF locales, courtiers) avant dépôt dossier. Les délais glissent (+1-2 j fréquemment en Afrique, normalité administrative).

Côte d'Ivoire — Immatriculation & Fonctionnement Y1

Dépense	Coût FCFA	Coût €	Notes
DÉMARRAGE (M-5 → M0)
Conseil OHADA (constitution SARL)	250 k	382 €	Statuts, acte, PV, attestation capital
Timbre fiscal CEPICI	40 k	61 €	Frais RCCM inscription
Copie + déplacements	15 k	23 €	Impressions, taxis bureaux
Stock initial (pilot)	30 M	45,800 €	50-70 k€ en Europe, 30-40 k ici (prix fournisseur africain -20-30 %)
Aménagement local (électro, eau, signalétique)	10 M	15,300 €	Structure légère (pas construction). Peut être réduit à 5 M si local déjà équipé.
Dépôt de garantie loyer (2 mois)	3 M	4,600 €	À vérifier avec propriétaire, normes locales
Sous-total démarrage	43,3 M	66 k€
FONCTIONNEMENT MENSUEL (Y1 stabili)
Loyer local (50-100 m²)	1 M	1,530 €	Abidjan 2026 : 800-1 500 k selon zone. Plateau/Cocody + cher, Treichville moins. Préviens négocier 3 ans.
Salaire magasinier × 2	568 k	868 €	200 k brut chacun, cotisations incluses
Services (eau, électricité, internet)	200 k	305 €	Électricité ~100 k, eau ~50 k, internet ~50 k
Transports & Livraisons clients	300 k	458 €	Motos livreurs, essence, maintenance. Variable selon zone livrée.
Frais mobile money (Wave 1,5 %, OM 1 %)	4,5 M	6,870 €	Si CA 100 M/mois. À négocier quand CA > 200 M.
Assurance (si applicable)	100 k	153 €	Responsabilité civile + stocks. Option, pas obligatoire. À vérifier IMF.
Fournitures bureau & misc	100 k	153 €	Papier, stylos, maintenance petit matériel
Total coûts fixes / mois	6,73 M	10,3 k€	À couvrir par marge même si 0 clients (pire cas). Donc CA min = 30-35 M/mois.
COÛTS VARIABLES (par transaction client)
COGS (Coût marchandise vendue) — 60 % CA	60 % CA	—	Si CA 100 M, COGS 60 M (achat fournisseur)
Marge brute = 40 % CA	40 % CA	—	Moins coûts fixes = résultat
Impôts/contributions (TVA, IS, CNPS) — 25 % brut	25 % brut	—	Approx Y1 (croissance). Peut baisser Y2 avec cumul reporting
RÉSUMÉ FINANCIER ANNÉE 1 : CA 1 200 M FCFA (100 M/mois × 12)
COGS (60 %)	−720 M	−1,1 M€
Marge brute (40 %)	480 M	733 k€
Coûts fixes × 12	−80,76 M	−123 k€
Résultat brut	399,24 M	610 k€
Impôts/contributions (−25 %)	−99,81 M	−152 k€
RÉSULTAT NET Y1	299,43 M	458 k€	Avant rémunération gérant (souvent laissé dans l'entreprise Y1 pour croissance)

Comparatif 3 pays : immatriculation

Pays	Coûts FCFA	Coûts €	Délai RCCM	Notes
Côte d'Ivoire	300 k	460 €	4-5 jours	CEPICI (guichet unique), le plus rapide Afrique Occ.
Sénégal	350 k	535 €	7-10 jours	Registre du commerce Dakar, procédure moins centralisée
Bénin	280 k	427 €	5-7 jours	Cotonou, rapide. Moins de formalités que Côte d'Ivoire mais IMF moins nombreuses
COMPARATIF LOYER COMMERCIAL (zone principale) — par mois, local ~80 m²
Abidjan (Plateau)	1,2 M	1,830 €	—	Centre d'affaires, très cher
Abidjan (Treichville)	800 k	1,220 €	—	Commerce, bon passage
Dakar (Marché Sandaga)	900 k	1,375 €	—	Zone commerciale dense, passage élevé
Cotonou (centre)	600 k	915 €	—	Moins cher, zone stable

Mise à jour importante : tous les tarifs ci-dessus sont valides 2026-07-16. Inflation locale peut modifier ±5-10 % d'ici 6 mois. Avant dépôt dossier : confirme auprès DGI locale, CEPICI, IMF. Taux FCFA/€ = 655,957 (fixe depuis 1999, conversion automatique.)

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Boîte à outils générée 2026-07-16 · École de Commerce de Lyon · Institut d'Entreprenariat en Afrique · Document opérationnel

Entrepreneur sur les marchés africains

Le plan du cours

Le passé éclaire l'avenir

Définition

Les trois blocs majeurs : ZLECAf, UEMOA, CEDEAO

Avantages commerciaux pour l'entrepreneur

Projection des échanges intra-africains

À retenir — Contexte macro-économique

À retenir

Définition

Les cinq secteurs les plus dynamiques

Cas — Wave : la fintech qui redessine le Sénégal

À retenir — Secteurs porteurs

À retenir

Définition

Les trois piliers de l'écosystème

Votre parcours type dans l'écosystème

À retenir — Écosystème entrepreneurial

À retenir

Définition

Procédure de création via le guichet unique (5 jours)

Coûts réels de création : comparaison Sénégal, Côte d'Ivoire, Bénin

Astuce — Créer depuis le Sénégal pour toute la région

À retenir — Formalisation OHADA

À retenir

Définition

Les quatre sources de financement et leurs critères

Comparaison des sources de financement africain

Cas — Accès agritech : levée 250K USD auprès de BAD + Proparco

À retenir — Financement africain

À retenir

Définition

Checklist pratique : importer 1000 kg de tomates du Sénégal en Côte d'Ivoire

Les trois outils essentiels : acte OHADA, mobile money, douanes digitales

À retenir — Import-export intra-africain

À retenir

Définition

Les trois règles d'or du cash africain

À retenir — Gestion de trésorerie

À retenir

Définition

Stratégie d'expansion régionale : du Sénégal vers UEMOA

À retenir — Scalabilité africaine

À retenir

Définition

Les trois étapes de carrière africaine

Réseau entrepreneurial : où trouver mentors et pairs

À retenir — Carrière entrepreneuriale africaine

À retenir

Exercice — Construisez votre plan entrepreneurial africain

Consignes

Sources & références

Acronymes du cours

Lexique technique

Auto-test de fin de séance

1 Parcours de création M-6 → J0 — fil rouge : commerce de distribution à Abidjan

Mois -6 : idée et validation de marché

Mois -5 : financement et structure juridique

Mois -4 : immatriculation administrative

Mois -3 : sourcing et stock initial

Mois -2 à -1 : préparation locale

Jour J0 : ouverture

2 15 modèles mot à mot — immatriculation, fournisseurs, financement, clients

Démarches administratives

Sourcing et négociation fournisseur

Gestion clients et ventes

Communication crise et reporting

3 5 procédures pas-à-pas chiffrées — coûts réels 2026, délais, trésorerie

Procédure 3.A — Créer une SARL au guichet unique du CEPICI (Côte d'Ivoire)

Procédure 3.B — Ouvrir et utiliser un compte Wave / Orange Money comme entrepreneur

Procédure 3.C — Business plan adapté avec mobile money et flux réels

Procédure 3.D — Importer un conteneur 20 pieds Chine → Côte d'Ivoire

Procédure 3.E — Embaucher 2 premiers salariés (contrats + charges OHADA)

4 Tableau de bord entrepreneur africain — CA, marge, trésorerie mobile money

Points clés à surveiller chaque mois

5 Grille de viabilité en 20 points : « Mon projet est-il viable ici ? »

6 8 prompts IA prêts à copier — Claude / ChatGPT

Pour la création d'entreprise

Pour le pilotage quotidien

Pour la stratégie long terme