Bienvenue dans ce premier module du cours métier consacré au poste d'assistant ou de chargé de marketing.Une précision d'entrée : ce cours n'est pas un cours académique sur le marketing, c'est un cours pour exercer le métier.À la fin de cette séance, vous saurez chez qui vous allez travailler et à quel salaire, quelles règles légales vous devrez appliquer dès votre premier emailing, quels livrables on attendra concrètement de vous, avec quels outils les produire, combien coûtent ces outils, et quels réflexes adopter dès votre première semaine en poste pour être crédible.Chaque notion sera illustrée par un cas de travail traité de bout en bout : la situation, les actions à mener, le geste ou le texte exact à produire, et le résultat obtenu.Installez-vous, prenez de quoi noter : tout ce qui suit est directement utilisable en entreprise.
Couverture
Assistant / chargé de marketing — Découvrir le métier — environnement, missions et compétences clés
Bienvenue dans ce premier module du cours métier consacré au poste d'assistant ou de chargé de marketing.Une précision d'entrée : ce cours n'est pas un cours académique sur le marketing, c'est un cours pour exercer le métier.À la fin de cette séance, vous saurez chez qui vous allez travailler et à quel salaire, quelles règles légales vous devrez appliquer dès votre premier emailing, quels livrables on attendra concrètement de vous, avec quels outils les produire, combien coûtent ces outils, et quels réflexes adopter dès votre première semaine en poste pour être crédible.Chaque notion sera illustrée par un cas de travail traité de bout en bout : la situation, les actions à mener, le geste ou le texte exact à produire, et le résultat obtenu.Installez-vous, prenez de quoi noter : tout ce qui suit est directement utilisable en entreprise.
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M1Plan du cours2 / 116
Le plan du cours
Introduction
Trois parties, neuf étapes, un seul objectif : être opérationnel en poste.
1
Ton terrain de jeu : l'environnement professionnel
Employeurs, marché et salaires : où tu vas travailler
Le cadre légal appliqué au quotidien
Ta place dans l'organisation
2
Tes missions réelles et leurs livrables
Veille et étude de marché : collecter et synthétiser
Campagnes et contenus : produire les livrables
Reporting : mesurer, analyser, présenter
3
Compétences, réflexes pro et performance
La boîte à outils du poste (et son coût réel)
Les réflexes professionnels dès la première semaine
Performer : les standards du métier
Voici comment nous allons progresser.Première partie : votre terrain de jeu.Nous verrons où se trouvent les postes, chez quels employeurs, à quels salaires, quelles règles légales encadrent chacun de vos gestes professionnels, et où vous vous situez dans l'organisation, avec qui vous travaillez au quotidien.Deuxième partie : vos missions réelles.Pas de théorie : nous traiterons la veille et l'étude de marché avec les outils exacts et leurs coûts, la production de campagnes et de contenus clic par clic, puis le reporting, c'est-à-dire comment mesurer vos résultats et les présenter en réunion.Troisième partie : la performance.Vous découvrirez la boîte à outils complète du poste avec les prix réels, les réflexes professionnels de la première semaine, et les standards qui distinguent un bon professionnel d'un débutant.Un exercice de mise en pratique et un auto-test de dix questions clôtureront la séance.
Plan du cours
Le plan du cours
Voici comment nous allons progresser.Première partie : votre terrain de jeu.Nous verrons où se trouvent les postes, chez quels employeurs, à quels salaires, quelles règles légales encadrent chacun de vos gestes professionnels, et où vous vous situez dans l'organisation, avec qui vous travaillez au quotidien.Deuxième partie : vos missions réelles.Pas de théorie : nous traiterons la veille et l'étude de marché avec les outils exacts et leurs coûts, la production de campagnes et de contenus clic par clic, puis le reporting, c'est-à-dire comment mesurer vos résultats et les présenter en réunion.Troisième partie : la performance.Vous découvrirez la boîte à outils complète du poste avec les prix réels, les réflexes professionnels de la première semaine, et les standards qui distinguent un bon professionnel d'un débutant.Un exercice de mise en pratique et un auto-test de dix questions clôtureront la séance.
Sept dates qui expliquent pourquoi votre poste existe sous cette forme aujourd'hui.
1960
Les 4 P de McCarthy
Produit, prix, place, promotion : le socle du métier
1967
Marketing Management de Kotler
Le marketing devient une discipline de gestion
1994
Première bannière publicitaire web
AT&T achète le premier espace en ligne
2000
Lancement de Google AdWords
La publicité à la performance démocratisée
2006
Facebook s'ouvre au grand public
Le marketing des réseaux sociaux décolle
2018
Entrée en application du RGPD
Le consentement devient la règle du jeu
2022
L'IA générative arrive en poste
Rédaction et visuels assistés par IA
Un rapide détour historique, car il explique le contenu même de votre fiche de poste.En 1960, McCarthy formalise les 4 P : produit, prix, place, promotion.C'est encore aujourd'hui la grille avec laquelle votre responsable structure le plan marketing que vous exécuterez.En 1967, Kotler publie Marketing Management et fait du marketing une discipline de gestion à part entière.En 1994, la première bannière publicitaire s'affiche sur le web : le marketing digital est né.En 2000, Google AdWords démocratise la publicité à la performance : on paie au clic et on mesure tout, d'où l'importance du reporting dans votre quotidien.En 2006, Facebook s'ouvre au grand public et invente votre mission réseaux sociaux.En 2018, le RGPD entre en application et encadre chacun de vos envois d'emails.Enfin, depuis 2022, l'IA générative assiste la rédaction et la création de visuels : elle fait désormais partie de votre boîte à outils.
Repères
Le passé éclaire l'avenir
Un rapide détour historique, car il explique le contenu même de votre fiche de poste.En 1960, McCarthy formalise les 4 P : produit, prix, place, promotion.C'est encore aujourd'hui la grille avec laquelle votre responsable structure le plan marketing que vous exécuterez.En 1967, Kotler publie Marketing Management et fait du marketing une discipline de gestion à part entière.En 1994, la première bannière publicitaire s'affiche sur le web : le marketing digital est né.En 2000, Google AdWords démocratise la publicité à la performance : on paie au clic et on mesure tout, d'où l'importance du reporting dans votre quotidien.En 2006, Facebook s'ouvre au grand public et invente votre mission réseaux sociaux.En 2018, le RGPD entre en application et encadre chacun de vos envois d'emails.Enfin, depuis 2022, l'IA générative assiste la rédaction et la création de visuels : elle fait désormais partie de votre boîte à outils.
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Partie 1 sur 3
1
Ton terrain de jeu : l'environnement professionnel
Employeurs, marché et salaires : où tu vas travailler
Le cadre légal appliqué au quotidien
Ta place dans l'organisation
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · Séance 1 · Assistant / chargé de marketing — Découvrir le métier — envi...
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Ton terrain de jeu : l'environnement professionnel›Employeurs, marché et salaires : où tu vas travailler5 / 116
Définition
Vocabulaire
Terme du cours
Assistant / chargé de marketing
marketing, de l'anglais market, « marché », lui-même du latin mercatus, « commerce »
Professionnel qui met en œuvre le plan marketing de l'entreprise : il collecte l'information, produit les campagnes et les contenus, et mesure les résultats, sous la responsabilité d'un responsable marketing ou du dirigeant.
Fixons d'abord le périmètre exact du poste, car les intitulés varient d'une offre d'emploi à l'autre.L'assistant marketing exécute des tâches définies par son responsable ; le chargé de marketing gère un périmètre de bout en bout, par exemple l'emailing ou les réseaux sociaux.Dans les deux cas, la matière première du poste est la même : de l'information à collecter, des campagnes à produire, des résultats à mesurer.Retenez la logique de la définition : vous mettez en œuvre.La stratégie est décidée au-dessus de vous, mais sa réussite dépend de la qualité de votre exécution.Concrètement, la fiche métier de France Travail référence ce poste sous le code ROME M1705.Quand vous chercherez une alternance, tapez ce code sur le site de France Travail : vous verrez apparaître les intitulés réels du marché, d'assistant marketing digital à chargé de marketing opérationnel, et vous pourrez calibrer votre CV sur les mots exacts des recruteurs.
Définition
Définition : Assistant / chargé de marketing
Fixons d'abord le périmètre exact du poste, car les intitulés varient d'une offre d'emploi à l'autre.L'assistant marketing exécute des tâches définies par son responsable ; le chargé de marketing gère un périmètre de bout en bout, par exemple l'emailing ou les réseaux sociaux.Dans les deux cas, la matière première du poste est la même : de l'information à collecter, des campagnes à produire, des résultats à mesurer.Retenez la logique de la définition : vous mettez en œuvre.La stratégie est décidée au-dessus de vous, mais sa réussite dépend de la qualité de votre exécution.Concrètement, la fiche métier de France Travail référence ce poste sous le code ROME M1705.Quand vous chercherez une alternance, tapez ce code sur le site de France Travail : vous verrez apparaître les intitulés réels du marché, d'assistant marketing digital à chargé de marketing opérationnel, et vous pourrez calibrer votre CV sur les mots exacts des recruteurs.
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Source : France Travail, fiche ROME M1705 — Marketing, francetravail.fr, consultée en 2026
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Trois employeurs types, trois quotidiens différents
Le même intitulé de poste recouvre trois réalités très différentes.En PME, vous êtes souvent le seul profil marketing : lundi vous rédigez la newsletter, mardi vous mettez à jour le site, jeudi vous préparez le salon professionnel.Autonomie maximale, budget minimal : vous apprendrez à tout faire avec des outils gratuits.En agence, vous travaillez pour plusieurs clients en parallèle : le rythme est soutenu, chaque heure est facturée, mais vous progressez très vite sur une spécialité comme les réseaux sociaux ou le référencement.En grand groupe, vous êtes affecté à un canal précis, l'emailing par exemple, avec des budgets confortables mais des circuits de validation longs : trois relectures avant chaque envoi.Aucun choix n'est meilleur dans l'absolu.Pour une alternance, la PME offre le spectre le plus large de gestes professionnels ; l'agence, la montée en compétence la plus rapide ; le groupe, les méthodes les plus structurées.Choisissez selon ce que vous voulez apprendre.
Notion clé
Trois employeurs types, trois quotidiens différents
Le même intitulé de poste recouvre trois réalités très différentes.En PME, vous êtes souvent le seul profil marketing : lundi vous rédigez la newsletter, mardi vous mettez à jour le site, jeudi vous préparez le salon professionnel.Autonomie maximale, budget minimal : vous apprendrez à tout faire avec des outils gratuits.En agence, vous travaillez pour plusieurs clients en parallèle : le rythme est soutenu, chaque heure est facturée, mais vous progressez très vite sur une spécialité comme les réseaux sociaux ou le référencement.En grand groupe, vous êtes affecté à un canal précis, l'emailing par exemple, avec des budgets confortables mais des circuits de validation longs : trois relectures avant chaque envoi.Aucun choix n'est meilleur dans l'absolu.Pour une alternance, la PME offre le spectre le plus large de gestes professionnels ; l'agence, la montée en compétence la plus rapide ; le groupe, les méthodes les plus structurées.Choisissez selon ce que vous voulez apprendre.
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Contrats et salaires : les chiffres pour négocier
Notion clé
Alternance : grille légale, % du SMIC
Junior : 28 000 à 34 000 € bruts/an
Paris : +10 à 15 % vs région
Agence : souvent 5 à 10 % en dessous
Vérifier sur l'Apec avant tout entretien
Parlons argent, car vous devrez répondre à la question des prétentions salariales dès le premier entretien.En alternance, la rémunération est fixée par une grille légale : un pourcentage du SMIC qui dépend de votre âge et de votre année de contrat ; le simulateur officiel du portail de l'alternance, sur alternance.emploi.gouv.fr, vous donne le montant exact en trente secondes.En premier poste, un assistant ou chargé de marketing junior se situe généralement entre vingt-huit et trente-quatre mille euros bruts annuels selon les études de rémunération de l'Apec, avec un écart de dix à quinze pour cent en faveur de l'Île-de-France, et des salaires d'agence souvent légèrement inférieurs, compensés par la vitesse d'apprentissage.Le geste professionnel à retenir : avant chaque entretien, consultez la rubrique salaires de l'Apec, gratuite, pour la fonction et la région visées, et annoncez une fourchette sourcée.Répondre « trente à trente-deux mille selon le baromètre Apec » est crédible ; répondre « je ne sais pas » ne l'est pas.
Notion clé
Contrats et salaires : les chiffres pour négocier
Parlons argent, car vous devrez répondre à la question des prétentions salariales dès le premier entretien.En alternance, la rémunération est fixée par une grille légale : un pourcentage du SMIC qui dépend de votre âge et de votre année de contrat ; le simulateur officiel du portail de l'alternance, sur alternance.emploi.gouv.fr, vous donne le montant exact en trente secondes.En premier poste, un assistant ou chargé de marketing junior se situe généralement entre vingt-huit et trente-quatre mille euros bruts annuels selon les études de rémunération de l'Apec, avec un écart de dix à quinze pour cent en faveur de l'Île-de-France, et des salaires d'agence souvent légèrement inférieurs, compensés par la vitesse d'apprentissage.Le geste professionnel à retenir : avant chaque entretien, consultez la rubrique salaires de l'Apec, gratuite, pour la fonction et la région visées, et annoncez une fourchette sourcée.Répondre « trente à trente-deux mille selon le baromètre Apec » est crédible ; répondre « je ne sais pas » ne l'est pas.
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Sources : Apec, Baromètre des rémunérations des cadres, apec.fr, 2025 · Portail de l'alternance, simulateur de rémunération, alternance.emploi.gouv.fr
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Le marché de l'emploi marketing en chiffres
Économétrie
Qui recrute les profils marketing en France : la répartition des offres.
Part des offres d'emploi marketing (%)
Source : Apec · Les métiers en tension du marketing, offres cadres · 2025
31 500 €
Salaire brut médian d'un chargé de marketing junior
78 %
Part des offres exigeant au moins une compétence digitale
63 %
Part des recrutements juniors passés par l'alternance
Lisons ensemble ces chiffres, parce qu'ils orientent directement votre recherche d'alternance.Près d'une offre sur deux provient des PME et des entreprises de taille intermédiaire : c'est là que se trouve le gisement principal de postes, souvent hors des grandes plateformes, sur les sites carrières locaux et par candidature spontanée.Les grands groupes pèsent environ un quart des offres, très concurrentielles, et les agences un cinquième.Trois données annexes méritent votre attention.D'abord, le salaire médian d'un junior s'établit autour de trente et un mille cinq cents euros bruts : votre repère de négociation.Ensuite, près de huit offres sur dix exigent une compétence digitale identifiable, emailing, réseaux sociaux ou analytics : d'où l'importance des certifications gratuites que nous verrons en partie trois.Enfin, la majorité des recrutements juniors passe désormais par l'alternance : votre contrat n'est pas un stage amélioré, c'est le canal de recrutement numéro un du métier.Traitez chaque semaine en entreprise comme un entretien d'embauche continu.
Données
Le marché de l'emploi marketing en chiffres
Lisons ensemble ces chiffres, parce qu'ils orientent directement votre recherche d'alternance.Près d'une offre sur deux provient des PME et des entreprises de taille intermédiaire : c'est là que se trouve le gisement principal de postes, souvent hors des grandes plateformes, sur les sites carrières locaux et par candidature spontanée.Les grands groupes pèsent environ un quart des offres, très concurrentielles, et les agences un cinquième.Trois données annexes méritent votre attention.D'abord, le salaire médian d'un junior s'établit autour de trente et un mille cinq cents euros bruts : votre repère de négociation.Ensuite, près de huit offres sur dix exigent une compétence digitale identifiable, emailing, réseaux sociaux ou analytics : d'où l'importance des certifications gratuites que nous verrons en partie trois.Enfin, la majorité des recrutements juniors passe désormais par l'alternance : votre contrat n'est pas un stage amélioré, c'est le canal de recrutement numéro un du métier.Traitez chaque semaine en entreprise comme un entretien d'embauche continu.
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Résumons cette première sous-partie en cinq points opérationnels.Un : le poste est référencé sous le code ROME M1705 ; utilisez-le pour capter toutes les variantes d'intitulés dans vos recherches d'offres.Deux : trois employeurs types, trois quotidiens ; la PME développe la polyvalence, l'agence la vitesse d'exécution, le grand groupe la rigueur des process ; choisissez selon la compétence que vous voulez construire.Trois : un junior se négocie entre vingt-huit et trente-quatre mille euros bruts annuels ; annoncez toujours une fourchette sourcée par le baromètre Apec, jamais un chiffre sorti de nulle part.Quatre : près de la moitié des offres vient des PME et ETI ; élargissez vos recherches au-delà des grandes plateformes.Cinq : la majorité des recrutements juniors passe par l'alternance ; votre contrat actuel est votre meilleur levier d'embauche, comportez-vous en conséquence dès la première semaine.
À retenir
À retenir — Où tu vas travailler
Résumons cette première sous-partie en cinq points opérationnels.Un : le poste est référencé sous le code ROME M1705 ; utilisez-le pour capter toutes les variantes d'intitulés dans vos recherches d'offres.Deux : trois employeurs types, trois quotidiens ; la PME développe la polyvalence, l'agence la vitesse d'exécution, le grand groupe la rigueur des process ; choisissez selon la compétence que vous voulez construire.Trois : un junior se négocie entre vingt-huit et trente-quatre mille euros bruts annuels ; annoncez toujours une fourchette sourcée par le baromètre Apec, jamais un chiffre sorti de nulle part.Quatre : près de la moitié des offres vient des PME et ETI ; élargissez vos recherches au-delà des grandes plateformes.Cinq : la majorité des recrutements juniors passe par l'alternance ; votre contrat actuel est votre meilleur levier d'embauche, comportez-vous en conséquence dès la première semaine.
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RGPD : les 4 vérifications avant chaque envoi
Notion clé
1. Consentement opt-in prouvable (date, source)
2. Lien de désinscription visible et fonctionnel
3. Identité de l'expéditeur claire
4. Traitement inscrit au registre RGPD
En B2B : lien avec la fonction du destinataire
Le RGPD n'est pas un chapitre de droit dans votre quotidien : c'est une liste de vérifications concrètes avant de cliquer sur envoyer.Vérification un : chaque contact de votre liste a donné un consentement prouvable ; dans Brevo, ouvrez la fiche du contact et vérifiez la présence de la date et de la source d'inscription, par exemple le formulaire du site.Vérification deux : votre email contient un lien de désinscription visible et fonctionnel ; les éditeurs sérieux comme Brevo ou Mailchimp bloquent d'ailleurs l'envoi si le bloc de désinscription est absent.Vérification trois : l'expéditeur est clairement identifié, nom d'entreprise réel et adresse de réponse valide.Vérification quatre : le traitement figure au registre RGPD de l'entreprise ; demandez dès votre arrivée qui tient ce registre, souvent le DPO ou le responsable administratif.Cas particulier du B2B : la prospection est permise sans opt-in préalable si le message est en lien avec la fonction professionnelle du destinataire et qu'il peut s'opposer facilement.Cette nuance, publiée par la CNIL, vous sera utile dès votre première campagne de prospection.
Notion clé
RGPD : les 4 vérifications avant chaque envoi
Le RGPD n'est pas un chapitre de droit dans votre quotidien : c'est une liste de vérifications concrètes avant de cliquer sur envoyer.Vérification un : chaque contact de votre liste a donné un consentement prouvable ; dans Brevo, ouvrez la fiche du contact et vérifiez la présence de la date et de la source d'inscription, par exemple le formulaire du site.Vérification deux : votre email contient un lien de désinscription visible et fonctionnel ; les éditeurs sérieux comme Brevo ou Mailchimp bloquent d'ailleurs l'envoi si le bloc de désinscription est absent.Vérification trois : l'expéditeur est clairement identifié, nom d'entreprise réel et adresse de réponse valide.Vérification quatre : le traitement figure au registre RGPD de l'entreprise ; demandez dès votre arrivée qui tient ce registre, souvent le DPO ou le responsable administratif.Cas particulier du B2B : la prospection est permise sans opt-in préalable si le message est en lien avec la fonction professionnelle du destinataire et qu'il peut s'opposer facilement.Cette nuance, publiée par la CNIL, vous sera utile dès votre première campagne de prospection.
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Sources : CNIL, La prospection commerciale par courrier électronique, cnil.fr · Règlement (UE) 2016/679 (RGPD), EUR-Lex
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Publicité et influence : les mentions à écrire
Notion clé
Post sponsorisé : mention « Publicité » visible
Influence : « Collaboration commerciale » dès la 1re seconde
Jeu-concours : règlement accessible et complet
Prix barré : prix de référence réel
Interdit : fausses promos, faux avis
Deuxième volet légal de votre quotidien : la publicité et le marketing d'influence.Depuis la loi du 9 juin 2023 encadrant l'influence commerciale, toute collaboration rémunérée avec un créateur de contenu doit afficher la mention « Collaboration commerciale » ou « Publicité », lisible dès le début de la publication ou de la vidéo.Si vous pilotez un partenariat avec un micro-influenceur, c'est vous qui écrirez cette exigence noir sur blanc dans le brief que vous lui enverrez ; la DGCCRF contrôle et publie les manquements.Pour un jeu-concours sur Instagram, vous rédigerez un règlement précisant les dates, les lots, les conditions de participation, et vous le rendrez accessible par un lien dans la publication.Pour une promotion, le prix barré doit correspondre à un prix réellement pratiqué ; les fausses réductions sont sanctionnées comme pratiques commerciales trompeuses.Et bien sûr, commander ou publier de faux avis clients est interdit.Retenez le principe opérationnel : chaque format publicitaire a sa mention obligatoire, et c'est vous, en bout de chaîne, qui la tapez.
Notion clé
Publicité et influence : les mentions à écrire
Deuxième volet légal de votre quotidien : la publicité et le marketing d'influence.Depuis la loi du 9 juin 2023 encadrant l'influence commerciale, toute collaboration rémunérée avec un créateur de contenu doit afficher la mention « Collaboration commerciale » ou « Publicité », lisible dès le début de la publication ou de la vidéo.Si vous pilotez un partenariat avec un micro-influenceur, c'est vous qui écrirez cette exigence noir sur blanc dans le brief que vous lui enverrez ; la DGCCRF contrôle et publie les manquements.Pour un jeu-concours sur Instagram, vous rédigerez un règlement précisant les dates, les lots, les conditions de participation, et vous le rendrez accessible par un lien dans la publication.Pour une promotion, le prix barré doit correspondre à un prix réellement pratiqué ; les fausses réductions sont sanctionnées comme pratiques commerciales trompeuses.Et bien sûr, commander ou publier de faux avis clients est interdit.Retenez le principe opérationnel : chaque format publicitaire a sa mention obligatoire, et c'est vous, en bout de chaîne, qui la tapez.
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Sources : Loi n° 2023-451 du 9 juin 2023 encadrant l'influence commerciale, Légifrance · DGCCRF, Influence commerciale : guide de bonnes pratiques, economie.gouv.fr
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Ton terrain de jeu : l'environnement professionnel›Le cadre légal appliqué au quotidien12 / 116
Cas — Rendre conforme un fichier de 1 200 contacts
Voici un cas que vous rencontrerez presque à coup sûr.Situation : vous arrivez dans une PME de menuiserie ; on vous confie un fichier de mille deux cents adresses accumulées depuis des années, salons, devis, cartes de visite, sans trace de consentement.Interdiction d'envoyer la newsletter en l'état.Actions menées : dans Brevo, menu « Contacts », vous créez un filtre sur l'attribut source d'inscription ; quatre cent dix contacts issus du formulaire du site sont conformes, ils restent.Pour les sept cent quatre-vingt-dix autres, vous envoyez un unique email de reconsentement dont voici le texte exact : objet, « Souhaitez-vous continuer à recevoir nos actualités ?» ; corps, « Nous mettons à jour notre liste de diffusion.Pour continuer à recevoir nos conseils et offres, cliquez sur le bouton ci-dessous.Sans action de votre part, vous ne recevrez plus nos emails.» Résultat : deux cent trente reconsentements explicites, soit six cent quarante contacts valides au total.La base a fondu de moitié, mais le taux d'ouverture a doublé dès l'envoi suivant, et l'entreprise ne risque plus rien.Une petite base propre bat toujours une grosse base illégale.
Cas concret
Cas — Rendre conforme un fichier de 1 200 contacts
Voici un cas que vous rencontrerez presque à coup sûr.Situation : vous arrivez dans une PME de menuiserie ; on vous confie un fichier de mille deux cents adresses accumulées depuis des années, salons, devis, cartes de visite, sans trace de consentement.Interdiction d'envoyer la newsletter en l'état.Actions menées : dans Brevo, menu « Contacts », vous créez un filtre sur l'attribut source d'inscription ; quatre cent dix contacts issus du formulaire du site sont conformes, ils restent.Pour les sept cent quatre-vingt-dix autres, vous envoyez un unique email de reconsentement dont voici le texte exact : objet, « Souhaitez-vous continuer à recevoir nos actualités ?» ; corps, « Nous mettons à jour notre liste de diffusion.Pour continuer à recevoir nos conseils et offres, cliquez sur le bouton ci-dessous.Sans action de votre part, vous ne recevrez plus nos emails.» Résultat : deux cent trente reconsentements explicites, soit six cent quarante contacts valides au total.La base a fondu de moitié, mais le taux d'ouverture a doublé dès l'envoi suivant, et l'entreprise ne risque plus rien.Une petite base propre bat toujours une grosse base illégale.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Ton terrain de jeu : l'environnement professionnel›Le cadre légal appliqué au quotidien13 / 116
Ce que coûte une erreur RGPD
Vigilance
Amendes CNIL : 20 M€ ou 4 % du CA
Sanctions publiées : dégât d'image durable
La prospection sans consentement est régulièrement sanctionnée
En poste : signaler un doute AVANT l'envoi
Un avertissement à prendre au sérieux, car c'est vous qui appuierez sur le bouton d'envoi.Le RGPD prévoit des amendes pouvant atteindre vingt millions d'euros ou quatre pour cent du chiffre d'affaires mondial.La CNIL sanctionne régulièrement des entreprises françaises, y compris des PME, pour de la prospection sans consentement valable, et publie ces sanctions sur son site : au-delà de l'amende, le nom de l'entreprise apparaît publiquement associé à la violation, ce qui abîme durablement la confiance des clients.Votre posture professionnelle en poste : si l'on vous tend un fichier douteux en vous demandant d'envoyer, ne vous exécutez pas en silence et ne bloquez pas tout non plus.Formulez le doute par écrit, par exemple : « Avant d'envoyer, je vérifie la base : as-tu la source des consentements pour cette liste ?Sinon je propose un email de reconsentement, c'est l'affaire de deux jours.» Vous protégez l'entreprise, vous vous protégez, et vous montrez précisément le professionnalisme qu'on attend d'un bon chargé de marketing.
Vigilance
Ce que coûte une erreur RGPD
Un avertissement à prendre au sérieux, car c'est vous qui appuierez sur le bouton d'envoi.Le RGPD prévoit des amendes pouvant atteindre vingt millions d'euros ou quatre pour cent du chiffre d'affaires mondial.La CNIL sanctionne régulièrement des entreprises françaises, y compris des PME, pour de la prospection sans consentement valable, et publie ces sanctions sur son site : au-delà de l'amende, le nom de l'entreprise apparaît publiquement associé à la violation, ce qui abîme durablement la confiance des clients.Votre posture professionnelle en poste : si l'on vous tend un fichier douteux en vous demandant d'envoyer, ne vous exécutez pas en silence et ne bloquez pas tout non plus.Formulez le doute par écrit, par exemple : « Avant d'envoyer, je vérifie la base : as-tu la source des consentements pour cette liste ?Sinon je propose un email de reconsentement, c'est l'affaire de deux jours.» Vous protégez l'entreprise, vous vous protégez, et vous montrez précisément le professionnalisme qu'on attend d'un bon chargé de marketing.
Ce qu'il faut emporter de cette sous-partie tient en cinq réflexes.Premier réflexe : avant chaque envoi, déroulez les quatre vérifications, consentement prouvable, lien de désinscription, expéditeur identifié, traitement au registre.Deuxième réflexe : en B2B, la prospection est possible sans opt-in si le message concerne la fonction du destinataire et qu'il peut s'opposer simplement ; c'est la doctrine de la CNIL.Troisième réflexe : tout contenu sponsorisé ou toute collaboration d'influence porte sa mention obligatoire, et c'est vous qui la rédigez dans le brief ou la publication.Quatrième réflexe : face à un fichier sans consentements traçables, la solution standard est l'email de reconsentement ; vous en avez désormais le texte type.Cinquième réflexe, le plus important pour votre carrière : un doute légal se formule par écrit avant l'envoi, jamais après.C'est ce réflexe-là qui vous fera passer, aux yeux de votre responsable, du statut d'exécutant à celui de professionnel fiable.
À retenir
À retenir — Le cadre légal au quotidien
Ce qu'il faut emporter de cette sous-partie tient en cinq réflexes.Premier réflexe : avant chaque envoi, déroulez les quatre vérifications, consentement prouvable, lien de désinscription, expéditeur identifié, traitement au registre.Deuxième réflexe : en B2B, la prospection est possible sans opt-in si le message concerne la fonction du destinataire et qu'il peut s'opposer simplement ; c'est la doctrine de la CNIL.Troisième réflexe : tout contenu sponsorisé ou toute collaboration d'influence porte sa mention obligatoire, et c'est vous qui la rédigez dans le brief ou la publication.Quatrième réflexe : face à un fichier sans consentements traçables, la solution standard est l'email de reconsentement ; vous en avez désormais le texte type.Cinquième réflexe, le plus important pour votre carrière : un doute légal se formule par écrit avant l'envoi, jamais après.C'est ce réflexe-là qui vous fera passer, aux yeux de votre responsable, du statut d'exécutant à celui de professionnel fiable.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Ton terrain de jeu : l'environnement professionnel›Ta place dans l'organisation15 / 116
L'organigramme : qui décide, qui valide, qui paie
Notion clé
PME : rattaché au dirigeant ou au commercial
Groupe : rattaché au responsable marketing
Trois questions à poser le premier jour
Qui valide, qui budgète, qui informe ?
Votre efficacité en poste dépend d'une chose simple : savoir qui décide quoi.En PME, vous êtes le plus souvent rattaché directement au dirigeant ou au directeur commercial ; les décisions sont rapides, mais votre interlocuteur est débordé, donc vos demandes doivent être courtes et prêtes à valider.En grand groupe ou en ETI, vous dépendez d'un responsable marketing, lui-même sous un directeur marketing : les validations remontent la chaîne, comptez plusieurs jours.Le geste professionnel du premier jour, c'est de poser trois questions précises à votre responsable et de noter les réponses.Un : « Qui valide mes contenus avant publication, et sous quel délai ?» Deux : « Quel budget puis-je engager sans validation, même minime ?» Trois : « Qui détient l'information produit et l'information client dont j'aurai besoin ?» Ces trois réponses dessinent votre vraie carte du pouvoir, celle qui ne figure sur aucun organigramme officiel.Les obtenir dès le premier jour vous évitera des semaines de blocages et de retours en arrière.
Notion clé
L'organigramme : qui décide, qui valide, qui paie
Votre efficacité en poste dépend d'une chose simple : savoir qui décide quoi.En PME, vous êtes le plus souvent rattaché directement au dirigeant ou au directeur commercial ; les décisions sont rapides, mais votre interlocuteur est débordé, donc vos demandes doivent être courtes et prêtes à valider.En grand groupe ou en ETI, vous dépendez d'un responsable marketing, lui-même sous un directeur marketing : les validations remontent la chaîne, comptez plusieurs jours.Le geste professionnel du premier jour, c'est de poser trois questions précises à votre responsable et de noter les réponses.Un : « Qui valide mes contenus avant publication, et sous quel délai ?» Deux : « Quel budget puis-je engager sans validation, même minime ?» Trois : « Qui détient l'information produit et l'information client dont j'aurai besoin ?» Ces trois réponses dessinent votre vraie carte du pouvoir, celle qui ne figure sur aucun organigramme officiel.Les obtenir dès le premier jour vous évitera des semaines de blocages et de retours en arrière.
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Tes échanges quotidiens : qui, quoi, sous quel format
Notion clé
Commerciaux : retours terrain contre supports de vente
Graphiste ou agence : un brief écrit, toujours
Direction financière : chiffres justifiés, factures classées
Prestataires : demande de devis comparés
Voyons maintenant vos flux d'échanges réels, car un chargé de marketing passe autant de temps à coordonner qu'à produire.Avec les commerciaux, l'échange est donnant-donnant : ils vous remontent les objections clients et les besoins du terrain, vous leur fournissez en retour des supports de vente à jour, plaquettes, fiches produit, présentations.Concrètement, invitez-vous quinze minutes à leur réunion hebdomadaire avec une question unique : « Qu'est-ce que les clients vous ont demandé cette semaine qu'on n'a pas su montrer ?» Avec le graphiste ou l'agence, la règle d'or est le brief écrit : jamais de demande orale, nous verrons le modèle exact en partie deux.Avec la direction financière, vous justifiez chaque dépense : gardez chaque devis et chaque facture dans un dossier partagé nommé par mois, et vous gagnerez sa confiance en deux relances évitées.Avec les prestataires, imprimeurs, organisateurs de salons, médias locaux, le réflexe standard est de demander systématiquement deux à trois devis comparés avant d'engager la dépense.
Notion clé
Tes échanges quotidiens : qui, quoi, sous quel format
Voyons maintenant vos flux d'échanges réels, car un chargé de marketing passe autant de temps à coordonner qu'à produire.Avec les commerciaux, l'échange est donnant-donnant : ils vous remontent les objections clients et les besoins du terrain, vous leur fournissez en retour des supports de vente à jour, plaquettes, fiches produit, présentations.Concrètement, invitez-vous quinze minutes à leur réunion hebdomadaire avec une question unique : « Qu'est-ce que les clients vous ont demandé cette semaine qu'on n'a pas su montrer ?» Avec le graphiste ou l'agence, la règle d'or est le brief écrit : jamais de demande orale, nous verrons le modèle exact en partie deux.Avec la direction financière, vous justifiez chaque dépense : gardez chaque devis et chaque facture dans un dossier partagé nommé par mois, et vous gagnerez sa confiance en deux relances évitées.Avec les prestataires, imprimeurs, organisateurs de salons, médias locaux, le réflexe standard est de demander systématiquement deux à trois devis comparés avant d'engager la dépense.
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Cas concret de coordination, le nerf de la guerre du poste.Situation : lundi matin, votre responsable vous demande un emailing d'invitation à un salon, envoi impératif vendredi à dix heures.Voici le déroulé gagnant.Lundi, onze heures : vous envoyez un brief d'une demi-page, objectif, cible, message, et vous demandez une validation avant la fin de journée.Mardi : rédaction et maquette dans Brevo.Mercredi, neuf heures : vous envoyez le bon à tirer avec cet email exact : objet, « BAT emailing salon — votre retour avant jeudi 12 h » ; corps, « Voici la version finale de l'emailing salon.Sans retour de votre part jeudi à midi, je programme l'envoi vendredi 10 h comme convenu.» Cette phrase, dite de validation tacite avec échéance, est le geste clé du cas : elle transforme le silence de votre responsable débordé en accord, tout en lui laissant la main.Jeudi, dix heures trente : il demande deux corrections, vous les intégrez en vingt minutes.Vendredi, dix heures : l'envoi part à l'heure.Résultat : campagne livrée dans les délais, zéro conflit, et un responsable qui sait désormais qu'il peut vous confier une échéance.
Cas concret
Cas — Faire valider une campagne en 5 jours
Cas concret de coordination, le nerf de la guerre du poste.Situation : lundi matin, votre responsable vous demande un emailing d'invitation à un salon, envoi impératif vendredi à dix heures.Voici le déroulé gagnant.Lundi, onze heures : vous envoyez un brief d'une demi-page, objectif, cible, message, et vous demandez une validation avant la fin de journée.Mardi : rédaction et maquette dans Brevo.Mercredi, neuf heures : vous envoyez le bon à tirer avec cet email exact : objet, « BAT emailing salon — votre retour avant jeudi 12 h » ; corps, « Voici la version finale de l'emailing salon.Sans retour de votre part jeudi à midi, je programme l'envoi vendredi 10 h comme convenu.» Cette phrase, dite de validation tacite avec échéance, est le geste clé du cas : elle transforme le silence de votre responsable débordé en accord, tout en lui laissant la main.Jeudi, dix heures trente : il demande deux corrections, vous les intégrez en vingt minutes.Vendredi, dix heures : l'envoi part à l'heure.Résultat : campagne livrée dans les délais, zéro conflit, et un responsable qui sait désormais qu'il peut vous confier une échéance.
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Prenons une vue d'ensemble de votre écosystème quotidien, car vous passerez une bonne partie de vos journées à faire circuler l'information entre ces six acteurs.Votre responsable marketing, ou le dirigeant en PME, valide vos livrables et arbitre les priorités : nourrissez-le de propositions courtes et prêtes à décider.Les commerciaux sont vos capteurs terrain : ce qu'ils entendent en rendez-vous vaut toutes les études, à condition d'aller le chercher chaque semaine.Le graphiste ou l'agence transforme vos briefs en créations : la qualité de leur travail dépend directement de la précision du vôtre.La direction financière tient les cordons de la bourse : des chiffres justifiés et des factures classées font de vous un allié plutôt qu'un centre de coûts.Le référent RGPD, souvent le DPO ou le responsable administratif, sécurise vos bases de données : identifiez-le dès la première semaine.Enfin, les prestataires externes exécutent ce que l'entreprise ne sait pas faire en interne : comparez toujours leurs devis.Maîtriser ces six relations, c'est déjà la moitié du métier.
Panorama
Panorama — Tes 6 interlocuteurs clés
Prenons une vue d'ensemble de votre écosystème quotidien, car vous passerez une bonne partie de vos journées à faire circuler l'information entre ces six acteurs.Votre responsable marketing, ou le dirigeant en PME, valide vos livrables et arbitre les priorités : nourrissez-le de propositions courtes et prêtes à décider.Les commerciaux sont vos capteurs terrain : ce qu'ils entendent en rendez-vous vaut toutes les études, à condition d'aller le chercher chaque semaine.Le graphiste ou l'agence transforme vos briefs en créations : la qualité de leur travail dépend directement de la précision du vôtre.La direction financière tient les cordons de la bourse : des chiffres justifiés et des factures classées font de vous un allié plutôt qu'un centre de coûts.Le référent RGPD, souvent le DPO ou le responsable administratif, sécurise vos bases de données : identifiez-le dès la première semaine.Enfin, les prestataires externes exécutent ce que l'entreprise ne sait pas faire en interne : comparez toujours leurs devis.Maîtriser ces six relations, c'est déjà la moitié du métier.
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À retenir — Ta place dans l'organisation
À retenir
À retenir
Jour 1 : qui valide, qui budgète, qui informe
Commerciaux = ta meilleure source terrain
Toute demande créative passe par un brief écrit
BAT avec échéance : le silence vaut accord
6 interlocuteurs, 6 relations à entretenir
Synthèse de cette sous-partie sur votre place dans l'organisation.Premier point : dès le premier jour, posez les trois questions qui dessinent la carte du pouvoir réel, qui valide vos contenus, quel budget vous pouvez engager seul, qui détient l'information produit et client.Deuxième point : les commerciaux sont votre meilleure étude de marché gratuite ; un quart d'heure à leur réunion hebdomadaire vaut des heures de recherche documentaire.Troisième point : aucune demande créative ne part sans brief écrit ; c'est votre protection contre les allers-retours infinis.Quatrième point : pour faire valider dans les délais, utilisez le bon à tirer avec échéance explicite, la formule « sans retour de votre part avant telle heure, je programme l'envoi » ; elle débloque les responsables débordés sans les court-circuiter.Cinquième point : votre écosystème compte six interlocuteurs types ; chacun attend de vous un format précis, retours contre supports, chiffres justifiés, devis comparés.La coordination n'est pas un à-côté du métier : c'en est le cœur.
À retenir
À retenir — Ta place dans l'organisation
Synthèse de cette sous-partie sur votre place dans l'organisation.Premier point : dès le premier jour, posez les trois questions qui dessinent la carte du pouvoir réel, qui valide vos contenus, quel budget vous pouvez engager seul, qui détient l'information produit et client.Deuxième point : les commerciaux sont votre meilleure étude de marché gratuite ; un quart d'heure à leur réunion hebdomadaire vaut des heures de recherche documentaire.Troisième point : aucune demande créative ne part sans brief écrit ; c'est votre protection contre les allers-retours infinis.Quatrième point : pour faire valider dans les délais, utilisez le bon à tirer avec échéance explicite, la formule « sans retour de votre part avant telle heure, je programme l'envoi » ; elle débloque les responsables débordés sans les court-circuiter.Cinquième point : votre écosystème compte six interlocuteurs types ; chacun attend de vous un format précis, retours contre supports, chiffres justifiés, devis comparés.La coordination n'est pas un à-côté du métier : c'en est le cœur.
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Partie 2 sur 3
2
Tes missions réelles et leurs livrables
Veille et étude de marché : collecter et synthétiser
Campagnes et contenus : produire les livrables
Reporting : mesurer, analyser, présenter
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · Séance 1 · Assistant / chargé de marketing — Découvrir le métier — envi...
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Définition
Vocabulaire
Terme du cours
Veille marketing
du latin vigilare, « rester éveillé, être attentif »
Dispositif permanent de collecte et d'analyse d'informations sur les concurrents, le marché et les clients, destiné à alimenter les décisions marketing de l'entreprise.
La veille est presque toujours la première mission confiée à un assistant marketing, et pour cause : elle demande de la méthode plus que de l'expérience.Décortiquons la définition.Dispositif permanent, d'abord : la veille n'est pas une recherche Google ponctuelle la veille d'une réunion, c'est un système qui tourne tout seul et vous livre l'information chaque matin ; nous le construirons dans quelques minutes, outil par outil.Collecte et analyse, ensuite : collecter ne suffit pas ; une veille qui s'empile dans un dossier sans jamais être lue ni résumée ne sert à rien.Alimenter les décisions, enfin : c'est le critère de qualité ultime.Une bonne veille se juge à une seule question : est-ce que quelqu'un, dans l'entreprise, a décidé quelque chose grâce à elle ?Un changement de prix, un argumentaire ajusté, une offre repositionnée.Gardez cette question en tête : elle transformera votre veille de revue de presse décorative en véritable outil de pilotage, et c'est exactement ce que la compétence RNCP associée attend de vous.
Définition
Définition : Veille marketing
La veille est presque toujours la première mission confiée à un assistant marketing, et pour cause : elle demande de la méthode plus que de l'expérience.Décortiquons la définition.Dispositif permanent, d'abord : la veille n'est pas une recherche Google ponctuelle la veille d'une réunion, c'est un système qui tourne tout seul et vous livre l'information chaque matin ; nous le construirons dans quelques minutes, outil par outil.Collecte et analyse, ensuite : collecter ne suffit pas ; une veille qui s'empile dans un dossier sans jamais être lue ni résumée ne sert à rien.Alimenter les décisions, enfin : c'est le critère de qualité ultime.Une bonne veille se juge à une seule question : est-ce que quelqu'un, dans l'entreprise, a décidé quelque chose grâce à elle ?Un changement de prix, un argumentaire ajusté, une offre repositionnée.Gardez cette question en tête : elle transformera votre veille de revue de presse décorative en véritable outil de pilotage, et c'est exactement ce que la compétence RNCP associée attend de vous.
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Monter ta veille en 30 minutes, outil par outil
Notion clé
Google Alerts (gratuit) : 5 alertes concurrents
Feedly (gratuit, Pro ≈ 8 €/mois) : flux sectoriels
LinkedIn (gratuit) : suivre pages et dirigeants concurrents
Newsletters sectorielles : 2 à 3, pas plus
Restitution : 10 lignes chaque vendredi
Passons à la pratique : voici le dispositif exact à monter dès votre premier jour, pour zéro euro.Premier outil, Google Alerts, gratuit : rendez-vous sur google.fr/alerts, tapez le nom d'un concurrent entre guillemets pour une correspondance exacte, cliquez sur « Afficher les options », choisissez la fréquence « Une fois par jour au maximum » et la langue française, puis « Créer l'alerte ».Répétez pour vos quatre ou cinq concurrents directs et deux mots-clés du secteur.Deuxième outil, Feedly, gratuit jusqu'à une centaine de sources, version Pro autour de huit euros par mois si besoin d'ajouter des mots-clés surveillés : créez un dossier « Secteur » et abonnez-vous aux flux RSS de la presse professionnelle de votre marché.Troisième outil, LinkedIn, gratuit : suivez les pages entreprises de vos concurrents et leurs dirigeants ; les annonces de recrutement révèlent souvent leur stratégie avant leurs communiqués.Complétez avec deux ou trois newsletters sectorielles, pas davantage, sinon vous ne lirez rien.Dernier élément, le plus important : chaque vendredi, dix lignes de synthèse envoyées à votre responsable.Sans restitution, la veille n'existe pas.
Notion clé
Monter ta veille en 30 minutes, outil par outil
Passons à la pratique : voici le dispositif exact à monter dès votre premier jour, pour zéro euro.Premier outil, Google Alerts, gratuit : rendez-vous sur google.fr/alerts, tapez le nom d'un concurrent entre guillemets pour une correspondance exacte, cliquez sur « Afficher les options », choisissez la fréquence « Une fois par jour au maximum » et la langue française, puis « Créer l'alerte ».Répétez pour vos quatre ou cinq concurrents directs et deux mots-clés du secteur.Deuxième outil, Feedly, gratuit jusqu'à une centaine de sources, version Pro autour de huit euros par mois si besoin d'ajouter des mots-clés surveillés : créez un dossier « Secteur » et abonnez-vous aux flux RSS de la presse professionnelle de votre marché.Troisième outil, LinkedIn, gratuit : suivez les pages entreprises de vos concurrents et leurs dirigeants ; les annonces de recrutement révèlent souvent leur stratégie avant leurs communiqués.Complétez avec deux ou trois newsletters sectorielles, pas davantage, sinon vous ne lirez rien.Dernier élément, le plus important : chaque vendredi, dix lignes de synthèse envoyées à votre responsable.Sans restitution, la veille n'existe pas.
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L'étude de marché express : tes sources gratuites
Notion clé
Insee (gratuit) : chiffres sectoriels et démographie
Pappers (gratuit) : comptes publiés des concurrents
Google Trends (gratuit) : saisonnalité des recherches
France Num (gratuit) : baromètres numériques PME
Croiser 3 sources avant toute conclusion
On vous demandera un jour : « Regarde ce que vaut ce marché.» Voici comment répondre en quelques heures, sans budget.Première source, l'Insee, gratuit : sur insee.fr, la rubrique statistiques vous donne la démographie des entreprises par secteur et par département ; c'est la source que personne ne peut contester en réunion.Deuxième source, Pappers, gratuit : tapez le nom d'un concurrent, ouvrez l'onglet « Documents », et téléchargez ses comptes annuels s'ils sont publiés ; vous y lirez son chiffre d'affaires et sa rentabilité réels, pas ceux qu'il raconte.Troisième source, Google Trends, gratuit : sur trends.google.fr, comparez deux requêtes, réglez la zone sur la France et la période sur cinq ans ; vous verrez la saisonnalité de la demande, précieuse pour caler vos campagnes.Quatrième source, France Num, gratuit : son baromètre annuel mesure les usages numériques des PME françaises.Et la règle d'or professionnelle : jamais de conclusion sur une source unique ; croisez-en trois avant d'écrire une affirmation dans votre note.C'est cette rigueur qui distingue une étude d'une opinion.
Notion clé
L'étude de marché express : tes sources gratuites
On vous demandera un jour : « Regarde ce que vaut ce marché.» Voici comment répondre en quelques heures, sans budget.Première source, l'Insee, gratuit : sur insee.fr, la rubrique statistiques vous donne la démographie des entreprises par secteur et par département ; c'est la source que personne ne peut contester en réunion.Deuxième source, Pappers, gratuit : tapez le nom d'un concurrent, ouvrez l'onglet « Documents », et téléchargez ses comptes annuels s'ils sont publiés ; vous y lirez son chiffre d'affaires et sa rentabilité réels, pas ceux qu'il raconte.Troisième source, Google Trends, gratuit : sur trends.google.fr, comparez deux requêtes, réglez la zone sur la France et la période sur cinq ans ; vous verrez la saisonnalité de la demande, précieuse pour caler vos campagnes.Quatrième source, France Num, gratuit : son baromètre annuel mesure les usages numériques des PME françaises.Et la règle d'or professionnelle : jamais de conclusion sur une source unique ; croisez-en trois avant d'écrire une affirmation dans votre note.C'est cette rigueur qui distingue une étude d'une opinion.
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Sources : Insee, statistiques par secteur, insee.fr · Pappers, registre des comptes annuels, pappers.fr · France Num, Baromètre France Num, francenum.gouv.fr
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Cas — La note de veille qui a changé un prix
Cas concret
Situation : un concurrent casse ses prix
Collecte : alerte Google + comptes Pappers
Livrable : note d'une page, 3 faits, 2 recommandations
Résultat : offre repositionnée en 10 jours
Voici un cas de bout en bout, tel que vous le vivrez.Situation : une alerte Google vous apprend qu'un concurrent direct de votre PME de mobilier de bureau lance une gamme vingt pour cent moins chère.Collecte, une demi-journée : vous ouvrez ses comptes sur Pappers, onglet « Documents » ; sa marge s'est dégradée deux ans de suite, ce prix cassé ressemble à une fuite en avant.Vous vérifiez sur son site : la gamme low cost exclut la livraison et le montage, facturés en option.Livrable : une note d'une page exactement structurée ainsi : trois faits sourcés, chacun en une phrase avec sa source entre parenthèses ; puis deux recommandations, dont voici la première mot pour mot : « Ne pas s'aligner sur le prix ; créer une offre Sérénité incluant livraison, montage et garantie trois ans, et la mettre en avant sur les devis face à cette gamme.» Vous l'envoyez le vendredi dans votre synthèse de veille.Résultat : le dirigeant valide la recommandation en réunion le lundi ; dix jours plus tard, l'offre Sérénité figure sur tous les devis, et les commerciaux disposent d'une réponse argumentée face au prix cassé.C'est exactement ça, une veille qui alimente la décision.
Cas concret
Cas — La note de veille qui a changé un prix
Voici un cas de bout en bout, tel que vous le vivrez.Situation : une alerte Google vous apprend qu'un concurrent direct de votre PME de mobilier de bureau lance une gamme vingt pour cent moins chère.Collecte, une demi-journée : vous ouvrez ses comptes sur Pappers, onglet « Documents » ; sa marge s'est dégradée deux ans de suite, ce prix cassé ressemble à une fuite en avant.Vous vérifiez sur son site : la gamme low cost exclut la livraison et le montage, facturés en option.Livrable : une note d'une page exactement structurée ainsi : trois faits sourcés, chacun en une phrase avec sa source entre parenthèses ; puis deux recommandations, dont voici la première mot pour mot : « Ne pas s'aligner sur le prix ; créer une offre Sérénité incluant livraison, montage et garantie trois ans, et la mettre en avant sur les devis face à cette gamme.» Vous l'envoyez le vendredi dans votre synthèse de veille.Résultat : le dirigeant valide la recommandation en réunion le lundi ; dix jours plus tard, l'offre Sérénité figure sur tous les devis, et les commerciaux disposent d'une réponse argumentée face au prix cassé.C'est exactement ça, une veille qui alimente la décision.
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Les Français en ligne : les chiffres à connaître par cœur
Économétrie
Taux d'utilisation des principales plateformes en France : la base de tout ciblage.
Utilisateurs (% des internautes français)
Source : We Are Social & Meltwater · Digital Report France · 2026
93 %
Taux de pénétration d'internet en France
1 h 50
Temps quotidien moyen sur les réseaux sociaux
80 %
Acheteurs qui se renseignent en ligne avant achat
Ces chiffres doivent devenir vos réflexes, car tout ciblage commence par eux.Lecture du graphique : Facebook reste la plateforme la plus utilisée en France, autour de sept internautes sur dix, contrairement au discours ambiant sur son déclin ; il demeure incontournable pour toucher les plus de trente-cinq ans et les audiences locales.WhatsApp et Instagram suivent, ce dernier étant le canal roi du B2C visuel.TikTok touche près d'un internaute sur deux, avec une audience qui vieillit et s'élargit chaque année.LinkedIn, avec un tiers des internautes, est le seul réseau pertinent pour le B2B.Trois données annexes complètent le tableau : plus de neuf Français sur dix sont connectés, le temps quotidien sur les réseaux frôle les deux heures, et huit acheteurs sur dix se renseignent en ligne avant d'acheter, y compris pour un achat en magasin.Application directe en poste : quand votre dirigeant demande « pourquoi investir sur Instagram plutôt que TikTok ?», vous répondez avec ces ordres de grandeur sourcés, pas avec une impression.Mettez à jour ces chiffres chaque année : les rapports cités sont publics et gratuits.
Données
Les Français en ligne : les chiffres à connaître par cœur
Ces chiffres doivent devenir vos réflexes, car tout ciblage commence par eux.Lecture du graphique : Facebook reste la plateforme la plus utilisée en France, autour de sept internautes sur dix, contrairement au discours ambiant sur son déclin ; il demeure incontournable pour toucher les plus de trente-cinq ans et les audiences locales.WhatsApp et Instagram suivent, ce dernier étant le canal roi du B2C visuel.TikTok touche près d'un internaute sur deux, avec une audience qui vieillit et s'élargit chaque année.LinkedIn, avec un tiers des internautes, est le seul réseau pertinent pour le B2B.Trois données annexes complètent le tableau : plus de neuf Français sur dix sont connectés, le temps quotidien sur les réseaux frôle les deux heures, et huit acheteurs sur dix se renseignent en ligne avant d'acheter, y compris pour un achat en magasin.Application directe en poste : quand votre dirigeant demande « pourquoi investir sur Instagram plutôt que TikTok ?», vous répondez avec ces ordres de grandeur sourcés, pas avec une impression.Mettez à jour ces chiffres chaque année : les rapports cités sont publics et gratuits.
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Étude express : Insee, Pappers, Trends, France Num
Toujours croiser 3 sources
Livrable roi : 1 page, 3 faits, 2 recommandations
Retenons l'essentiel de cette sous-partie consacrée à la collecte d'information.Un : la veille est un dispositif permanent qui se monte en trente minutes avec des outils gratuits, Google Alerts pour les concurrents, Feedly pour la presse sectorielle, LinkedIn pour les signaux faibles ; et elle n'existe qu'à travers sa restitution, dix lignes chaque vendredi à votre responsable.Deux : pour une étude de marché express, quatre sources gratuites suffisent à produire un travail solide, l'Insee pour les chiffres sectoriels, Pappers pour les comptes réels des concurrents, Google Trends pour la saisonnalité de la demande, France Num pour les usages numériques des PME.Trois : la règle des trois sources croisées avant toute affirmation est ce qui sépare une étude professionnelle d'une opinion.Quatre : le livrable de référence tient sur une page, trois faits sourcés, deux recommandations actionnables ; c'est ce format court qui se lit, se transmet et déclenche des décisions.Enfin, connaissez par cœur les grands chiffres du digital français : ils sont la monnaie d'échange de toutes vos réunions.
À retenir
À retenir — Veille et étude de marché
Retenons l'essentiel de cette sous-partie consacrée à la collecte d'information.Un : la veille est un dispositif permanent qui se monte en trente minutes avec des outils gratuits, Google Alerts pour les concurrents, Feedly pour la presse sectorielle, LinkedIn pour les signaux faibles ; et elle n'existe qu'à travers sa restitution, dix lignes chaque vendredi à votre responsable.Deux : pour une étude de marché express, quatre sources gratuites suffisent à produire un travail solide, l'Insee pour les chiffres sectoriels, Pappers pour les comptes réels des concurrents, Google Trends pour la saisonnalité de la demande, France Num pour les usages numériques des PME.Trois : la règle des trois sources croisées avant toute affirmation est ce qui sépare une étude professionnelle d'une opinion.Quatre : le livrable de référence tient sur une page, trois faits sourcés, deux recommandations actionnables ; c'est ce format court qui se lit, se transmet et déclenche des décisions.Enfin, connaissez par cœur les grands chiffres du digital français : ils sont la monnaie d'échange de toutes vos réunions.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Tes missions réelles et leurs livrables›Campagnes et contenus : produire les livrables27 / 116
Le brief de campagne : le document exact à remplir
Notion clé
Contexte : 2 phrases, pas plus
Objectif chiffré et daté, un seul
Cible : qui précisément, quel canal
Message : la phrase clé, mot pour mot
Budget, deadline, circuit de validation
Toute campagne commence par un brief, et un bon brief tient sur une page avec sept rubriques.Voyons-les avec un exemple rempli.Contexte, deux phrases maximum : « Nous lançons un guide gratuit de choix d'un bureau ergonomique.Il doit générer des contacts qualifiés pour les commerciaux.» Objectif, toujours un seul, chiffré et daté : « Cent cinquante téléchargements du guide avant le 30 juin.» Pas « améliorer la notoriété », qui est invérifiable.Cible : « Responsables achats et dirigeants de PME de la région, touchés via LinkedIn et la base emailing clients.» Message clé, écrit mot pour mot car c'est lui qui évitera les dérives créatives : « Bien choisir son bureau, c'est gagner en confort et en productivité.» Puis les canaux retenus, le budget disponible, même nul, la deadline, et le circuit de validation, qui relit quoi et quand.Ce document a une double fonction : il cadre le graphiste ou l'agence, et il vous protège, car en cas de désaccord ultérieur, on revient au brief validé.Règle absolue en poste : pas de brief écrit, pas de production lancée.
Notion clé
Le brief de campagne : le document exact à remplir
Toute campagne commence par un brief, et un bon brief tient sur une page avec sept rubriques.Voyons-les avec un exemple rempli.Contexte, deux phrases maximum : « Nous lançons un guide gratuit de choix d'un bureau ergonomique.Il doit générer des contacts qualifiés pour les commerciaux.» Objectif, toujours un seul, chiffré et daté : « Cent cinquante téléchargements du guide avant le 30 juin.» Pas « améliorer la notoriété », qui est invérifiable.Cible : « Responsables achats et dirigeants de PME de la région, touchés via LinkedIn et la base emailing clients.» Message clé, écrit mot pour mot car c'est lui qui évitera les dérives créatives : « Bien choisir son bureau, c'est gagner en confort et en productivité.» Puis les canaux retenus, le budget disponible, même nul, la deadline, et le circuit de validation, qui relit quoi et quand.Ce document a une double fonction : il cadre le graphiste ou l'agence, et il vous protège, car en cas de désaccord ultérieur, on revient au brief validé.Règle absolue en poste : pas de brief écrit, pas de production lancée.
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Créer un visuel pro dans Canva, clic par clic
Notion clé
Canva gratuit ; Pro ≈ 12 €/mois (charte, redimensionnement)
« Créer un design » → « Post Instagram 1080×1080 »
Onglet « Éléments » : formes, photos libres
Onglet « Texte » : 2 polices maximum
« Partager » → « Télécharger » → PNG
Le visuel du quotidien, c'est vous qui le ferez, et l'outil standard du métier est Canva.Coût réel : la version gratuite couvre l'essentiel ; la version Pro, environ douze euros par mois, ajoute le kit de marque, qui mémorise logo, couleurs et polices de l'entreprise, et le redimensionnement automatique d'un même visuel pour tous les formats ; la plupart des PME la paient, c'est un budget à connaître.Le parcours exact maintenant.Un : cliquez sur « Créer un design » en haut à droite, puis choisissez « Post Instagram, 1080 par 1080 pixels ».Deux : dans la colonne de gauche, onglet « Éléments », insérez une photo libre de droits via la barre de recherche, ou une forme pour poser un aplat de couleur.Trois : onglet « Texte », ajoutez votre accroche ; règle de sobriété professionnelle, jamais plus de deux polices sur un visuel.Quatre : appliquez les couleurs exactes de l'entreprise en collant leur code hexadécimal dans le sélecteur de couleur.Cinq : bouton « Partager » en haut à droite, puis « Télécharger », format PNG pour le web.Sauvegardez le design nommé selon la campagne : vous le dupliquerez pour les déclinaisons.
Notion clé
Créer un visuel pro dans Canva, clic par clic
Le visuel du quotidien, c'est vous qui le ferez, et l'outil standard du métier est Canva.Coût réel : la version gratuite couvre l'essentiel ; la version Pro, environ douze euros par mois, ajoute le kit de marque, qui mémorise logo, couleurs et polices de l'entreprise, et le redimensionnement automatique d'un même visuel pour tous les formats ; la plupart des PME la paient, c'est un budget à connaître.Le parcours exact maintenant.Un : cliquez sur « Créer un design » en haut à droite, puis choisissez « Post Instagram, 1080 par 1080 pixels ».Deux : dans la colonne de gauche, onglet « Éléments », insérez une photo libre de droits via la barre de recherche, ou une forme pour poser un aplat de couleur.Trois : onglet « Texte », ajoutez votre accroche ; règle de sobriété professionnelle, jamais plus de deux polices sur un visuel.Quatre : appliquez les couleurs exactes de l'entreprise en collant leur code hexadécimal dans le sélecteur de couleur.Cinq : bouton « Partager » en haut à droite, puis « Télécharger », format PNG pour le web.Sauvegardez le design nommé selon la campagne : vous le dupliquerez pour les déclinaisons.
Glisser-déposer les blocs, un seul bouton d'action
« Envoyer un test » PUIS « Programmer »
L'emailing reste le canal au meilleur retour sur investissement du marketing, et l'outil français de référence en PME est Brevo.Coût réel : gratuit jusqu'à trois cents emails par jour, ce qui suffit pour débuter ; les formules payantes démarrent autour de dix-neuf euros par mois pour des volumes supérieurs et la suppression du logo Brevo.Le parcours exact.Un : menu latéral « Campagnes », puis « Email », puis bouton « Créer une campagne email ».Deux : renseignez le nom interne, puis l'objet ; visez six à dix mots exprimant un bénéfice concret, par exemple « Votre invitation au salon Habitat de Lyon », plutôt qu'un « Newsletter de juin » qui n'ouvre rien.Trois : dans l'éditeur en glisser-déposer, construisez le message, un visuel, un texte court, et un seul bouton d'appel à l'action, car deux boutons divisent les clics.Quatre : sélectionnez la liste de destinataires, en vérifiant vos quatre points RGPD de la partie un.Cinq, non négociable : cliquez sur « Envoyer un test », lisez l'email reçu sur votre propre boîte, sur mobile aussi.Six : « Programmer », mardi ou jeudi en matinée pour commencer, puis testez vos propres créneaux.
Notion clé
Programmer ton emailing dans Brevo, pas à pas
L'emailing reste le canal au meilleur retour sur investissement du marketing, et l'outil français de référence en PME est Brevo.Coût réel : gratuit jusqu'à trois cents emails par jour, ce qui suffit pour débuter ; les formules payantes démarrent autour de dix-neuf euros par mois pour des volumes supérieurs et la suppression du logo Brevo.Le parcours exact.Un : menu latéral « Campagnes », puis « Email », puis bouton « Créer une campagne email ».Deux : renseignez le nom interne, puis l'objet ; visez six à dix mots exprimant un bénéfice concret, par exemple « Votre invitation au salon Habitat de Lyon », plutôt qu'un « Newsletter de juin » qui n'ouvre rien.Trois : dans l'éditeur en glisser-déposer, construisez le message, un visuel, un texte court, et un seul bouton d'appel à l'action, car deux boutons divisent les clics.Quatre : sélectionnez la liste de destinataires, en vérifiant vos quatre points RGPD de la partie un.Cinq, non négociable : cliquez sur « Envoyer un test », lisez l'email reçu sur votre propre boîte, sur mobile aussi.Six : « Programmer », mardi ou jeudi en matinée pour commencer, puis testez vos propres créneaux.
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Source : Brevo, grille tarifaire, brevo.com, 2026
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Tes missions réelles et leurs livrables›Campagnes et contenus : produire les livrables30 / 116
Cas — Une campagne emailing de A à Z, chiffres inclus
Cas concret
Situation : inviter les clients à un salon régional
Déroulons une campagne complète, avec les vrais chiffres du bout.Situation : votre PME expose au salon Habitat de sa région dans trois semaines ; mission, remplir le stand de clients et de prospects.Actions.Un : dans Brevo, vous créez un segment « clients actifs », filtre sur un achat dans les douze derniers mois, six cent quarante contacts.Deux : visuel d'invitation aux couleurs de l'entreprise dans Canva, dupliqué du modèle de la campagne précédente, vingt minutes.Trois : vous jouez un test A/B sur l'objet, fonctionnalité native de Brevo, sur vingt pour cent de la base : « Votre invitation au salon Habitat de Lyon » contre « On vous offre votre entrée au salon Habitat » ; la version cadeau gagne avec quatre points d'ouverture en plus, elle part sur le reste de la base.Quatre : bouton d'action unique, « Je réserve mon entrée gratuite », relié à un formulaire de trois champs.Cinq : envoi le mardi à dix heures, relance le jeudi suivant vers les non-ouvreurs uniquement, geste standard qui ajoute souvent un tiers d'ouvertures.Résultats : trente-huit pour cent d'ouverture, soixante et un inscrits, quatorze visites effectives sur le stand, deux devis signés le mois suivant.Voilà le récit chiffré que vous raconterez en entretien.
Cas concret
Cas — Une campagne emailing de A à Z, chiffres inclus
Déroulons une campagne complète, avec les vrais chiffres du bout.Situation : votre PME expose au salon Habitat de sa région dans trois semaines ; mission, remplir le stand de clients et de prospects.Actions.Un : dans Brevo, vous créez un segment « clients actifs », filtre sur un achat dans les douze derniers mois, six cent quarante contacts.Deux : visuel d'invitation aux couleurs de l'entreprise dans Canva, dupliqué du modèle de la campagne précédente, vingt minutes.Trois : vous jouez un test A/B sur l'objet, fonctionnalité native de Brevo, sur vingt pour cent de la base : « Votre invitation au salon Habitat de Lyon » contre « On vous offre votre entrée au salon Habitat » ; la version cadeau gagne avec quatre points d'ouverture en plus, elle part sur le reste de la base.Quatre : bouton d'action unique, « Je réserve mon entrée gratuite », relié à un formulaire de trois champs.Cinq : envoi le mardi à dix heures, relance le jeudi suivant vers les non-ouvreurs uniquement, geste standard qui ajoute souvent un tiers d'ouvertures.Résultats : trente-huit pour cent d'ouverture, soixante et un inscrits, quatorze visites effectives sur le stand, deux devis signés le mois suivant.Voilà le récit chiffré que vous raconterez en entretien.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Tes missions réelles et leurs livrables›Campagnes et contenus : produire les livrables31 / 116
À retenir — Produire les livrables
À retenir
À retenir
Pas de brief écrit, pas de production
Un objectif chiffré et daté par campagne
Canva : gratuit, Pro ≈ 12 €/mois
Brevo : gratuit 300/jour, puis ≈ 19 €/mois
Toujours : test A/B, email test, relance non-ouvreurs
Synthèse de la sous-partie production.Premier acquis : le brief d'une page à sept rubriques est le point de départ obligatoire de toute campagne ; il cadre les créatifs et vous protège en cas de désaccord ; retenez sa règle de fer, un seul objectif, chiffré et daté.Deuxième acquis : vous savez créer un visuel professionnel dans Canva, gratuit pour l'essentiel, environ douze euros par mois en version Pro avec le kit de marque, en suivant le parcours créer un design, éléments, texte, couleurs de la charte, téléchargement PNG.Troisième acquis : vous savez construire et programmer un emailing dans Brevo, gratuit jusqu'à trois cents envois par jour puis environ dix-neuf euros par mois, avec les gestes de qualité non négociables : un objet orienté bénéfice, un seul bouton d'action, un envoi test lu sur mobile avant programmation.Quatrième acquis : les trois gestes qui font les points de performance, le test A/B sur l'objet, la relance des non-ouvreurs, et la mesure systématique des résultats.C'est précisément cette mesure qui ouvre notre prochaine sous-partie : le reporting.
À retenir
À retenir — Produire les livrables
Synthèse de la sous-partie production.Premier acquis : le brief d'une page à sept rubriques est le point de départ obligatoire de toute campagne ; il cadre les créatifs et vous protège en cas de désaccord ; retenez sa règle de fer, un seul objectif, chiffré et daté.Deuxième acquis : vous savez créer un visuel professionnel dans Canva, gratuit pour l'essentiel, environ douze euros par mois en version Pro avec le kit de marque, en suivant le parcours créer un design, éléments, texte, couleurs de la charte, téléchargement PNG.Troisième acquis : vous savez construire et programmer un emailing dans Brevo, gratuit jusqu'à trois cents envois par jour puis environ dix-neuf euros par mois, avec les gestes de qualité non négociables : un objet orienté bénéfice, un seul bouton d'action, un envoi test lu sur mobile avant programmation.Quatrième acquis : les trois gestes qui font les points de performance, le test A/B sur l'objet, la relance des non-ouvreurs, et la mesure systématique des résultats.C'est précisément cette mesure qui ouvre notre prochaine sous-partie : le reporting.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Tes missions réelles et leurs livrables›Reporting : mesurer, analyser, présenter32 / 116
Un indicateur clé de performance, ou KPI, n'a d'intérêt que si vous savez où le trouver.Faisons le tour des tableaux de bord, tous gratuits.Google Analytics 4, gratuit, mesure votre site : dans le menu de gauche, « Rapports », puis « Acquisition », puis « Acquisition de trafic » ; vous y lisez combien de visiteurs arrivent et par quel canal, référencement naturel, emailing, réseaux sociaux.Brevo : ouvrez n'importe quelle campagne envoyée, onglet « Statistiques » ; taux d'ouverture, taux de clic, désinscriptions s'affichent sans calcul.Précision de professionnel : depuis les protections de confidentialité d'Apple, les taux d'ouverture sont gonflés ; fiez-vous davantage au taux de clic.Meta Business Suite, gratuit, centralise Facebook et Instagram : rubrique « Insights », vous y suivez portée et interactions de chaque publication.LinkedIn : sur la page entreprise, onglet « Statistiques », visible des seuls administrateurs.Au total, cinq indicateurs suffisent à piloter un marketing de PME : visiteurs du site, taux d'ouverture, taux de clic, contacts générés, et conversions.Résistez à la tentation d'en suivre vingt : un tableau de bord surchargé ne pilote plus rien.
Notion clé
Tes KPI : où cliquer pour les trouver
Un indicateur clé de performance, ou KPI, n'a d'intérêt que si vous savez où le trouver.Faisons le tour des tableaux de bord, tous gratuits.Google Analytics 4, gratuit, mesure votre site : dans le menu de gauche, « Rapports », puis « Acquisition », puis « Acquisition de trafic » ; vous y lisez combien de visiteurs arrivent et par quel canal, référencement naturel, emailing, réseaux sociaux.Brevo : ouvrez n'importe quelle campagne envoyée, onglet « Statistiques » ; taux d'ouverture, taux de clic, désinscriptions s'affichent sans calcul.Précision de professionnel : depuis les protections de confidentialité d'Apple, les taux d'ouverture sont gonflés ; fiez-vous davantage au taux de clic.Meta Business Suite, gratuit, centralise Facebook et Instagram : rubrique « Insights », vous y suivez portée et interactions de chaque publication.LinkedIn : sur la page entreprise, onglet « Statistiques », visible des seuls administrateurs.Au total, cinq indicateurs suffisent à piloter un marketing de PME : visiteurs du site, taux d'ouverture, taux de clic, contacts générés, et conversions.Résistez à la tentation d'en suivre vingt : un tableau de bord surchargé ne pilote plus rien.
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Source : Google, centre d'aide Analytics 4, support.google.com/analytics
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Tes missions réelles et leurs livrables›Reporting : mesurer, analyser, présenter33 / 116
Le reporting mensuel qui sera vraiment lu
Notion clé
1 page : 5 KPI, 3 faits, 1 recommandation
Chaque chiffre comparé au mois précédent
Looker Studio (gratuit) : « Créer » → « Rapport » → connecteur GA4
Excel via Microsoft 365 : ≈ 6-7 €/mois/poste
Diffusion : même jour chaque mois
Le reporting mensuel est votre livrable le plus visible : c'est par lui que la direction juge le marketing, et donc vous.Le format qui fonctionne tient sur une page : cinq KPI, chacun comparé au mois précédent car un chiffre isolé ne dit rien, trois faits marquants en une phrase chacun, et une recommandation pour le mois suivant.Côté outils, deux options.Option artisanale : un tableau Excel ou Google Sheets mis à jour à la main ; comptez l'abonnement Microsoft 365 autour de six à sept euros par mois et par poste, souvent déjà payé par l'entreprise, ou Google Sheets gratuit.Option automatisée : Looker Studio, l'outil gratuit de Google ; sur lookerstudio.google.com, cliquez sur « Créer », puis « Rapport », puis choisissez le connecteur « Google Analytics » et sélectionnez votre propriété GA4 ; vos graphiques se mettent à jour seuls, et le connecteur natif de Brevo ou un export mensuel complète le tableau.Dernier point, décisif : la régularité.Un reporting diffusé le même jour chaque mois, par exemple le 3, devient un rendez-vous institutionnel ; un reporting irrégulier devient invisible.
Notion clé
Le reporting mensuel qui sera vraiment lu
Le reporting mensuel est votre livrable le plus visible : c'est par lui que la direction juge le marketing, et donc vous.Le format qui fonctionne tient sur une page : cinq KPI, chacun comparé au mois précédent car un chiffre isolé ne dit rien, trois faits marquants en une phrase chacun, et une recommandation pour le mois suivant.Côté outils, deux options.Option artisanale : un tableau Excel ou Google Sheets mis à jour à la main ; comptez l'abonnement Microsoft 365 autour de six à sept euros par mois et par poste, souvent déjà payé par l'entreprise, ou Google Sheets gratuit.Option automatisée : Looker Studio, l'outil gratuit de Google ; sur lookerstudio.google.com, cliquez sur « Créer », puis « Rapport », puis choisissez le connecteur « Google Analytics » et sélectionnez votre propriété GA4 ; vos graphiques se mettent à jour seuls, et le connecteur natif de Brevo ou un export mensuel complète le tableau.Dernier point, décisif : la régularité.Un reporting diffusé le même jour chaque mois, par exemple le 3, devient un rendez-vous institutionnel ; un reporting irrégulier devient invisible.
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Tes missions réelles et leurs livrables›Reporting : mesurer, analyser, présenter34 / 116
Cas — Présenter un mauvais chiffre en réunion
Cas concret
Situation : taux de clic en baisse de 25 %
Erreur classique : minimiser ou noyer le chiffre
Geste pro : annoncer, expliquer, proposer
Résultat : plan de test validé, crédibilité renforcée
Le vrai test du reporting, c'est le mois où les chiffres sont mauvais.Situation : réunion mensuelle, votre taux de clic emailing a chuté de vingt-cinq pour cent.L'erreur du débutant : enterrer le chiffre en page deux, ou improviser une excuse vague quand on le remarque.Le geste professionnel tient en trois temps : annoncer, expliquer, proposer, et voici la formulation exacte à prononcer : « Le taux de clic a baissé de vingt-cinq pour cent ce mois-ci.Mon analyse : nous envoyons la même structure d'email depuis six mois à la même base, l'audience s'est lassée.Je propose deux actions : renouveler complètement le gabarit, et tester deux nouveaux objets en A/B sur vingt pour cent de la base dès la prochaine campagne ; je présenterai l'effet le mois prochain.» Trente secondes, aucune défensive.Résultat dans notre cas : la direction valide le plan de test sans discussion ; le mois suivant, le taux de clic remonte partiellement et vous présentez la courbe.Paradoxe à mémoriser : un mauvais chiffre bien présenté renforce votre crédibilité davantage qu'un bon chiffre, car il prouve que vos tableaux de bord servent à piloter, pas à décorer.
Cas concret
Cas — Présenter un mauvais chiffre en réunion
Le vrai test du reporting, c'est le mois où les chiffres sont mauvais.Situation : réunion mensuelle, votre taux de clic emailing a chuté de vingt-cinq pour cent.L'erreur du débutant : enterrer le chiffre en page deux, ou improviser une excuse vague quand on le remarque.Le geste professionnel tient en trois temps : annoncer, expliquer, proposer, et voici la formulation exacte à prononcer : « Le taux de clic a baissé de vingt-cinq pour cent ce mois-ci.Mon analyse : nous envoyons la même structure d'email depuis six mois à la même base, l'audience s'est lassée.Je propose deux actions : renouveler complètement le gabarit, et tester deux nouveaux objets en A/B sur vingt pour cent de la base dès la prochaine campagne ; je présenterai l'effet le mois prochain.» Trente secondes, aucune défensive.Résultat dans notre cas : la direction valide le plan de test sans discussion ; le mois suivant, le taux de clic remonte partiellement et vous présentez la courbe.Paradoxe à mémoriser : un mauvais chiffre bien présenté renforce votre crédibilité davantage qu'un bon chiffre, car il prouve que vos tableaux de bord servent à piloter, pas à décorer.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Tes missions réelles et leurs livrables›Reporting : mesurer, analyser, présenter35 / 116
Benchmarks emailing : sais-tu si tes chiffres sont bons ?
Économétrie
Taux d'ouverture moyens par secteur en France : tes points de comparaison.
Taux d'ouverture moyen (%)
Source : Brevo · Benchmark de l'emailing par secteur, France · 2025
≈ 3 %
Taux de clic moyen tous secteurs confondus
36 €
Retour moyen estimé pour 1 € investi en email
0,5 %
Taux de désinscription au-delà duquel il faut réagir
Un chiffre sans point de comparaison ne vous dit rien : trente et un pour cent d'ouverture, c'est bien ou c'est mal ?Réponse : tout dépend du secteur.Les associations dépassent quarante pour cent, car leurs destinataires sont engagés par nature.Les services B2B tournent autour de trente-sept pour cent.Le commerce de détail descend vers trente et un, et l'e-commerce vers vingt-huit, pénalisé par la pression promotionnelle permanente sur les boîtes mail.Votre trente et un pour cent est donc honorable en e-commerce et médiocre pour une association.Trois repères annexes complètent votre grille de lecture.Le taux de clic moyen se situe autour de trois pour cent tous secteurs confondus : c'est lui, votre indicateur le plus fiable depuis que les taux d'ouverture sont gonflés par les protections de confidentialité.Le retour sur investissement de l'email est estimé autour de trente-six euros par euro investi par les études internationales du secteur : l'argument qui défend votre budget en réunion.Enfin, un taux de désinscription qui dépasse un demi pour cent sur une campagne est un signal d'alerte : ciblage trop large ou pression d'envoi excessive.Collez ces benchmarks en dernière ligne de votre reporting mensuel : ils donnent le contexte qui rend vos chiffres lisibles.
Données
Benchmarks emailing : sais-tu si tes chiffres sont bons ?
Un chiffre sans point de comparaison ne vous dit rien : trente et un pour cent d'ouverture, c'est bien ou c'est mal ?Réponse : tout dépend du secteur.Les associations dépassent quarante pour cent, car leurs destinataires sont engagés par nature.Les services B2B tournent autour de trente-sept pour cent.Le commerce de détail descend vers trente et un, et l'e-commerce vers vingt-huit, pénalisé par la pression promotionnelle permanente sur les boîtes mail.Votre trente et un pour cent est donc honorable en e-commerce et médiocre pour une association.Trois repères annexes complètent votre grille de lecture.Le taux de clic moyen se situe autour de trois pour cent tous secteurs confondus : c'est lui, votre indicateur le plus fiable depuis que les taux d'ouverture sont gonflés par les protections de confidentialité.Le retour sur investissement de l'email est estimé autour de trente-six euros par euro investi par les études internationales du secteur : l'argument qui défend votre budget en réunion.Enfin, un taux de désinscription qui dépasse un demi pour cent sur une campagne est un signal d'alerte : ciblage trop large ou pression d'envoi excessive.Collez ces benchmarks en dernière ligne de votre reporting mensuel : ils donnent le contexte qui rend vos chiffres lisibles.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Tes missions réelles et leurs livrables›Reporting : mesurer, analyser, présenter36 / 116
Ce qu'il faut retenir du reporting, votre livrable le plus stratégique.Un : cinq indicateurs suffisent, visiteurs, taux d'ouverture, taux de clic, contacts générés, conversions ; vous savez désormais dans quel menu de GA4, de Brevo ou de Meta Business Suite aller les chercher.Deux : un chiffre seul ne dit rien ; chaque indicateur se présente comparé au mois précédent et situé face aux benchmarks de son secteur.Trois : le format d'une page, cinq KPI, trois faits, une recommandation, diffusé à date fixe chaque mois, est celui qui se lit et installe le rendez-vous ; Looker Studio, gratuit, vous permet de l'automatiser en connectant directement Google Analytics.Quatre : le mauvais chiffre se traite avec la séquence annoncer, expliquer, proposer ; vous en connaissez la formulation exacte, et vous savez qu'elle construit votre crédibilité au lieu de la détruire.Avec la collecte, la production et la mesure, vous tenez le triptyque complet des missions.Reste à outiller tout cela et à adopter les réflexes du métier : c'est la troisième partie.
À retenir
À retenir — Mesurer, analyser, présenter
Ce qu'il faut retenir du reporting, votre livrable le plus stratégique.Un : cinq indicateurs suffisent, visiteurs, taux d'ouverture, taux de clic, contacts générés, conversions ; vous savez désormais dans quel menu de GA4, de Brevo ou de Meta Business Suite aller les chercher.Deux : un chiffre seul ne dit rien ; chaque indicateur se présente comparé au mois précédent et situé face aux benchmarks de son secteur.Trois : le format d'une page, cinq KPI, trois faits, une recommandation, diffusé à date fixe chaque mois, est celui qui se lit et installe le rendez-vous ; Looker Studio, gratuit, vous permet de l'automatiser en connectant directement Google Analytics.Quatre : le mauvais chiffre se traite avec la séquence annoncer, expliquer, proposer ; vous en connaissez la formulation exacte, et vous savez qu'elle construit votre crédibilité au lieu de la détruire.Avec la collecte, la production et la mesure, vous tenez le triptyque complet des missions.Reste à outiller tout cela et à adopter les réflexes du métier : c'est la troisième partie.
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Partie 3 sur 3
3
Compétences, réflexes pro et performance
La boîte à outils du poste (et son coût réel)
Les réflexes professionnels dès la première semaine
Performer : les standards du métier
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · Séance 1 · Assistant / chargé de marketing — Découvrir le métier — envi...
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›La boîte à outils du poste (et son coût réel)38 / 116
Ta stack de départ : 0 € pour tout couvrir
Notion clé
Visuels : Canva gratuit
Emailing : Brevo gratuit (300/jour)
Mesure : GA4 + Looker Studio gratuits
Veille : Google Alerts + Feedly gratuits
CRM : HubSpot version gratuite
Organisation : Trello ou Notion gratuits
Bonne nouvelle pour votre première année en poste : l'intégralité du métier peut se pratiquer sans dépenser un euro.Reprenons la pile complète, mission par mission.Pour les visuels, Canva en version gratuite couvre les publications du quotidien.Pour l'emailing, Brevo gratuit autorise trois cents envois par jour, largement assez pour une PME qui débute.Pour la mesure, Google Analytics 4 et Looker Studio sont gratuits sans limite d'usage pertinente à votre échelle.Pour la veille, Google Alerts et le niveau gratuit de Feedly suffisent au dispositif que nous avons monté.Pour le suivi des contacts et des opportunités, HubSpot propose un CRM gratuit fonctionnel, très répandu en PME ; sa prise en main est un vrai argument de CV.Pour votre organisation personnelle, Trello ou Notion en version gratuite font l'affaire.Le message derrière cette liste : en entretien d'alternance, quand on vous demandera quels outils vous maîtrisez, vous pouvez tous les avoir pratiqués chez vous, gratuitement, avant même votre premier jour.Aucune excuse pour arriver les mains vides.
Notion clé
Ta stack de départ : 0 € pour tout couvrir
Bonne nouvelle pour votre première année en poste : l'intégralité du métier peut se pratiquer sans dépenser un euro.Reprenons la pile complète, mission par mission.Pour les visuels, Canva en version gratuite couvre les publications du quotidien.Pour l'emailing, Brevo gratuit autorise trois cents envois par jour, largement assez pour une PME qui débute.Pour la mesure, Google Analytics 4 et Looker Studio sont gratuits sans limite d'usage pertinente à votre échelle.Pour la veille, Google Alerts et le niveau gratuit de Feedly suffisent au dispositif que nous avons monté.Pour le suivi des contacts et des opportunités, HubSpot propose un CRM gratuit fonctionnel, très répandu en PME ; sa prise en main est un vrai argument de CV.Pour votre organisation personnelle, Trello ou Notion en version gratuite font l'affaire.Le message derrière cette liste : en entretien d'alternance, quand on vous demandera quels outils vous maîtrisez, vous pouvez tous les avoir pratiqués chez vous, gratuitement, avant même votre premier jour.Aucune excuse pour arriver les mains vides.
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Te certifier gratuitement — et le prouver sur LinkedIn
Notion clé
Google Ateliers Numériques : certif marketing digital gratuite
Skillshop : certification GA4 gratuite
HubSpot Academy : inbound et emailing gratuits
Meta Blueprint : cours gratuits, examen payant (≈ 99 $)
LinkedIn : « Ajouter une section » → « Licences et certifications »
Souvenez-vous du chiffre de la partie un : près de huit offres sur dix exigent une compétence digitale identifiable.Le mot important est identifiable, et les certifications gratuites sont votre réponse.Google Ateliers Numériques propose une certification aux fondamentaux du marketing digital, gratuite, environ quarante heures de cours, reconnue par les recruteurs français.Skillshop, la plateforme de formation de Google, délivre gratuitement la certification Google Analytics 4 : quelques heures de préparation, un examen en ligne, et une attestation officielle.HubSpot Academy certifie gratuitement sur l'inbound marketing et l'emailing, en français.Meta Blueprint, côté Facebook et Instagram, offre les cours gratuitement, mais les examens de certification officielle coûtent environ quatre-vingt-dix-neuf dollars chacun : commencez par les cours, l'examen attendra un financement par l'employeur.Une fois certifié, le geste final : sur votre profil LinkedIn, cliquez sur « Ajouter une section du profil », puis « Éléments recommandés », puis « Ajouter des licences et certifications », renseignez l'organisme et la date.Un recruteur qui filtre les candidatures voit ces lignes-là avant votre lettre de motivation.
Notion clé
Te certifier gratuitement — et le prouver sur LinkedIn
Souvenez-vous du chiffre de la partie un : près de huit offres sur dix exigent une compétence digitale identifiable.Le mot important est identifiable, et les certifications gratuites sont votre réponse.Google Ateliers Numériques propose une certification aux fondamentaux du marketing digital, gratuite, environ quarante heures de cours, reconnue par les recruteurs français.Skillshop, la plateforme de formation de Google, délivre gratuitement la certification Google Analytics 4 : quelques heures de préparation, un examen en ligne, et une attestation officielle.HubSpot Academy certifie gratuitement sur l'inbound marketing et l'emailing, en français.Meta Blueprint, côté Facebook et Instagram, offre les cours gratuitement, mais les examens de certification officielle coûtent environ quatre-vingt-dix-neuf dollars chacun : commencez par les cours, l'examen attendra un financement par l'employeur.Une fois certifié, le geste final : sur votre profil LinkedIn, cliquez sur « Ajouter une section du profil », puis « Éléments recommandés », puis « Ajouter des licences et certifications », renseignez l'organisme et la date.Un recruteur qui filtre les candidatures voit ces lignes-là avant votre lettre de motivation.
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Sources : Google Ateliers Numériques, learndigital.withgoogle.com · Google Skillshop, skillshop.withgoogle.com · HubSpot Academy, academy.hubspot.com
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›La boîte à outils du poste (et son coût réel)40 / 116
Panorama — Un outil par mission, avec son prix
Panorama
Veille : Google Alerts — gratuit
Visuels : Canva — gratuit / Pro ≈ 12 €/mois
Emailing : Brevo — gratuit / dès ≈ 19 €/mois
Mesure : GA4 + Looker Studio — gratuits
CRM : HubSpot — gratuit / Starter ≈ 20 €/mois
SEO avancé : Semrush — ≈ 140 $/mois
Vue d'ensemble de la boîte à outils, à mémoriser avec les prix, car c'est ainsi qu'on en parle en entreprise.Pour la veille, Google Alerts, gratuit, éventuellement complété de Feedly.Pour les visuels, Canva, gratuit au quotidien, environ douze euros par mois en version Pro quand l'entreprise veut son kit de marque.Pour l'emailing, Brevo, gratuit jusqu'à trois cents envois par jour, premières formules payantes autour de dix-neuf euros par mois.Pour la mesure, Google Analytics 4 et Looker Studio, gratuits l'un et l'autre.Pour la relation client, HubSpot, CRM gratuit, avec un niveau Starter autour de vingt euros par mois quand il faut de l'automatisation.Et pour situer le haut du marché : les plateformes professionnelles de référencement et d'analyse concurrentielle comme Semrush facturent environ cent quarante dollars par mois ; vous ne les paierez pas en première année, mais connaître leur prix vous permet de comprendre les arbitrages budgétaires de votre responsable, et de proposer l'alternative gratuite quand elle existe.Un chargé de marketing qui connaît les prix est un chargé de marketing qu'on écoute en réunion budget.
Panorama
Panorama — Un outil par mission, avec son prix
Vue d'ensemble de la boîte à outils, à mémoriser avec les prix, car c'est ainsi qu'on en parle en entreprise.Pour la veille, Google Alerts, gratuit, éventuellement complété de Feedly.Pour les visuels, Canva, gratuit au quotidien, environ douze euros par mois en version Pro quand l'entreprise veut son kit de marque.Pour l'emailing, Brevo, gratuit jusqu'à trois cents envois par jour, premières formules payantes autour de dix-neuf euros par mois.Pour la mesure, Google Analytics 4 et Looker Studio, gratuits l'un et l'autre.Pour la relation client, HubSpot, CRM gratuit, avec un niveau Starter autour de vingt euros par mois quand il faut de l'automatisation.Et pour situer le haut du marché : les plateformes professionnelles de référencement et d'analyse concurrentielle comme Semrush facturent environ cent quarante dollars par mois ; vous ne les paierez pas en première année, mais connaître leur prix vous permet de comprendre les arbitrages budgétaires de votre responsable, et de proposer l'alternative gratuite quand elle existe.Un chargé de marketing qui connaît les prix est un chargé de marketing qu'on écoute en réunion budget.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›La boîte à outils du poste (et son coût réel)41 / 116
Le budget outils réel d'une PME
Bon à savoir
Poste bureautique Microsoft 365 : ≈ 70-85 €/an
Canva Pro : ≈ 140 €/an
Brevo niveau payant : ≈ 230-700 €/an selon volume
Total courant PME : 400 à 1 000 €/an
À savoir chiffrer avant de proposer un outil
Information à ranger précieusement : le budget outils marketing réaliste d'une PME, car on vous demandera un jour de le construire, et c'est une compétence explicite du titre RNCP que vous préparez.Ordres de grandeur annuels : la suite bureautique Microsoft 365, environ soixante-dix à quatre-vingt-cinq euros par poste et par an selon la formule ; Canva Pro, autour de cent quarante euros par an ; Brevo en formule payante, de deux cent trente à sept cents euros par an selon le volume d'envois ; l'éventuel CRM payant, à partir de deux cents euros par an.Total courant pour une PME active en marketing digital : entre quatre cents et mille euros par an, hors budget publicitaire.Le geste professionnel associé : quand vous proposez un outil à votre responsable, arrivez avec le coût annuel total, pas le prix mensuel d'appel, et avec l'alternative gratuite chiffrée en temps.Par exemple : « Canva Pro coûte cent quarante euros par an et nous fait gagner environ deux heures par semaine sur les déclinaisons de visuels.» Une demande formulée ainsi est validée neuf fois sur dix.
Bon à savoir
Le budget outils réel d'une PME
Information à ranger précieusement : le budget outils marketing réaliste d'une PME, car on vous demandera un jour de le construire, et c'est une compétence explicite du titre RNCP que vous préparez.Ordres de grandeur annuels : la suite bureautique Microsoft 365, environ soixante-dix à quatre-vingt-cinq euros par poste et par an selon la formule ; Canva Pro, autour de cent quarante euros par an ; Brevo en formule payante, de deux cent trente à sept cents euros par an selon le volume d'envois ; l'éventuel CRM payant, à partir de deux cents euros par an.Total courant pour une PME active en marketing digital : entre quatre cents et mille euros par an, hors budget publicitaire.Le geste professionnel associé : quand vous proposez un outil à votre responsable, arrivez avec le coût annuel total, pas le prix mensuel d'appel, et avec l'alternative gratuite chiffrée en temps.Par exemple : « Canva Pro coûte cent quarante euros par an et nous fait gagner environ deux heures par semaine sur les déclinaisons de visuels.» Une demande formulée ainsi est validée neuf fois sur dix.
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›La boîte à outils du poste (et son coût réel)42 / 116
À retenir — La boîte à outils et son coût
À retenir
À retenir
Année 1 : tout se pratique gratuitement
4 certifications gratuites : Google ×2, HubSpot, Meta (cours)
Certifs affichées sur LinkedIn, section dédiée
Budget outils PME : 400 à 1 000 €/an
Proposer un outil = coût annuel + gain chiffré
Retenons l'essentiel sur l'outillage.Premier point : la stack gratuite couvre l'intégralité des missions, Canva pour les visuels, Brevo pour l'emailing, GA4 et Looker Studio pour la mesure, Google Alerts et Feedly pour la veille, HubSpot pour le CRM ; entraînez-vous dessus dès cette semaine, chez vous, sans attendre un employeur.Deuxième point : quatre parcours de certification gratuits vous rendent immédiatement plus recrutable, Google Ateliers Numériques, Skillshop pour Analytics, HubSpot Academy, et les cours Meta Blueprint dont seul l'examen est payant ; affichez chaque certification obtenue dans la section licences et certifications de LinkedIn.Troisième point : le budget outils réel d'une PME se situe entre quatre cents et mille euros par an hors publicité ; connaître ces montants fait de vous un interlocuteur budgétaire crédible.Quatrième point, le réflexe qui synthétise tout : toute proposition d'outil s'exprime en coût annuel total accompagné du gain chiffré attendu.Les outils sont prêts ; voyons maintenant les réflexes humains qui font le professionnel.
À retenir
À retenir — La boîte à outils et son coût
Retenons l'essentiel sur l'outillage.Premier point : la stack gratuite couvre l'intégralité des missions, Canva pour les visuels, Brevo pour l'emailing, GA4 et Looker Studio pour la mesure, Google Alerts et Feedly pour la veille, HubSpot pour le CRM ; entraînez-vous dessus dès cette semaine, chez vous, sans attendre un employeur.Deuxième point : quatre parcours de certification gratuits vous rendent immédiatement plus recrutable, Google Ateliers Numériques, Skillshop pour Analytics, HubSpot Academy, et les cours Meta Blueprint dont seul l'examen est payant ; affichez chaque certification obtenue dans la section licences et certifications de LinkedIn.Troisième point : le budget outils réel d'une PME se situe entre quatre cents et mille euros par an hors publicité ; connaître ces montants fait de vous un interlocuteur budgétaire crédible.Quatrième point, le réflexe qui synthétise tout : toute proposition d'outil s'exprime en coût annuel total accompagné du gain chiffré attendu.Les outils sont prêts ; voyons maintenant les réflexes humains qui font le professionnel.
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Une journée type en poste, heure par heure
Notion clé
8 h 45 : stats de la veille
9 h 15 : veille — alertes et Feedly
Matinée : bloc production protégé (brief, visuels, emailing)
14 h : coordination — commerciaux, graphiste, relances
17 h : programmation et note du lendemain
Plutôt qu'une liste de bonnes pratiques abstraites, suivons Léa, chargée de marketing dans une PME de mobilier de quarante salariés, un mardi ordinaire.Huit heures quarante-cinq : elle ouvre Brevo, onglet statistiques, et les Insights de Meta Business Suite ; dix minutes pour vérifier les chiffres de la veille, car si l'emailing d'hier a un problème, elle veut le découvrir avant son responsable.Neuf heures quinze : ses alertes Google et son dossier Feedly ; un concurrent annonce un salon, elle le note pour sa synthèse du vendredi.Neuf heures quarante-cinq à midi et demi : le bloc de production, le plus long, protégé des interruptions ; aujourd'hui, finaliser les visuels de la campagne de printemps et rédiger l'emailing dans Brevo.Quatorze heures : la coordination ; quinze minutes avec deux commerciaux pour recueillir les objections clients de la semaine, puis relance du graphiste avec une échéance explicite.Dix-sept heures : elle programme la publication du lendemain et note les trois priorités du mercredi.Ce séquençage, chiffres, veille, production, coordination, n'est pas une contrainte : c'est ce qui lui permet de rentrer chez elle sans rien avoir oublié.
Notion clé
Une journée type en poste, heure par heure
Plutôt qu'une liste de bonnes pratiques abstraites, suivons Léa, chargée de marketing dans une PME de mobilier de quarante salariés, un mardi ordinaire.Huit heures quarante-cinq : elle ouvre Brevo, onglet statistiques, et les Insights de Meta Business Suite ; dix minutes pour vérifier les chiffres de la veille, car si l'emailing d'hier a un problème, elle veut le découvrir avant son responsable.Neuf heures quinze : ses alertes Google et son dossier Feedly ; un concurrent annonce un salon, elle le note pour sa synthèse du vendredi.Neuf heures quarante-cinq à midi et demi : le bloc de production, le plus long, protégé des interruptions ; aujourd'hui, finaliser les visuels de la campagne de printemps et rédiger l'emailing dans Brevo.Quatorze heures : la coordination ; quinze minutes avec deux commerciaux pour recueillir les objections clients de la semaine, puis relance du graphiste avec une échéance explicite.Dix-sept heures : elle programme la publication du lendemain et note les trois priorités du mercredi.Ce séquençage, chiffres, veille, production, coordination, n'est pas une contrainte : c'est ce qui lui permet de rentrer chez elle sans rien avoir oublié.
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Écrire comme un pro : tes 2 modèles d'emails
Notion clé
Validation : objet « BAT — retour avant jeudi 12 h »
Corps : sans retour à l'échéance, j'envoie
Relance prestataire : rappel + nouvelle échéance + conséquence
Toujours : une demande par email, échéance datée
Deux emails reviendront chaque semaine de votre carrière ; autant les avoir en modèle.Le premier, la demande de validation, vous le connaissez du cas de la partie un ; voici sa structure générique à recopier : objet, « BAT » suivi du nom du livrable et de l'échéance, par exemple « BAT newsletter avril — retour avant jeudi 12 h » ; corps en trois phrases : voici la version finale ; les modifications restent possibles jusqu'à l'échéance ; sans retour de votre part à cette heure, je programme l'envoi comme convenu.Le second, la relance de prestataire, se joue en trois temps, et voici le texte : « Bonjour, sauf erreur de ma part, nous attendions les fichiers pour lundi.Pouvez-vous me les envoyer avant demain 17 h ?Au-delà, je devrai décaler la mise en ligne et en informer la direction, ce que je préférerais éviter.» Ferme, factuel, sans agressivité : le rappel du fait, la nouvelle échéance, la conséquence.Deux règles transversales pour tous vos emails professionnels : une seule demande par email, car deux demandes en génèrent une d'oubliée ; et toujours une échéance datée, jamais « dès que possible », qui signifie jamais.
Notion clé
Écrire comme un pro : tes 2 modèles d'emails
Deux emails reviendront chaque semaine de votre carrière ; autant les avoir en modèle.Le premier, la demande de validation, vous le connaissez du cas de la partie un ; voici sa structure générique à recopier : objet, « BAT » suivi du nom du livrable et de l'échéance, par exemple « BAT newsletter avril — retour avant jeudi 12 h » ; corps en trois phrases : voici la version finale ; les modifications restent possibles jusqu'à l'échéance ; sans retour de votre part à cette heure, je programme l'envoi comme convenu.Le second, la relance de prestataire, se joue en trois temps, et voici le texte : « Bonjour, sauf erreur de ma part, nous attendions les fichiers pour lundi.Pouvez-vous me les envoyer avant demain 17 h ?Au-delà, je devrai décaler la mise en ligne et en informer la direction, ce que je préférerais éviter.» Ferme, factuel, sans agressivité : le rappel du fait, la nouvelle échéance, la conséquence.Deux règles transversales pour tous vos emails professionnels : une seule demande par email, car deux demandes en génèrent une d'oubliée ; et toujours une échéance datée, jamais « dès que possible », qui signifie jamais.
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Cas — Ta première semaine en poste, jour par jour
Cas concret
Lundi : accès outils + lecture des 3 derniers reportings
Mardi : 3 questions aux commerciaux
Mercredi : audit express des statistiques
Jeudi : première production utile
Vendredi : email de synthèse au responsable
Déroulons votre première semaine idéale, celle qui installe votre crédibilité pour l'année.Lundi : vous réclamez tous les accès, Brevo, Analytics, Meta Business Suite, réseaux sociaux, dossiers partagés, et vous lisez les trois derniers reportings pour comprendre ce qui a été fait et mesuré avant vous.Mardi : vous rencontrez les commerciaux avec trois questions exactes : « Qu'est-ce qui fait acheter vos meilleurs clients ?Quelle objection entendez-vous le plus souvent ?Quel support vous manque-t-il en rendez-vous ?» Notez tout : c'est votre première étude de marché.Mercredi : audit express des chiffres ; vous relevez dans chaque outil les indicateurs des trois derniers mois et repérez une anomalie ou une opportunité.Jeudi : première production utile et modeste, une newsletter, la mise à jour d'une fiche produit, un visuel manquant ; livrée le jour même.Vendredi : vous envoyez à votre responsable un email de synthèse dont voici l'ossature : « Première semaine : accès opérationnels, trois enseignements tirés de mes échanges et des chiffres, une production livrée, et deux propositions pour la suite.Un point de quinze minutes lundi vous conviendrait-il ?» Résultat : en cinq jours, vous avez écouté, mesuré, produit et proposé.C'est exactement la signature d'un professionnel.
Cas concret
Cas — Ta première semaine en poste, jour par jour
Déroulons votre première semaine idéale, celle qui installe votre crédibilité pour l'année.Lundi : vous réclamez tous les accès, Brevo, Analytics, Meta Business Suite, réseaux sociaux, dossiers partagés, et vous lisez les trois derniers reportings pour comprendre ce qui a été fait et mesuré avant vous.Mardi : vous rencontrez les commerciaux avec trois questions exactes : « Qu'est-ce qui fait acheter vos meilleurs clients ?Quelle objection entendez-vous le plus souvent ?Quel support vous manque-t-il en rendez-vous ?» Notez tout : c'est votre première étude de marché.Mercredi : audit express des chiffres ; vous relevez dans chaque outil les indicateurs des trois derniers mois et repérez une anomalie ou une opportunité.Jeudi : première production utile et modeste, une newsletter, la mise à jour d'une fiche produit, un visuel manquant ; livrée le jour même.Vendredi : vous envoyez à votre responsable un email de synthèse dont voici l'ossature : « Première semaine : accès opérationnels, trois enseignements tirés de mes échanges et des chiffres, une production livrée, et deux propositions pour la suite.Un point de quinze minutes lundi vous conviendrait-il ?» Résultat : en cinq jours, vous avez écouté, mesuré, produit et proposé.C'est exactement la signature d'un professionnel.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›Les réflexes professionnels dès la première semaine46 / 116
Les 4 erreurs du débutant — et leur antidote
Bon à savoir
Envoyer sans email test → toujours « Envoyer un test »
Publier sans relecture tierce → BAT systématique
Promettre un délai irréaliste → annoncer marge incluse
Jargonner en réunion → traduire chaque KPI en euros
Quatre erreurs reviennent chez presque tous les débutants du métier ; les connaître à l'avance vous en épargnera au moins trois.Première erreur : envoyer une campagne sans se l'être envoyée d'abord ; le lien mort ou la faute dans l'objet se découvrent toujours après l'envoi ; antidote mécanique, le bouton « Envoyer un test » de Brevo avant toute programmation, lecture sur mobile incluse.Deuxième erreur : publier un contenu que personne d'autre n'a relu ; vos yeux ne voient plus vos propres fautes ; antidote, le bon à tirer systématique, même informel, même à un collègue non marketeur.Troisième erreur : répondre « ce sera prêt demain » pour faire plaisir, puis livrer en retard ; antidote, annoncer un délai incluant une marge, jeudi plutôt que mercredi soir, et livrer mercredi ; la sous-promesse tenue bat toujours la promesse ratée.Quatrième erreur : noyer une réunion de direction sous le reach et le CTR ; antidote, traduire chaque indicateur en langage business : ne dites pas « le CTR fait trois pour cent », dites « cette campagne a amené quarante prospects, dont deux devis signés ».Les dirigeants comptent en euros, pas en clics.
Bon à savoir
Les 4 erreurs du débutant — et leur antidote
Quatre erreurs reviennent chez presque tous les débutants du métier ; les connaître à l'avance vous en épargnera au moins trois.Première erreur : envoyer une campagne sans se l'être envoyée d'abord ; le lien mort ou la faute dans l'objet se découvrent toujours après l'envoi ; antidote mécanique, le bouton « Envoyer un test » de Brevo avant toute programmation, lecture sur mobile incluse.Deuxième erreur : publier un contenu que personne d'autre n'a relu ; vos yeux ne voient plus vos propres fautes ; antidote, le bon à tirer systématique, même informel, même à un collègue non marketeur.Troisième erreur : répondre « ce sera prêt demain » pour faire plaisir, puis livrer en retard ; antidote, annoncer un délai incluant une marge, jeudi plutôt que mercredi soir, et livrer mercredi ; la sous-promesse tenue bat toujours la promesse ratée.Quatrième erreur : noyer une réunion de direction sous le reach et le CTR ; antidote, traduire chaque indicateur en langage business : ne dites pas « le CTR fait trois pour cent », dites « cette campagne a amené quarante prospects, dont deux devis signés ».Les dirigeants comptent en euros, pas en clics.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›Les réflexes professionnels dès la première semaine47 / 116
2 modèles d'emails : validation, relance en 3 temps
Semaine 1 : écouter, mesurer, produire, proposer
Une demande par email, une échéance datée
Parler euros et clients, pas jargon
Condensons les réflexes professionnels de cette sous-partie.Un : la journée type suit une séquence stable, vérifier les chiffres de la veille dès l'arrivée, dérouler sa veille, protéger un long bloc de production, consacrer l'après-midi à la coordination ; ce n'est pas de la rigidité, c'est ce qui empêche les oublis.Deux : vous disposez de deux modèles d'emails à réutiliser tels quels, la demande de validation avec échéance et validation tacite, et la relance de prestataire en trois temps, rappel du fait, nouvelle échéance, conséquence.Trois : la première semaine suit le tempo écouter, mesurer, produire, proposer, clôturé par l'email de synthèse du vendredi qui démontre votre valeur en cinq lignes.Quatre : deux règles d'hygiène pour tous vos écrits, une seule demande par email et une échéance toujours datée.Cinq : les quatre erreurs du débutant ont chacune leur antidote mécanique, l'email test, le bon à tirer, la marge sur les délais, et la traduction de chaque indicateur en euros et en clients.Ces réflexes acquis, il reste à viser l'excellence : c'est notre dernière sous-partie.
À retenir
À retenir — Les réflexes professionnels
Condensons les réflexes professionnels de cette sous-partie.Un : la journée type suit une séquence stable, vérifier les chiffres de la veille dès l'arrivée, dérouler sa veille, protéger un long bloc de production, consacrer l'après-midi à la coordination ; ce n'est pas de la rigidité, c'est ce qui empêche les oublis.Deux : vous disposez de deux modèles d'emails à réutiliser tels quels, la demande de validation avec échéance et validation tacite, et la relance de prestataire en trois temps, rappel du fait, nouvelle échéance, conséquence.Trois : la première semaine suit le tempo écouter, mesurer, produire, proposer, clôturé par l'email de synthèse du vendredi qui démontre votre valeur en cinq lignes.Quatre : deux règles d'hygiène pour tous vos écrits, une seule demande par email et une échéance toujours datée.Cinq : les quatre erreurs du débutant ont chacune leur antidote mécanique, l'email test, le bon à tirer, la marge sur les délais, et la traduction de chaque indicateur en euros et en clients.Ces réflexes acquis, il reste à viser l'excellence : c'est notre dernière sous-partie.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›Performer : les standards du métier48 / 116
100 % des deadlines tenues, rétroplanning à l'appui
Chaque reporting contient une proposition
Qu'est-ce qui distingue objectivement un bon chargé de marketing d'un débutant ?Pas le talent : quatre comportements mesurables, que n'importe quel responsable sait reconnaître en quinze jours.Premier standard : le bon professionnel annonce ses chiffres avant qu'on les lui demande ; le reporting arrive à date fixe, la campagne terminée est suivie de ses résultats dans les quarante-huit heures, sans relance.Le débutant, lui, attend qu'on l'interroge.Deuxième standard : zéro faute publiée ; pas parce qu'il est infaillible, mais parce que sa relecture croisée est systématique ; une faute dans un post se pardonne, une faute par semaine décrédibilise tout le service.Troisième standard : cent pour cent des deadlines tenues, grâce au rétroplanning, c'est-à-dire le calendrier construit à rebours depuis la date de sortie, jalons de validation inclus ; quand un délai devient intenable, il le signale dès qu'il le sait, pas la veille.Quatrième standard : chaque reporting se termine par une proposition ; le débutant constate, le professionnel propose.Notez qu'aucun de ces quatre standards ne requiert d'expérience : vous pouvez tous les appliquer dès la première semaine d'alternance.C'est une décision, pas une compétence.
Notion clé
Débutant vs bon pro : 4 différences mesurables
Qu'est-ce qui distingue objectivement un bon chargé de marketing d'un débutant ?Pas le talent : quatre comportements mesurables, que n'importe quel responsable sait reconnaître en quinze jours.Premier standard : le bon professionnel annonce ses chiffres avant qu'on les lui demande ; le reporting arrive à date fixe, la campagne terminée est suivie de ses résultats dans les quarante-huit heures, sans relance.Le débutant, lui, attend qu'on l'interroge.Deuxième standard : zéro faute publiée ; pas parce qu'il est infaillible, mais parce que sa relecture croisée est systématique ; une faute dans un post se pardonne, une faute par semaine décrédibilise tout le service.Troisième standard : cent pour cent des deadlines tenues, grâce au rétroplanning, c'est-à-dire le calendrier construit à rebours depuis la date de sortie, jalons de validation inclus ; quand un délai devient intenable, il le signale dès qu'il le sait, pas la veille.Quatrième standard : chaque reporting se termine par une proposition ; le débutant constate, le professionnel propose.Notez qu'aucun de ces quatre standards ne requiert d'expérience : vous pouvez tous les appliquer dès la première semaine d'alternance.C'est une décision, pas une compétence.
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Ton portfolio de preuves : le construire dès maintenant
Notion clé
1 page par réalisation : contexte, actions, résultat chiffré
Captures anonymisées, avec accord de l'employeur
Support : Notion ou Google Sites — gratuits
Mise à jour mensuelle, avec le reporting
Dans ce métier, votre CV ne suffit plus : ce qui convainc un recruteur ou un jury de fin d'alternance, ce sont des preuves.D'où le portfolio, à commencer dès votre première campagne.Le format d'une fiche de réalisation : une page par projet, structurée en trois blocs, le contexte en deux phrases, les actions menées avec les outils utilisés, et le résultat chiffré, par exemple « trente-huit pour cent d'ouverture contre vingt-huit pour cent de moyenne sectorielle, soixante et un inscrits ».Les chiffres comparés aux benchmarks que vous connaissez désormais font toute la différence.Côté contenu : captures d'écran des campagnes et des tableaux de bord, anonymisées si nécessaire, et toujours avec l'accord de votre employeur ; les données clients, elles, ne sortent jamais de l'entreprise, RGPD oblige.Côté support, deux options gratuites : Notion, page partagée par lien, ou Google Sites, plus visuel, les deux se prenant en main en une soirée.Dernier conseil d'organisation : mettez le portfolio à jour le même jour que votre reporting mensuel ; les chiffres sont déjà sous vos yeux, la fiche prend dix minutes.Au bout d'un an d'alternance, vous aurez dix réalisations documentées : peu de candidats en présentent ne serait-ce que trois.
Notion clé
Ton portfolio de preuves : le construire dès maintenant
Dans ce métier, votre CV ne suffit plus : ce qui convainc un recruteur ou un jury de fin d'alternance, ce sont des preuves.D'où le portfolio, à commencer dès votre première campagne.Le format d'une fiche de réalisation : une page par projet, structurée en trois blocs, le contexte en deux phrases, les actions menées avec les outils utilisés, et le résultat chiffré, par exemple « trente-huit pour cent d'ouverture contre vingt-huit pour cent de moyenne sectorielle, soixante et un inscrits ».Les chiffres comparés aux benchmarks que vous connaissez désormais font toute la différence.Côté contenu : captures d'écran des campagnes et des tableaux de bord, anonymisées si nécessaire, et toujours avec l'accord de votre employeur ; les données clients, elles, ne sortent jamais de l'entreprise, RGPD oblige.Côté support, deux options gratuites : Notion, page partagée par lien, ou Google Sites, plus visuel, les deux se prenant en main en une soirée.Dernier conseil d'organisation : mettez le portfolio à jour le même jour que votre reporting mensuel ; les chiffres sont déjà sous vos yeux, la fiche prend dix minutes.Au bout d'un an d'alternance, vous aurez dix réalisations documentées : peu de candidats en présentent ne serait-ce que trois.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›Performer : les standards du métier50 / 116
Terminons par la route devant vous.Le passage d'assistant à chargé de marketing se joue en un à deux ans et tient en un mot : l'autonomie sur un périmètre ; le jour où l'emailing ou les réseaux sociaux sont à vous de bout en bout, brief, production, mesure, vous êtes chargé de marketing, quel que soit l'intitulé sur la fiche de paie.Le passage de chargé à responsable marketing demande généralement trois à cinq ans et deux preuves : la gestion d'un budget, même modeste, et une première expérience d'encadrement.D'où un conseil très concret : quand votre entreprise accueille un stagiaire, proposez de l'encadrer ; briefer, faire monter en compétence et relire le travail d'un autre, c'est exactement la compétence de management d'équipe du titre RNCP que vous préparez, et une ligne rare sur un CV junior.Les accélérateurs de trajectoire, vous les avez déjà tous rencontrés dans ce cours : les certifications qui prouvent la compétence, le portfolio qui prouve les résultats, et l'habitude de chiffrer qui prouve la valeur.À chaque entretien annuel, arrivez avec vos résultats de l'année et une proposition de périmètre élargi : les promotions vont à ceux qui les demandent preuves en main.
Notion clé
Ta trajectoire : du poste d'entrée au pilotage
Terminons par la route devant vous.Le passage d'assistant à chargé de marketing se joue en un à deux ans et tient en un mot : l'autonomie sur un périmètre ; le jour où l'emailing ou les réseaux sociaux sont à vous de bout en bout, brief, production, mesure, vous êtes chargé de marketing, quel que soit l'intitulé sur la fiche de paie.Le passage de chargé à responsable marketing demande généralement trois à cinq ans et deux preuves : la gestion d'un budget, même modeste, et une première expérience d'encadrement.D'où un conseil très concret : quand votre entreprise accueille un stagiaire, proposez de l'encadrer ; briefer, faire monter en compétence et relire le travail d'un autre, c'est exactement la compétence de management d'équipe du titre RNCP que vous préparez, et une ligne rare sur un CV junior.Les accélérateurs de trajectoire, vous les avez déjà tous rencontrés dans ce cours : les certifications qui prouvent la compétence, le portfolio qui prouve les résultats, et l'habitude de chiffrer qui prouve la valeur.À chaque entretien annuel, arrivez avec vos résultats de l'année et une proposition de périmètre élargi : les promotions vont à ceux qui les demandent preuves en main.
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Source : Apec, Référentiel des métiers du marketing digital, apec.fr
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Compétences, réflexes pro et performance›Performer : les standards du métier51 / 116
Aucun ne requiert d'expérience : décision, pas talent
Portfolio : 1 page par réalisation, résultat chiffré
Encadrer un stagiaire = premier pas de manager
Entretien annuel : résultats + demande de périmètre
Dernière synthèse du cours.Quatre standards séparent le bon professionnel du débutant : il annonce ses chiffres avant qu'on les demande, il ne publie jamais sans relecture croisée, il tient toutes ses deadlines grâce au rétroplanning et signale tôt ce qui dérape, et il termine chaque reporting par une proposition.Retenez surtout ceci : aucun de ces standards ne demande d'expérience ; ce sont des décisions de comportement, applicables dès votre première semaine d'alternance.Deuxième acquis : le portfolio de preuves, une page par réalisation avec contexte, actions et résultat chiffré comparé aux benchmarks, hébergé gratuitement sur Notion ou Google Sites, mis à jour chaque mois en même temps que le reporting.Troisième acquis : la trajectoire, assistant, chargé, responsable, s'accélère par trois leviers que ce cours vous a tous donnés, les certifications, les résultats chiffrés, et la première expérience d'encadrement, à saisir dès qu'un stagiaire arrive.Le métier est désormais cartographié : place à la pratique avec l'exercice, puis à l'auto-test.
À retenir
À retenir — Les standards du métier
Dernière synthèse du cours.Quatre standards séparent le bon professionnel du débutant : il annonce ses chiffres avant qu'on les demande, il ne publie jamais sans relecture croisée, il tient toutes ses deadlines grâce au rétroplanning et signale tôt ce qui dérape, et il termine chaque reporting par une proposition.Retenez surtout ceci : aucun de ces standards ne demande d'expérience ; ce sont des décisions de comportement, applicables dès votre première semaine d'alternance.Deuxième acquis : le portfolio de preuves, une page par réalisation avec contexte, actions et résultat chiffré comparé aux benchmarks, hébergé gratuitement sur Notion ou Google Sites, mis à jour chaque mois en même temps que le reporting.Troisième acquis : la trajectoire, assistant, chargé, responsable, s'accélère par trois leviers que ce cours vous a tous donnés, les certifications, les résultats chiffrés, et la première expérience d'encadrement, à saisir dès qu'un stagiaire arrive.Le métier est désormais cartographié : place à la pratique avec l'exercice, puis à l'auto-test.
Crée un compte Brevo gratuit et une liste de 10 contacts fictifs (adresses de test t'appartenant)
Rédige le brief d'une page : objectif chiffré et daté, cible, message clé, canal, budget 0 €
Crée le visuel 1080×1080 dans Canva gratuit, 2 polices max, couleurs cohérentes
Construis l'emailing dans Brevo : objet orienté bénéfice, un seul bouton d'action, lien de désinscription
Envoie-toi le test, corrige, puis programme l'envoi sur ta liste fictive
Rédige le mini-reporting : captures des statistiques + 3 faits + 1 recommandation, situés face aux benchmarks du cours
Format attendu : PDF unique : brief (1 p.), capture du visuel, captures Brevo, mini-reporting (1 p.) Dépôt : Moodle, avant la séance M2 Pondération : 10 % de la note finale du cours
Place à la pratique, avec un exercice qui reproduit exactement le cycle complet vu dans ce cours.Vous allez concevoir, produire, envoyer et mesurer une campagne emailing réelle, sur une liste de contacts fictifs composée d'adresses de test vous appartenant, pour rester irréprochable côté RGPD.Le scénario est libre : invitation à un événement, lancement d'un produit imaginaire, newsletter de découverte.Ce qui est noté, c'est la conformité aux gestes professionnels du cours : un brief d'une page avec un objectif chiffré et daté, un visuel Canva sobre, un emailing Brevo avec objet orienté bénéfice, bouton d'action unique et lien de désinscription, un envoi test avant programmation, et un mini-reporting final qui situe vos chiffres face aux benchmarks sectoriels vus en partie deux.Le tout au format PDF unique, déposé sur Moodle avant la séance M2 ; cet exercice compte pour dix pour cent de la note finale.Un dernier conseil : conservez ce livrable, il deviendra la première fiche de votre portfolio de preuves.Vous ferez d'une pierre deux coups.
Exercice
Exercice — Ta première campagne de bout en bout
Place à la pratique, avec un exercice qui reproduit exactement le cycle complet vu dans ce cours.Vous allez concevoir, produire, envoyer et mesurer une campagne emailing réelle, sur une liste de contacts fictifs composée d'adresses de test vous appartenant, pour rester irréprochable côté RGPD.Le scénario est libre : invitation à un événement, lancement d'un produit imaginaire, newsletter de découverte.Ce qui est noté, c'est la conformité aux gestes professionnels du cours : un brief d'une page avec un objectif chiffré et daté, un visuel Canva sobre, un emailing Brevo avec objet orienté bénéfice, bouton d'action unique et lien de désinscription, un envoi test avant programmation, et un mini-reporting final qui situe vos chiffres face aux benchmarks sectoriels vus en partie deux.Le tout au format PDF unique, déposé sur Moodle avant la séance M2 ; cet exercice compte pour dix pour cent de la note finale.Un dernier conseil : conservez ce livrable, il deviendra la première fiche de votre portfolio de preuves.Vous ferez d'une pierre deux coups.
Les références utilisées dans cette séance, à consulter pour approfondir.
Académique & universitaire
Kotler P., Keller K. L. & Manceau D. (2019) — Marketing Management (16e édition) , Pearson France
Livresque (Dunod prio)
Lendrevie J. & Lévy J. (2021) — Mercator (13e édition) , Dunod
Pellerin C. (2021) — La boîte à outils du Community Manager , Dunod
Presse / synthèse
Stratégies (2026) — Rémunérations et recrutements dans les métiers du marketing
Webographie officielle
Apec — Baromètre des rémunérations des cadres, 2025
CNIL — La prospection commerciale par courrier électronique
Légifrance — Loi n° 2023-451 du 9 juin 2023 encadrant l'influence commerciale
France Num — Baromètre France Num, usages numériques des TPE-PME
Insee — Statistiques structurelles d'entreprises
Médiamétrie — Audience Internet Global France, 2026
We Are Social & Meltwater — Digital Report France, 2026
Fevad — Bilan du e-commerce en France, 2025
Un mot sur les sources de cette séance, car sourcer est un geste professionnel que ce cours vous demande d'appliquer, et il serait incohérent de ne pas se l'appliquer à soi-même.Côté ouvrages de référence, le Marketing Management de Kotler, Keller et Manceau chez Pearson et le Mercator de Lendrevie et Lévy chez Dunod restent les deux piliers francophones de la discipline : vous les trouverez dans toutes les bibliothèques universitaires.La boîte à outils du Community Manager de Clément Pellerin, chez Dunod également, complète utilement le volet réseaux sociaux.Côté données, tous les chiffres cités proviennent de sources publiques et gratuites : l'Apec pour les salaires et le marché de l'emploi, la CNIL et Légifrance pour le cadre légal, l'Insee et France Num pour les données d'entreprises, Médiamétrie, le Digital Report France et la Fevad pour les usages numériques.Prenez l'habitude de retourner chaque année vers ces mêmes sources pour actualiser vos ordres de grandeur : c'est exactement le réflexe de veille que ce cours vous a appris.
Sources
Sources & références
Un mot sur les sources de cette séance, car sourcer est un geste professionnel que ce cours vous demande d'appliquer, et il serait incohérent de ne pas se l'appliquer à soi-même.Côté ouvrages de référence, le Marketing Management de Kotler, Keller et Manceau chez Pearson et le Mercator de Lendrevie et Lévy chez Dunod restent les deux piliers francophones de la discipline : vous les trouverez dans toutes les bibliothèques universitaires.La boîte à outils du Community Manager de Clément Pellerin, chez Dunod également, complète utilement le volet réseaux sociaux.Côté données, tous les chiffres cités proviennent de sources publiques et gratuites : l'Apec pour les salaires et le marché de l'emploi, la CNIL et Légifrance pour le cadre légal, l'Insee et France Num pour les données d'entreprises, Médiamétrie, le Digital Report France et la Fevad pour les usages numériques.Prenez l'habitude de retourner chaque année vers ces mêmes sources pour actualiser vos ordres de grandeur : c'est exactement le réflexe de veille que ce cours vous a appris.
KPIKey Performance Indicator — indicateur clé de performance
RGPDRèglement Général sur la Protection des Données
CRMCustomer Relationship Management — gestion de la relation client
GA4Google Analytics 4, outil de mesure d'audience
BATBon À Tirer — validation finale avant diffusion
CTRClick-Through Rate — taux de clic
CTACall To Action — bouton ou lien d'appel à l'action
ROIReturn On Investment — retour sur investissement
B2BBusiness to Business — commerce entre entreprises
DPOData Protection Officer — délégué à la protection des données
ROMERépertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois
Avant l'auto-test, un passage en revue des acronymes que vous emploierez chaque jour en poste.Le KPI, indicateur clé de performance, dont vous savez désormais qu'il se limite à cinq essentiels.Le RGPD, qui encadre chacun de vos envois et dont vous connaissez les quatre vérifications.Le CRM, l'outil de gestion de la relation client, gratuit chez HubSpot pour démarrer.GA4, Google Analytics quatrième version, votre source de vérité sur le trafic du site.Le BAT, bon à tirer, votre meilleur allié contre les fautes publiées et les conflits de validation.Le CTR, taux de clic, devenu plus fiable que le taux d'ouverture pour juger un emailing.Le CTA, l'appel à l'action, dont la règle est l'unicité : un seul par message.Le ROI, retour sur investissement, la langue des directions.B2B, le commerce entre entreprises, avec son régime de prospection particulier.Le DPO, gardien du registre RGPD, à identifier dès votre arrivée.Et le code ROME M1705, la clé d'entrée de vos recherches d'emploi.Ces sigles sont le vocabulaire courant de vos futures réunions : assurez-vous de les posséder tous.
Acronymes
Acronymes du cours
Avant l'auto-test, un passage en revue des acronymes que vous emploierez chaque jour en poste.Le KPI, indicateur clé de performance, dont vous savez désormais qu'il se limite à cinq essentiels.Le RGPD, qui encadre chacun de vos envois et dont vous connaissez les quatre vérifications.Le CRM, l'outil de gestion de la relation client, gratuit chez HubSpot pour démarrer.GA4, Google Analytics quatrième version, votre source de vérité sur le trafic du site.Le BAT, bon à tirer, votre meilleur allié contre les fautes publiées et les conflits de validation.Le CTR, taux de clic, devenu plus fiable que le taux d'ouverture pour juger un emailing.Le CTA, l'appel à l'action, dont la règle est l'unicité : un seul par message.Le ROI, retour sur investissement, la langue des directions.B2B, le commerce entre entreprises, avec son régime de prospection particulier.Le DPO, gardien du registre RGPD, à identifier dès votre arrivée.Et le code ROME M1705, la clé d'entrée de vos recherches d'emploi.Ces sigles sont le vocabulaire courant de vos futures réunions : assurez-vous de les posséder tous.
Reach (portée)Nombre de personnes uniques exposées à une publication
Taux d'ouverturePart des destinataires ayant ouvert un email
Taux de clicPart des destinataires ayant cliqué sur un lien
Opt-inConsentement explicite préalable à la réception de messages
SegmentSous-ensemble d'une base de contacts selon des critères définis
A/B testComparaison de deux versions d'un message sur des échantillons
RétroplanningCalendrier construit à rebours depuis la date de livraison
BenchmarkValeur de référence sectorielle pour situer ses résultats
BriefDocument d'une page cadrant objectif, cible, message et budget
LeadContact commercial qualifié généré par une action marketing
Complétons les acronymes par les termes techniques du quotidien.La portée, ou reach, compte les personnes uniques touchées par une publication : ne la confondez pas avec les impressions, qui comptent les affichages répétés.Le taux d'ouverture et le taux de clic mesurent vos emailings, avec la réserve que vous connaissez sur la fiabilité du premier.L'opt-in désigne le consentement explicite préalable, la clé de voûte de vos quatre vérifications RGPD.Le segment est un sous-ensemble de votre base défini par des critères, comme les clients actifs des douze derniers mois de notre cas pratique.L'A/B test compare deux versions d'un même message sur des échantillons avant d'envoyer la gagnante au reste de la base.Le rétroplanning se construit à rebours depuis la date de sortie et vous garantit des deadlines tenues.Le benchmark situe vos chiffres face à votre secteur.Le brief cadre toute production en une page.Et le lead, contact qualifié généré par vos actions, est l'unité de valeur que votre direction comprend le mieux.Maîtriser ces mots, c'est parler la langue du métier dès le premier jour.
Lexique
Lexique technique
Complétons les acronymes par les termes techniques du quotidien.La portée, ou reach, compte les personnes uniques touchées par une publication : ne la confondez pas avec les impressions, qui comptent les affichages répétés.Le taux d'ouverture et le taux de clic mesurent vos emailings, avec la réserve que vous connaissez sur la fiabilité du premier.L'opt-in désigne le consentement explicite préalable, la clé de voûte de vos quatre vérifications RGPD.Le segment est un sous-ensemble de votre base défini par des critères, comme les clients actifs des douze derniers mois de notre cas pratique.L'A/B test compare deux versions d'un même message sur des échantillons avant d'envoyer la gagnante au reste de la base.Le rétroplanning se construit à rebours depuis la date de sortie et vous garantit des deadlines tenues.Le benchmark situe vos chiffres face à votre secteur.Le brief cadre toute production en une page.Et le lead, contact qualifié généré par vos actions, est l'unité de valeur que votre direction comprend le mieux.Maîtriser ces mots, c'est parler la langue du métier dès le premier jour.
Dix questions auto-corrigées. Seuil de validation : 80 %.
1. Quel code ROME utilises-tu pour trouver toutes les offres du métier sur France Travail ?
a. M1705
b. K1801
c. D1402
2. Avant chaque envoi d'emailing, combien de vérifications RGPD dérouler ?
a. Deux : consentement et désinscription
b. Quatre : consentement, désinscription, expéditeur, registre
c. Aucune si la base a déjà servi
3. Que faire d'un fichier de contacts sans consentements traçables ?
a. L'utiliser en retirant les adresses douteuses
b. Envoyer un email unique de reconsentement
c. Le supprimer intégralement sans délai
4. Quelle mention est obligatoire sur une collaboration rémunérée avec un influenceur ?
a. « Contenu proposé par la marque »
b. Aucune si le partenariat est ponctuel
c. « Collaboration commerciale » ou « Publicité », visible d'emblée
5. Dans un brief de campagne, comment formule-t-on l'objectif ?
a. Un seul objectif, chiffré et daté
b. Trois objectifs pour couvrir tous les cas
c. Une ambition qualitative, à préciser ensuite
6. Quel est le coût de la stack de départ complète (visuels, emailing, mesure, veille, CRM) ?
a. Environ 100 € par mois
b. 0 € : versions gratuites de Canva, Brevo, GA4, Alerts, HubSpot
c. Environ 1 000 € par an, licences obligatoires
7. Ton taux de clic emailing chute de 25 %. Que fais-tu en réunion ?
a. Je le mentionne brièvement en fin de présentation
b. J'attends qu'on me pose la question
c. J'annonce le chiffre, j'explique, je propose un plan de test
8. Pourquoi privilégier le taux de clic au taux d'ouverture pour juger un emailing ?
a. Le taux d'ouverture est gonflé par les protections de confidentialité
b. Le taux de clic est plus simple à calculer
c. Le taux d'ouverture n'existe plus dans Brevo
9. Quel est le geste correct juste avant de programmer une campagne dans Brevo ?
a. Vérifier une dernière fois l'orthographe de l'objet
b. Cliquer sur « Envoyer un test » et lire l'email reçu, mobile inclus
c. Réduire la liste aux contacts les plus actifs
10. Lequel de ces comportements est un standard du bon professionnel dès la première semaine ?
a. Annoncer ses chiffres avant qu'on les demande
b. Suivre une vingtaine de KPI pour être exhaustif
c. Accepter tous les délais demandés pour faire bonne impression
Voici l'auto-test de fin de séance : dix questions, trois options par question, et un seuil de validation fixé à quatre-vingts pour cent, soit huit bonnes réponses.Toutes les questions portent sur des gestes professionnels vus dans le cours : le code ROME de vos recherches d'emploi, les vérifications RGPD, le traitement d'un fichier douteux, les mentions obligatoires de l'influence, la formulation d'un objectif de brief, les coûts réels des outils, la présentation d'un mauvais chiffre, la fiabilité comparée des indicateurs, l'email test avant programmation, et les standards du bon professionnel.Si vous butez sur une question, ce n'est pas un simple point perdu : c'est un geste de métier qui vous manque encore ; retournez à la slide concernée avant de passer à la séance suivante.Prenez le temps de lire chaque justification, y compris pour vos bonnes réponses : elles condensent les règles opérationnelles du cours.Bonne chance, et rendez-vous au module deux pour approfondir la pratique du métier.
Auto-test
Auto-test de fin de séance
Voici l'auto-test de fin de séance : dix questions, trois options par question, et un seuil de validation fixé à quatre-vingts pour cent, soit huit bonnes réponses.Toutes les questions portent sur des gestes professionnels vus dans le cours : le code ROME de vos recherches d'emploi, les vérifications RGPD, le traitement d'un fichier douteux, les mentions obligatoires de l'influence, la formulation d'un objectif de brief, les coûts réels des outils, la présentation d'un mauvais chiffre, la fiabilité comparée des indicateurs, l'email test avant programmation, et les standards du bon professionnel.Si vous butez sur une question, ce n'est pas un simple point perdu : c'est un geste de métier qui vous manque encore ; retournez à la slide concernée avant de passer à la séance suivante.Prenez le temps de lire chaque justification, y compris pour vos bonnes réponses : elles condensent les règles opérationnelles du cours.Bonne chance, et rendez-vous au module deux pour approfondir la pratique du métier.
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Pour briller en société
«
Un chargé de marketing débutant montre ce qu'il a publié ; un bon chargé de marketing montre ce que ça a rapporté — de préférence avant qu'on le lui demande.
Bienvenue dans ce deuxième module du cours métier consacré à l'assistant ou chargé de marketing.Dans le premier module, vous avez découvert l'environnement, les missions et les compétences clés de ce poste.Aujourd'hui, changement complet de posture : vous n'allez plus comprendre le métier, vous allez apprendre à le faire.Cette séance est une boîte à outils.Nous allons ouvrir un par un les logiciels réellement utilisés dans les services marketing français : Google Analytics 4, Excel et Google Sheets, la Search Console, Semrush et Ubersuggest, Google Ads, Meta Ads, Canva, Brevo et Mailchimp.Pour chacun, vous saurez qui l'édite, combien il coûte vraiment, et surtout sur quels boutons cliquer pour produire un résultat.Nous traiterons ensuite des situations professionnelles complètes, du brief au reporting, avant de terminer par les indicateurs de performance, les pratiques des meilleurs et un point unique sur la rémunération et la carrière.Installez-vous : à la fin de cette séance, vous saurez faire.
Couverture
Assistant / chargé de marketing — Découvrir le métier — environnement, missions et compétences clés
Bienvenue dans ce deuxième module du cours métier consacré à l'assistant ou chargé de marketing.Dans le premier module, vous avez découvert l'environnement, les missions et les compétences clés de ce poste.Aujourd'hui, changement complet de posture : vous n'allez plus comprendre le métier, vous allez apprendre à le faire.Cette séance est une boîte à outils.Nous allons ouvrir un par un les logiciels réellement utilisés dans les services marketing français : Google Analytics 4, Excel et Google Sheets, la Search Console, Semrush et Ubersuggest, Google Ads, Meta Ads, Canva, Brevo et Mailchimp.Pour chacun, vous saurez qui l'édite, combien il coûte vraiment, et surtout sur quels boutons cliquer pour produire un résultat.Nous traiterons ensuite des situations professionnelles complètes, du brief au reporting, avant de terminer par les indicateurs de performance, les pratiques des meilleurs et un point unique sur la rémunération et la carrière.Installez-vous : à la fin de cette séance, vous saurez faire.
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M1Plan du cours59 / 116
Le plan du cours
Introduction
Trois parties, neuf sous-parties : des outils de mesure aux campagnes, puis à la performance et à la carrière.
1
Ton terrain de jeu : l'environnement professionnel
Employeurs, marché et salaires : où tu vas travailler
Le cadre légal appliqué au quotidien
Ta place dans l'organisation
2
Tes missions réelles et leurs livrables
Veille et étude de marché : collecter et synthétiser
Campagnes et contenus : produire les livrables
Reporting : mesurer, analyser, présenter
3
Compétences, réflexes pro et performance
La boîte à outils du poste (et son coût réel)
Les réflexes professionnels dès la première semaine
Performer : les standards du métier
Voici comment nous allons progresser.La première partie est consacrée au pilotage par la donnée : nous prendrons en main Google Analytics 4 écran par écran, nous construirons un tableau de bord marketing dans Excel et Google Sheets, puis nous découvrirons les outils de référencement et de veille que sont la Search Console, Semrush et Ubersuggest.La deuxième partie passe à l'action : créer une campagne Google Ads au clic près, lancer une publicité Facebook et Instagram dans Meta Ads, produire des visuels avec Canva et envoyer des campagnes d'emailing avec Brevo ou Mailchimp.La troisième partie vous met en situation : trois cas professionnels traités de bout en bout, les indicateurs de performance avec leurs benchmarks sourcés, les pratiques qui distinguent les meilleurs, et enfin, en une seule sous-partie, la rémunération et les évolutions de carrière.La logique du module est constante : situation, actions, geste exact, résultat mesuré.
Plan du cours
Le plan du cours
Voici comment nous allons progresser.La première partie est consacrée au pilotage par la donnée : nous prendrons en main Google Analytics 4 écran par écran, nous construirons un tableau de bord marketing dans Excel et Google Sheets, puis nous découvrirons les outils de référencement et de veille que sont la Search Console, Semrush et Ubersuggest.La deuxième partie passe à l'action : créer une campagne Google Ads au clic près, lancer une publicité Facebook et Instagram dans Meta Ads, produire des visuels avec Canva et envoyer des campagnes d'emailing avec Brevo ou Mailchimp.La troisième partie vous met en situation : trois cas professionnels traités de bout en bout, les indicateurs de performance avec leurs benchmarks sourcés, les pratiques qui distinguent les meilleurs, et enfin, en une seule sous-partie, la rémunération et les évolutions de carrière.La logique du module est constante : situation, actions, geste exact, résultat mesuré.
Vingt-cinq ans d'outils qui ont façonné le quotidien du chargé de marketing.
1960
Les 4 P de McCarthy
Produit, prix, place, promotion : le socle du métier
1967
Marketing Management de Kotler
Le marketing devient une discipline de gestion
1994
Première bannière publicitaire web
AT&T achète le premier espace en ligne
2000
Lancement de Google AdWords
La publicité à la performance démocratisée
2006
Facebook s'ouvre au grand public
Le marketing des réseaux sociaux décolle
2018
Entrée en application du RGPD
Le consentement devient la règle du jeu
2022
L'IA générative arrive en poste
Rédaction et visuels assistés par IA
Prenons une minute pour situer notre boîte à outils dans l'histoire.En 2000, Google lance AdWords : pour la première fois, n'importe quelle entreprise peut acheter de la publicité au clic, sans agence ni gros budget.En 2005, Google rachète Urchin et offre gratuitement Google Analytics : la mesure d'audience, jusque-là réservée aux grands sites, se démocratise.En 2007, Facebook ouvre sa régie publicitaire et invente le ciblage sociodémographique de masse.En 2012, une start-up parisienne, Sendinblue, rend l'emailing professionnel accessible aux PME ; elle s'appelle aujourd'hui Brevo.En 2013, Canva permet à des non-graphistes de produire des visuels corrects.En 2020, Google Analytics 4 remplace la logique des sessions par une mesure fondée sur les événements, et en 2023 l'ancienne version disparaît définitivement.Retenez l'idée directrice : chaque décennie a rendu le métier plus outillé, plus mesurable et plus accessible.Votre valeur ne réside plus dans l'accès aux outils, mais dans leur maîtrise.
Repères
Le passé éclaire l'avenir
Prenons une minute pour situer notre boîte à outils dans l'histoire.En 2000, Google lance AdWords : pour la première fois, n'importe quelle entreprise peut acheter de la publicité au clic, sans agence ni gros budget.En 2005, Google rachète Urchin et offre gratuitement Google Analytics : la mesure d'audience, jusque-là réservée aux grands sites, se démocratise.En 2007, Facebook ouvre sa régie publicitaire et invente le ciblage sociodémographique de masse.En 2012, une start-up parisienne, Sendinblue, rend l'emailing professionnel accessible aux PME ; elle s'appelle aujourd'hui Brevo.En 2013, Canva permet à des non-graphistes de produire des visuels corrects.En 2020, Google Analytics 4 remplace la logique des sessions par une mesure fondée sur les événements, et en 2023 l'ancienne version disparaît définitivement.Retenez l'idée directrice : chaque décennie a rendu le métier plus outillé, plus mesurable et plus accessible.Votre valeur ne réside plus dans l'accès aux outils, mais dans leur maîtrise.
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Partie 1 sur 3
1
Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider
Google Analytics 4 : mesurer son site au bouton près
Excel et Google Sheets : le tableau de bord du marketeur
SEO et veille : Search Console, Semrush, Ubersuggest
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · Séance 1 · Assistant / chargé de marketing — Découvrir le métier — envi...
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›Google Analytics 4 : mesurer son site au bouton près62 / 116
Définition
Vocabulaire
Terme du cours
Web analytics
de l'anglais web, « toile », et du grec analusis, « décomposition »
Ensemble des techniques de collecte, de mesure et d'analyse des données de fréquentation d'un site ou d'une application, destinées à comprendre le comportement des visiteurs et à piloter les actions marketing.
Commençons par poser le terme qui structure toute cette première sous-partie : le web analytics.Décomposé, le mot dit exactement ce qu'il recouvre : analyser, décomposer ce qui se passe sur la toile.Concrètement, il s'agit de savoir combien de personnes visitent le site de votre entreprise, d'où elles viennent, ce qu'elles regardent, et surtout ce qu'elles font ou ne font pas : demander un devis, acheter, s'inscrire à une newsletter.Pour un chargé de marketing, cette discipline n'est pas optionnelle.C'est elle qui permet de répondre à la question que tout responsable pose après chaque action : est-ce que cela a servi à quelque chose ?L'outil de référence du marché, présent dans l'immense majorité des entreprises françaises, s'appelle Google Analytics 4.C'est lui que nous allons prendre en main maintenant, écran par écran, bouton par bouton.
Définition
Définition : Web analytics
Commençons par poser le terme qui structure toute cette première sous-partie : le web analytics.Décomposé, le mot dit exactement ce qu'il recouvre : analyser, décomposer ce qui se passe sur la toile.Concrètement, il s'agit de savoir combien de personnes visitent le site de votre entreprise, d'où elles viennent, ce qu'elles regardent, et surtout ce qu'elles font ou ne font pas : demander un devis, acheter, s'inscrire à une newsletter.Pour un chargé de marketing, cette discipline n'est pas optionnelle.C'est elle qui permet de répondre à la question que tout responsable pose après chaque action : est-ce que cela a servi à quelque chose ?L'outil de référence du marché, présent dans l'immense majorité des entreprises françaises, s'appelle Google Analytics 4.C'est lui que nous allons prendre en main maintenant, écran par écran, bouton par bouton.
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Source : Scheid F., Vaillant R., de Montaigu G., Le marketing digital, Eyrolles, 2019
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GA4 : fiche d'identité et installation
Notion clé
Éditeur : Google — outil gratuit
Version payante 360 : grands comptes uniquement
Créer : analytics.google.com → Administration
Compte → Propriété → Flux de données web
Balise à poser sur le site (ou plugin CMS)
Données visibles sous 24 à 48 heures
Fiche d'identité d'abord.Google Analytics 4, que tout le monde appelle GA4, est édité par Google et il est gratuit : la version payante, Analytics 360, coûte plus de cent mille euros par an et ne concerne que les très grands comptes ; vous ne la croiserez probablement jamais en PME.Pour l'installer, le geste exact est le suivant.Vous ouvrez analytics.google.com avec le compte Google de l'entreprise.En bas à gauche, vous cliquez sur la roue dentée Administration.Vous créez d'abord un Compte au nom de l'entreprise, puis une Propriété au nom du site, en réglant le fuseau horaire sur Paris et la devise sur l'euro.Vous ajoutez ensuite un Flux de données de type Web avec l'adresse du site.GA4 vous donne alors un identifiant de mesure commençant par G tiret.Sur un site WordPress, un plugin comme Site Kit de Google pose la balise pour vous ; sinon, le développeur colle le code fourni dans l'en-tête des pages.Comptez vingt-quatre à quarante-huit heures avant de voir les premières données remonter.
Notion clé
GA4 : fiche d'identité et installation
Fiche d'identité d'abord.Google Analytics 4, que tout le monde appelle GA4, est édité par Google et il est gratuit : la version payante, Analytics 360, coûte plus de cent mille euros par an et ne concerne que les très grands comptes ; vous ne la croiserez probablement jamais en PME.Pour l'installer, le geste exact est le suivant.Vous ouvrez analytics.google.com avec le compte Google de l'entreprise.En bas à gauche, vous cliquez sur la roue dentée Administration.Vous créez d'abord un Compte au nom de l'entreprise, puis une Propriété au nom du site, en réglant le fuseau horaire sur Paris et la devise sur l'euro.Vous ajoutez ensuite un Flux de données de type Web avec l'adresse du site.GA4 vous donne alors un identifiant de mesure commençant par G tiret.Sur un site WordPress, un plugin comme Site Kit de Google pose la balise pour vous ; sinon, le développeur colle le code fourni dans l'en-tête des pages.Comptez vingt-quatre à quarante-huit heures avant de voir les premières données remonter.
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Source : Google, centre d'aide officiel Analytics (support.google.com/analytics)
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Les trois rapports à connaître par cœur
Notion clé
Temps réel : qui est sur le site maintenant
Acquisition de trafic : d'où viennent les visiteurs
Pages et écrans : ce qu'ils consultent
Chemin : menu Rapports → Cycle de vie
Sélecteur de période en haut à droite
Bouton Partager → export PDF ou CSV
Une fois GA4 installé, vous n'utiliserez au quotidien que trois rapports ; apprenez leur chemin par cœur.Premier rapport : Temps réel.Dans le menu de gauche, cliquez sur Rapports, puis Temps réel.Vous voyez les visiteurs des trente dernières minutes : c'est l'écran à ouvrir juste après l'envoi d'une newsletter ou la mise en ligne d'une publicité, pour vérifier que le trafic arrive.Deuxième rapport, le plus important : Acquisition de trafic, dans Rapports, Cycle de vie, Acquisition.Il classe vos visiteurs par canal : Organic Search pour Google en naturel, Paid Search pour Google Ads, Organic Social pour les réseaux, Email, Direct et Referral.C'est lui qui dit quel canal travaille vraiment.Troisième rapport : Pages et écrans, dans la rubrique Engagement.Il liste les pages les plus vues et leur durée moyenne de consultation.Deux gestes transversaux pour finir : le sélecteur de période en haut à droite, pour comparer par exemple ce mois-ci au mois précédent, et le bouton Partager en haut de chaque rapport, qui exporte en PDF ou en CSV pour alimenter votre reporting.
Notion clé
Les trois rapports à connaître par cœur
Une fois GA4 installé, vous n'utiliserez au quotidien que trois rapports ; apprenez leur chemin par cœur.Premier rapport : Temps réel.Dans le menu de gauche, cliquez sur Rapports, puis Temps réel.Vous voyez les visiteurs des trente dernières minutes : c'est l'écran à ouvrir juste après l'envoi d'une newsletter ou la mise en ligne d'une publicité, pour vérifier que le trafic arrive.Deuxième rapport, le plus important : Acquisition de trafic, dans Rapports, Cycle de vie, Acquisition.Il classe vos visiteurs par canal : Organic Search pour Google en naturel, Paid Search pour Google Ads, Organic Social pour les réseaux, Email, Direct et Referral.C'est lui qui dit quel canal travaille vraiment.Troisième rapport : Pages et écrans, dans la rubrique Engagement.Il liste les pages les plus vues et leur durée moyenne de consultation.Deux gestes transversaux pour finir : le sélecteur de période en haut à droite, pour comparer par exemple ce mois-ci au mois précédent, et le bouton Partager en haut de chaque rapport, qui exporte en PDF ou en CSV pour alimenter votre reporting.
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Source : Google, centre d'aide officiel Analytics (support.google.com/analytics)
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Événements et conversions : mesurer ce qui compte
Notion clé
GA4 mesure tout en événements
Automatiques : page_view, click, scroll
Conversion = événement marqué « clé »
Administration → Événements → interrupteur
Exemple : formulaire envoyé = conversion
UTM : taguer chaque lien de campagne
GA4 repose sur une idée simple : tout ce qui se passe sur le site est un événement.Une page vue est un événement page_view, un clic sortant un événement click, un défilement de page un événement scroll : ceux-là sont collectés automatiquement.Ce qui intéresse votre direction, ce sont les conversions : les événements qui ont une valeur commerciale, comme l'envoi d'un formulaire de contact ou une commande.Le geste exact pour en créer une : dans Administration, ouvrez la rubrique Événements, repérez l'événement concerné, par exemple generate_lead ou form_submit, et activez l'interrupteur Marquer comme événement clé.À partir de là, chaque rapport d'acquisition affichera combien de conversions chaque canal a générées.Dernier outil indispensable : les balises UTM.Ce sont des paramètres ajoutés à la fin de vos liens de campagne, du type utm_source égale newsletter, utm_medium égale email.Sans eux, GA4 range votre trafic dans des catégories vagues ; avec eux, chaque campagne devient traçable individuellement.Un chargé de marketing rigoureux tague systématiquement tous ses liens, sans exception.
Notion clé
Événements et conversions : mesurer ce qui compte
GA4 repose sur une idée simple : tout ce qui se passe sur le site est un événement.Une page vue est un événement page_view, un clic sortant un événement click, un défilement de page un événement scroll : ceux-là sont collectés automatiquement.Ce qui intéresse votre direction, ce sont les conversions : les événements qui ont une valeur commerciale, comme l'envoi d'un formulaire de contact ou une commande.Le geste exact pour en créer une : dans Administration, ouvrez la rubrique Événements, repérez l'événement concerné, par exemple generate_lead ou form_submit, et activez l'interrupteur Marquer comme événement clé.À partir de là, chaque rapport d'acquisition affichera combien de conversions chaque canal a générées.Dernier outil indispensable : les balises UTM.Ce sont des paramètres ajoutés à la fin de vos liens de campagne, du type utm_source égale newsletter, utm_medium égale email.Sans eux, GA4 range votre trafic dans des catégories vagues ; avec eux, chaque campagne devient traçable individuellement.Un chargé de marketing rigoureux tague systématiquement tous ses liens, sans exception.
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Source : Google, centre d'aide officiel Analytics (support.google.com/analytics)
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Cas — Le trafic du site a chuté de 30 %
Cas concret
Situation : alerte du responsable un lundi matin
Action 1 : comparer les périodes dans GA4
Action 2 : isoler le canal en baisse
Action 3 : croiser avec la Search Console
Résultat : diagnostic documenté en 1 heure
Situation classique de terrain, formulée sobrement : dans une PME de services, le responsable marketing vous écrit un lundi matin : le trafic du site a chuté de trente pour cent, trouvez pourquoi.Voici le geste exact, étape par étape.Un : dans GA4, ouvrez Acquisition de trafic, réglez la période sur les trente derniers jours et activez la comparaison avec la période précédente via le sélecteur de dates.Deux : regardez colonne par colonne quel canal décroche.Si tout baisse uniformément, suspectez un problème de mesure, par exemple une balise supprimée lors d'une refonte ; vérifiez dans Temps réel que les données remontent encore.Trois : si seul Organic Search baisse, ouvrez la Search Console, rapport Performances, et comparez les mêmes périodes pour voir quelles requêtes ou quelles pages ont perdu des clics.Quatre : rédigez cinq lignes : constat chiffré, canal concerné, cause probable, action corrective proposée.Résultat : en une heure, vous transformez une alerte anxiogène en diagnostic documenté.C'est exactement ce qu'on attend d'un chargé de marketing junior.
Cas concret
Cas — Le trafic du site a chuté de 30 %
Situation classique de terrain, formulée sobrement : dans une PME de services, le responsable marketing vous écrit un lundi matin : le trafic du site a chuté de trente pour cent, trouvez pourquoi.Voici le geste exact, étape par étape.Un : dans GA4, ouvrez Acquisition de trafic, réglez la période sur les trente derniers jours et activez la comparaison avec la période précédente via le sélecteur de dates.Deux : regardez colonne par colonne quel canal décroche.Si tout baisse uniformément, suspectez un problème de mesure, par exemple une balise supprimée lors d'une refonte ; vérifiez dans Temps réel que les données remontent encore.Trois : si seul Organic Search baisse, ouvrez la Search Console, rapport Performances, et comparez les mêmes périodes pour voir quelles requêtes ou quelles pages ont perdu des clics.Quatre : rédigez cinq lignes : constat chiffré, canal concerné, cause probable, action corrective proposée.Résultat : en une heure, vous transformez une alerte anxiogène en diagnostic documenté.C'est exactement ce qu'on attend d'un chargé de marketing junior.
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Astuce de pro : s'entraîner sans risque
Bon à savoir
Compte de démonstration GA4 officiel gratuit
Données réelles du Google Merchandise Store
Certification Skillshop gratuite, à mettre sur le CV
Astuce de terrain que beaucoup d'étudiants ignorent : vous n'avez pas besoin d'attendre d'être en poste pour manipuler GA4 sur de vraies données.Google met à disposition un compte de démonstration officiel, accessible gratuitement depuis le centre d'aide Analytics en cherchant « compte de démonstration ».En deux clics, il s'ajoute à votre interface et vous donne accès aux données réelles du Google Merchandise Store, la boutique en ligne de Google : des milliers de visiteurs quotidiens, des transactions, des campagnes.Tous les rapports que nous venons de voir y sont explorables sans aucun risque de casser quoi que ce soit.Complément malin : la plateforme Skillshop de Google propose une certification Google Analytics gratuite, en français, qui se prépare en quelques heures.En entretien d'embauche pour un poste d'assistant marketing, une certification GA4 mentionnée sur le CV, adossée à des heures de pratique sur le compte de démonstration, vous distingue immédiatement de la majorité des candidats qui n'ont jamais ouvert l'outil.
Bon à savoir
Astuce de pro : s'entraîner sans risque
Astuce de terrain que beaucoup d'étudiants ignorent : vous n'avez pas besoin d'attendre d'être en poste pour manipuler GA4 sur de vraies données.Google met à disposition un compte de démonstration officiel, accessible gratuitement depuis le centre d'aide Analytics en cherchant « compte de démonstration ».En deux clics, il s'ajoute à votre interface et vous donne accès aux données réelles du Google Merchandise Store, la boutique en ligne de Google : des milliers de visiteurs quotidiens, des transactions, des campagnes.Tous les rapports que nous venons de voir y sont explorables sans aucun risque de casser quoi que ce soit.Complément malin : la plateforme Skillshop de Google propose une certification Google Analytics gratuite, en français, qui se prépare en quelques heures.En entretien d'embauche pour un poste d'assistant marketing, une certification GA4 mentionnée sur le CV, adossée à des heures de pratique sur le compte de démonstration, vous distingue immédiatement de la majorité des candidats qui n'ont jamais ouvert l'outil.
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Sources : Google, centre d'aide officiel Analytics — compte de démonstration · Google Skillshop (skillshop.withgoogle.com)
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À retenir — Google Analytics 4
À retenir
À retenir
GA4 : gratuit, standard du marché
Trois rapports : Temps réel, Acquisition, Pages
Conversion = événement marqué « clé »
Taguer tous les liens de campagne en UTM
S'entraîner : compte démo + certification Skillshop
Récapitulons cette première sous-partie.Google Analytics 4 est l'outil de mesure d'audience standard du marché, gratuit, édité par Google ; il s'installe en créant un compte, une propriété et un flux de données sur analytics.google.com, puis en posant la balise sur le site.Trois rapports couvrent l'essentiel de votre quotidien : Temps réel pour vérifier qu'une campagne envoie bien du trafic, Acquisition de trafic pour savoir quel canal travaille, Pages et écrans pour voir ce que les visiteurs consultent.La mesure qui intéresse votre direction est la conversion : un événement marqué comme événement clé dans l'administration.Et la discipline qui rend tout cela exploitable, c'est le tagage systématique de vos liens de campagne avec des paramètres UTM.Enfin, vous pouvez pratiquer dès ce soir sur le compte de démonstration officiel et préparer la certification Skillshop gratuite.La mesure n'est pas une corvée de fin de mois : c'est la matière première de toutes vos décisions à venir.
À retenir
À retenir — Google Analytics 4
Récapitulons cette première sous-partie.Google Analytics 4 est l'outil de mesure d'audience standard du marché, gratuit, édité par Google ; il s'installe en créant un compte, une propriété et un flux de données sur analytics.google.com, puis en posant la balise sur le site.Trois rapports couvrent l'essentiel de votre quotidien : Temps réel pour vérifier qu'une campagne envoie bien du trafic, Acquisition de trafic pour savoir quel canal travaille, Pages et écrans pour voir ce que les visiteurs consultent.La mesure qui intéresse votre direction est la conversion : un événement marqué comme événement clé dans l'administration.Et la discipline qui rend tout cela exploitable, c'est le tagage systématique de vos liens de campagne avec des paramètres UTM.Enfin, vous pouvez pratiquer dès ce soir sur le compte de démonstration officiel et préparer la certification Skillshop gratuite.La mesure n'est pas une corvée de fin de mois : c'est la matière première de toutes vos décisions à venir.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›Excel et Google Sheets : le tableau de bord du marketeur69 / 116
Excel et Sheets : l'outil le plus demandé du métier
Notion clé
Excel : Microsoft 365, ~7 €/mois/poste
Google Sheets : gratuit, collaboratif
RECHERCHEV / RECHERCHEX : croiser deux listes
SOMME.SI.ENS : additionner sous conditions
Tableau croisé dynamique : synthétiser
Geste : Insertion → Tableau croisé dynamique
Parlons de l'outil le moins spectaculaire et le plus décisif du métier : le tableur.Les offres d'emploi d'assistant marketing exigent presque toutes la maîtrise d'Excel, édité par Microsoft dans l'abonnement Microsoft 365, autour de sept euros par mois et par poste en entreprise, ou de Google Sheets, gratuit et nativement collaboratif : plusieurs personnes peuvent travailler sur le même fichier en même temps, ce qui en fait souvent l'outil des reportings d'équipe.Trois compétences font la différence en entretien comme en poste.Un : RECHERCHEV, ou sa version moderne RECHERCHEX, qui va chercher une valeur dans une autre liste ; c'est elle qui permet de croiser un export de campagnes avec un fichier de budget.Deux : SOMME.SI.ENS, qui additionne des montants selon des conditions, par exemple toutes les dépenses du canal email sur le mois de mars.Trois, la plus importante : le tableau croisé dynamique.Le geste : sélectionnez vos données, menu Insertion, Tableau croisé dynamique, puis glissez les champs en lignes, en colonnes et en valeurs.En trente secondes, mille lignes d'export deviennent un tableau de synthèse par canal et par mois.
Notion clé
Excel et Sheets : l'outil le plus demandé du métier
Parlons de l'outil le moins spectaculaire et le plus décisif du métier : le tableur.Les offres d'emploi d'assistant marketing exigent presque toutes la maîtrise d'Excel, édité par Microsoft dans l'abonnement Microsoft 365, autour de sept euros par mois et par poste en entreprise, ou de Google Sheets, gratuit et nativement collaboratif : plusieurs personnes peuvent travailler sur le même fichier en même temps, ce qui en fait souvent l'outil des reportings d'équipe.Trois compétences font la différence en entretien comme en poste.Un : RECHERCHEV, ou sa version moderne RECHERCHEX, qui va chercher une valeur dans une autre liste ; c'est elle qui permet de croiser un export de campagnes avec un fichier de budget.Deux : SOMME.SI.ENS, qui additionne des montants selon des conditions, par exemple toutes les dépenses du canal email sur le mois de mars.Trois, la plus importante : le tableau croisé dynamique.Le geste : sélectionnez vos données, menu Insertion, Tableau croisé dynamique, puis glissez les champs en lignes, en colonnes et en valeurs.En trente secondes, mille lignes d'export deviennent un tableau de synthèse par canal et par mois.
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Sources : Microsoft, documentation officielle Microsoft 365 · Google, centre d'aide officiel Google Workspace
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›Excel et Google Sheets : le tableau de bord du marketeur70 / 116
Construire le reporting mensuel pas à pas
Notion clé
1. Onglet Données : exports bruts datés
2. Onglet Tableau de bord : 5-8 KPI
3. Chaque KPI : valeur, mois -1, objectif
4. Un graphique par question posée
5. Encart Lecture : 5 lignes d'analyse
Routine : même trame chaque mois
Voici la méthode pas à pas pour construire le reporting mensuel, livrable numéro un du poste.Étape un : créez un onglet Données dans lequel vous collez vos exports bruts, celui de GA4, celui de Google Ads, celui de Brevo, chacun daté ; on ne travaille jamais directement dans les données brutes.Étape deux : créez un onglet Tableau de bord qui affiche cinq à huit indicateurs maximum, pas davantage : sessions du site, conversions, dépense publicitaire, coût par conversion, taux d'ouverture email, par exemple.Étape trois : pour chaque indicateur, affichez trois nombres : la valeur du mois, celle du mois précédent, et l'objectif ; l'écart se lit alors d'un coup d'œil.Étape quatre : n'insérez un graphique que s'il répond à une question précise ; une courbe pour une évolution, des barres pour une comparaison entre canaux.Étape cinq : ajoutez un encart Lecture du mois de cinq lignes rédigées : ce qui a progressé, ce qui a reculé, pourquoi, et ce que vous proposez.La routine professionnelle consiste à reproduire exactement la même trame chaque mois : votre responsable doit retrouver chaque chiffre au même endroit.
Notion clé
Construire le reporting mensuel pas à pas
Voici la méthode pas à pas pour construire le reporting mensuel, livrable numéro un du poste.Étape un : créez un onglet Données dans lequel vous collez vos exports bruts, celui de GA4, celui de Google Ads, celui de Brevo, chacun daté ; on ne travaille jamais directement dans les données brutes.Étape deux : créez un onglet Tableau de bord qui affiche cinq à huit indicateurs maximum, pas davantage : sessions du site, conversions, dépense publicitaire, coût par conversion, taux d'ouverture email, par exemple.Étape trois : pour chaque indicateur, affichez trois nombres : la valeur du mois, celle du mois précédent, et l'objectif ; l'écart se lit alors d'un coup d'œil.Étape quatre : n'insérez un graphique que s'il répond à une question précise ; une courbe pour une évolution, des barres pour une comparaison entre canaux.Étape cinq : ajoutez un encart Lecture du mois de cinq lignes rédigées : ce qui a progressé, ce qui a reculé, pourquoi, et ce que vous proposez.La routine professionnelle consiste à reproduire exactement la même trame chaque mois : votre responsable doit retrouver chaque chiffre au même endroit.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›Excel et Google Sheets : le tableau de bord du marketeur71 / 116
Cas — Premier reporting demandé pour vendredi
Cas concret
Situation : reporting mensuel à rendre en 3 jours
Jour 1 : collecter les exports GA4, Ads, emailing
Jour 2 : tableau de bord + tableau croisé
Jour 3 : lecture rédigée + envoi PDF
Résultat : trame réutilisable chaque mois
Mettons la méthode à l'épreuve d'une situation réaliste : vous venez d'arriver dans une PME industrielle, et le responsable commercial vous demande mardi le premier reporting marketing mensuel, pour vendredi.Jour un, la collecte : dans GA4, rapport Acquisition de trafic sur le mois écoulé, bouton Partager, export CSV ; dans Google Ads, onglet Campagnes, icône de téléchargement ; dans Brevo, statistiques de la dernière campagne, export.Chaque fichier est collé dans l'onglet Données avec sa date.Jour deux, la construction : un tableau croisé dynamique synthétise les sessions et conversions par canal ; l'onglet Tableau de bord affiche six indicateurs avec la comparaison au mois précédent ; deux graphiques suffisent, l'évolution des sessions et la répartition des conversions par canal.Jour trois, la lecture : cinq lignes rédigées, par exemple : les conversions progressent de douze pour cent, portées par l'emailing ; le coût par conversion Google Ads se dégrade ; proposition : réallouer une partie du budget.Résultat : un livrable propre, et surtout une trame que vous réutiliserez tous les mois en deux heures au lieu de trois jours.
Cas concret
Cas — Premier reporting demandé pour vendredi
Mettons la méthode à l'épreuve d'une situation réaliste : vous venez d'arriver dans une PME industrielle, et le responsable commercial vous demande mardi le premier reporting marketing mensuel, pour vendredi.Jour un, la collecte : dans GA4, rapport Acquisition de trafic sur le mois écoulé, bouton Partager, export CSV ; dans Google Ads, onglet Campagnes, icône de téléchargement ; dans Brevo, statistiques de la dernière campagne, export.Chaque fichier est collé dans l'onglet Données avec sa date.Jour deux, la construction : un tableau croisé dynamique synthétise les sessions et conversions par canal ; l'onglet Tableau de bord affiche six indicateurs avec la comparaison au mois précédent ; deux graphiques suffisent, l'évolution des sessions et la répartition des conversions par canal.Jour trois, la lecture : cinq lignes rédigées, par exemple : les conversions progressent de douze pour cent, portées par l'emailing ; le coût par conversion Google Ads se dégrade ; proposition : réallouer une partie du budget.Résultat : un livrable propre, et surtout une trame que vous réutiliserez tous les mois en deux heures au lieu de trois jours.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›Excel et Google Sheets : le tableau de bord du marketeur72 / 116
Pièges du débutant sur le reporting
Vigilance
Modifier les données brutes : irrécupérable
Chiffre sans source ni période : invérifiable
15 indicateurs : personne ne lit
Graphique 3D ou camembert à 12 parts : illisible
Quatre erreurs de débutant reviennent systématiquement dans les premiers reportings, et elles coûtent cher en crédibilité.Première erreur : travailler directement dans les données brutes, trier, supprimer des lignes, corriger à la main.Le jour où un chiffre est contesté, vous ne pouvez plus rien prouver ; les exports se conservent intacts, datés, dans leur onglet.Deuxième erreur : présenter un chiffre sans indiquer sa source ni sa période.Un taux de conversion de quatre pour cent sans mention de l'outil, du périmètre et des dates est invérifiable, donc sans valeur ; prenez l'habitude d'une note de bas de tableau : source GA4, du premier au trente et un mars.Troisième erreur : l'inflation d'indicateurs.Un tableau de bord à quinze KPI n'est pas plus complet, il est juste illisible ; votre responsable veut cinq à huit chiffres et une lecture.Quatrième erreur : les graphiques décoratifs, effets trois dimensions, camemberts à douze parts, doubles axes non expliqués.Un bon graphique répond à une question en trois secondes.En reporting, la sobriété n'est pas un manque d'ambition : c'est un gage de sérieux.
Vigilance
Pièges du débutant sur le reporting
Quatre erreurs de débutant reviennent systématiquement dans les premiers reportings, et elles coûtent cher en crédibilité.Première erreur : travailler directement dans les données brutes, trier, supprimer des lignes, corriger à la main.Le jour où un chiffre est contesté, vous ne pouvez plus rien prouver ; les exports se conservent intacts, datés, dans leur onglet.Deuxième erreur : présenter un chiffre sans indiquer sa source ni sa période.Un taux de conversion de quatre pour cent sans mention de l'outil, du périmètre et des dates est invérifiable, donc sans valeur ; prenez l'habitude d'une note de bas de tableau : source GA4, du premier au trente et un mars.Troisième erreur : l'inflation d'indicateurs.Un tableau de bord à quinze KPI n'est pas plus complet, il est juste illisible ; votre responsable veut cinq à huit chiffres et une lecture.Quatrième erreur : les graphiques décoratifs, effets trois dimensions, camemberts à douze parts, doubles axes non expliqués.Un bon graphique répond à une question en trois secondes.En reporting, la sobriété n'est pas un manque d'ambition : c'est un gage de sérieux.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›Excel et Google Sheets : le tableau de bord du marketeur73 / 116
À retenir — Le tableau de bord
À retenir
À retenir
Tableur : compétence n°1 des offres d'emploi
Trio gagnant : RECHERCHEX, SOMME.SI.ENS, TCD
Structure : Données / Tableau de bord / Lecture
5 à 8 KPI avec mois -1 et objectif
Même trame chaque mois, données brutes intactes
Ce qu'il faut retenir de cette deuxième sous-partie tient en une idée : le tableur est l'outil par lequel votre travail devient visible pour la direction.Excel, dans l'abonnement Microsoft 365 autour de sept euros par mois et par poste, et Google Sheets, gratuit et collaboratif, se partagent le terrain ; maîtrisez les deux.Trois compétences techniques suffisent à couvrir l'essentiel du quotidien : RECHERCHEV ou RECHERCHEX pour croiser des listes, SOMME.SI.ENS pour additionner sous conditions, et le tableau croisé dynamique pour synthétiser des centaines de lignes en un tableau lisible.Le reporting mensuel suit une structure invariable : un onglet de données brutes intactes et datées, un tableau de bord de cinq à huit indicateurs comparés au mois précédent et à l'objectif, une lecture rédigée en cinq lignes qui propose une action.Et souvenez-vous des pièges : données modifiées, chiffres sans source, inflation d'indicateurs, graphiques décoratifs.La rigueur du fichier reflète la rigueur du professionnel.
À retenir
À retenir — Le tableau de bord
Ce qu'il faut retenir de cette deuxième sous-partie tient en une idée : le tableur est l'outil par lequel votre travail devient visible pour la direction.Excel, dans l'abonnement Microsoft 365 autour de sept euros par mois et par poste, et Google Sheets, gratuit et collaboratif, se partagent le terrain ; maîtrisez les deux.Trois compétences techniques suffisent à couvrir l'essentiel du quotidien : RECHERCHEV ou RECHERCHEX pour croiser des listes, SOMME.SI.ENS pour additionner sous conditions, et le tableau croisé dynamique pour synthétiser des centaines de lignes en un tableau lisible.Le reporting mensuel suit une structure invariable : un onglet de données brutes intactes et datées, un tableau de bord de cinq à huit indicateurs comparés au mois précédent et à l'objectif, une lecture rédigée en cinq lignes qui propose une action.Et souvenez-vous des pièges : données modifiées, chiffres sans source, inflation d'indicateurs, graphiques décoratifs.La rigueur du fichier reflète la rigueur du professionnel.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›SEO et veille : Search Console, Semrush, Ubersuggest74 / 116
Définition
Vocabulaire
Terme du cours
SEO (Search Engine Optimization)
de l'anglais search engine, « moteur de recherche », et optimization, « optimisation »
Ensemble des techniques visant à améliorer la position d'un site dans les résultats naturels, non payants, des moteurs de recherche, afin d'augmenter son trafic qualifié.
Deuxième terme structurant : le SEO, pour Search Engine Optimization, que l'on traduit en français par référencement naturel.L'idée : lorsqu'un internaute tape une requête dans Google, les résultats affichés en dehors des annonces payantes sont classés par un algorithme, et le SEO regroupe tout ce qui permet à un site de remonter dans ce classement : qualité des contenus, choix des mots-clés, technique du site, liens entrants.Pourquoi cela concerne-t-il directement l'assistant ou le chargé de marketing ?Parce que dans la plupart des PME, personne d'autre ne s'en occupe.C'est vous qui rédigerez ou ferez rédiger les pages et les articles de blog, et c'est donc vous qui devrez choisir les mots-clés à viser.Contrairement à la publicité, le SEO ne s'achète pas : il se construit dans la durée, mais le trafic qu'il apporte est gratuit et persistant.Les trois outils que nous allons voir, Search Console, Semrush et Ubersuggest, servent exactement à cela : savoir où vous en êtes, ce que cherchent vos clients et ce que font vos concurrents.
Définition
Définition : SEO (Search Engine Optimization)
Deuxième terme structurant : le SEO, pour Search Engine Optimization, que l'on traduit en français par référencement naturel.L'idée : lorsqu'un internaute tape une requête dans Google, les résultats affichés en dehors des annonces payantes sont classés par un algorithme, et le SEO regroupe tout ce qui permet à un site de remonter dans ce classement : qualité des contenus, choix des mots-clés, technique du site, liens entrants.Pourquoi cela concerne-t-il directement l'assistant ou le chargé de marketing ?Parce que dans la plupart des PME, personne d'autre ne s'en occupe.C'est vous qui rédigerez ou ferez rédiger les pages et les articles de blog, et c'est donc vous qui devrez choisir les mots-clés à viser.Contrairement à la publicité, le SEO ne s'achète pas : il se construit dans la durée, mais le trafic qu'il apporte est gratuit et persistant.Les trois outils que nous allons voir, Search Console, Semrush et Ubersuggest, servent exactement à cela : savoir où vous en êtes, ce que cherchent vos clients et ce que font vos concurrents.
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Source : Google, guide officiel de démarrage SEO (developers.google.com/search)
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›SEO et veille : Search Console, Semrush, Ubersuggest75 / 116
Google Search Console : gratuite et indispensable
Notion clé
Éditeur : Google — 100 % gratuite
search.google.com/search-console
Valider la propriété : DNS ou balise HTML
Rapport Performances : requêtes, clics, position
Rapport Indexation : pages connues de Google
Réflexe : 15 minutes chaque semaine
Premier outil SEO, et il est entièrement gratuit : la Google Search Console.Si GA4 vous dit ce que font les visiteurs sur votre site, la Search Console vous dit comment ils vous ont trouvé sur Google, avant même d'arriver.La prise en main : rendez-vous sur search.google.com/search-console, cliquez sur Ajouter une propriété, saisissez le domaine du site, puis prouvez que vous en êtes bien propriétaire, soit par un enregistrement DNS ajouté par la personne qui gère le nom de domaine, soit par une balise HTML posée sur le site.Une fois la propriété validée, deux rapports concentrent la valeur.Le rapport Performances liste les requêtes réellement tapées par les internautes, avec pour chacune le nombre d'impressions, le nombre de clics et votre position moyenne dans Google : c'est une mine pour savoir sur quels mots vous existez déjà.Le rapport Indexation, lui, vous dit quelles pages Google connaît et lesquelles il ignore, avec la raison.Prenez le réflexe professionnel d'y passer quinze minutes chaque semaine : une chute de clics repérée tôt se corrige vite.
Notion clé
Google Search Console : gratuite et indispensable
Premier outil SEO, et il est entièrement gratuit : la Google Search Console.Si GA4 vous dit ce que font les visiteurs sur votre site, la Search Console vous dit comment ils vous ont trouvé sur Google, avant même d'arriver.La prise en main : rendez-vous sur search.google.com/search-console, cliquez sur Ajouter une propriété, saisissez le domaine du site, puis prouvez que vous en êtes bien propriétaire, soit par un enregistrement DNS ajouté par la personne qui gère le nom de domaine, soit par une balise HTML posée sur le site.Une fois la propriété validée, deux rapports concentrent la valeur.Le rapport Performances liste les requêtes réellement tapées par les internautes, avec pour chacune le nombre d'impressions, le nombre de clics et votre position moyenne dans Google : c'est une mine pour savoir sur quels mots vous existez déjà.Le rapport Indexation, lui, vous dit quelles pages Google connaît et lesquelles il ignore, avec la raison.Prenez le réflexe professionnel d'y passer quinze minutes chaque semaine : une chute de clics repérée tôt se corrige vite.
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Source : Google, centre d'aide officiel Search Console (support.google.com/webmasters)
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›SEO et veille : Search Console, Semrush, Ubersuggest76 / 116
Semrush et Ubersuggest : la veille concurrentielle
Notion clé
Semrush : référence pro, ~140 $/mois
Ubersuggest : ~29 $/mois, licence à vie possible
Recherche de mots-clés : volume + difficulté
Analyse de domaine : mots-clés des concurrents
Versions gratuites : quelques requêtes/jour
PME : Ubersuggest suffit pour démarrer
Pour aller au-delà de votre propre site et observer le marché, deux outils dominent les usages.Semrush, l'outil de référence des professionnels, coûte environ cent quarante dollars par mois dans sa formule Pro : c'est un budget d'agence ou de service marketing structuré.Ubersuggest, édité par la société de Neil Patel, joue la carte de l'accessibilité : environ vingt-neuf dollars par mois, avec une particularité appréciée des PME, une licence à vie autour de deux cents à trois cents dollars en paiement unique.Les deux proposent une version gratuite limitée à quelques recherches par jour, suffisante pour s'entraîner.Que font-ils concrètement ?Deux choses essentielles.D'abord la recherche de mots-clés : vous tapez une expression, l'outil vous donne son volume de recherches mensuelles en France, sa difficulté de positionnement et des dizaines de variantes auxquelles vous n'auriez pas pensé.Ensuite l'analyse de domaine : vous tapez l'adresse d'un concurrent, et vous voyez sur quels mots-clés il se positionne et lesquels lui apportent du trafic.Pour un chargé de marketing en PME, Ubersuggest suffit largement pour démarrer ; réservez l'argument Semrush au jour où le SEO deviendra un axe stratégique budgété.
Notion clé
Semrush et Ubersuggest : la veille concurrentielle
Pour aller au-delà de votre propre site et observer le marché, deux outils dominent les usages.Semrush, l'outil de référence des professionnels, coûte environ cent quarante dollars par mois dans sa formule Pro : c'est un budget d'agence ou de service marketing structuré.Ubersuggest, édité par la société de Neil Patel, joue la carte de l'accessibilité : environ vingt-neuf dollars par mois, avec une particularité appréciée des PME, une licence à vie autour de deux cents à trois cents dollars en paiement unique.Les deux proposent une version gratuite limitée à quelques recherches par jour, suffisante pour s'entraîner.Que font-ils concrètement ?Deux choses essentielles.D'abord la recherche de mots-clés : vous tapez une expression, l'outil vous donne son volume de recherches mensuelles en France, sa difficulté de positionnement et des dizaines de variantes auxquelles vous n'auriez pas pensé.Ensuite l'analyse de domaine : vous tapez l'adresse d'un concurrent, et vous voyez sur quels mots-clés il se positionne et lesquels lui apportent du trafic.Pour un chargé de marketing en PME, Ubersuggest suffit largement pour démarrer ; réservez l'argument Semrush au jour où le SEO deviendra un axe stratégique budgété.
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›SEO et veille : Search Console, Semrush, Ubersuggest77 / 116
Cas — Trouver 10 mots-clés pour un article de blog
Cas concret
Situation : un article à faire rédiger ce mois-ci
Geste 1 : expression de départ dans Ubersuggest
Geste 2 : filtrer volume > 100, difficulté faible
Geste 3 : croiser avec la Search Console
Résultat : brief de rédaction argumenté
Cas concret, du début à la fin.Situation : dans une PME du bâtiment, le responsable veut un article de blog par mois et vous demande de choisir les sujets.Geste un : ouvrez Ubersuggest, module Idées de mots-clés, et tapez une expression de départ liée à l'activité, par exemple isolation thermique par l'extérieur, zone géographique France, langue français.Geste deux : dans la liste des suggestions, appliquez deux filtres : un volume mensuel supérieur à cent recherches, pour que le sujet vaille l'effort, et une difficulté SEO faible ou moyenne, pour qu'une PME puisse réellement se positionner.Repérez aussi les mots-clés en forme de question, très adaptés aux articles.Geste trois : ouvrez la Search Console, rapport Performances, et cherchez les requêtes où le site a beaucoup d'impressions mais peu de clics, typiquement une position moyenne entre huit et vingt : ce sont des sujets où un bon article peut faire gagner des places rapidement.Résultat : une liste de dix mots-clés hiérarchisée par volume et difficulté, transformée en brief de rédaction d'une page.Vous n'avez pas donné un avis : vous avez produit une décision documentée.
Cas concret
Cas — Trouver 10 mots-clés pour un article de blog
Cas concret, du début à la fin.Situation : dans une PME du bâtiment, le responsable veut un article de blog par mois et vous demande de choisir les sujets.Geste un : ouvrez Ubersuggest, module Idées de mots-clés, et tapez une expression de départ liée à l'activité, par exemple isolation thermique par l'extérieur, zone géographique France, langue français.Geste deux : dans la liste des suggestions, appliquez deux filtres : un volume mensuel supérieur à cent recherches, pour que le sujet vaille l'effort, et une difficulté SEO faible ou moyenne, pour qu'une PME puisse réellement se positionner.Repérez aussi les mots-clés en forme de question, très adaptés aux articles.Geste trois : ouvrez la Search Console, rapport Performances, et cherchez les requêtes où le site a beaucoup d'impressions mais peu de clics, typiquement une position moyenne entre huit et vingt : ce sont des sujets où un bon article peut faire gagner des places rapidement.Résultat : une liste de dix mots-clés hiérarchisée par volume et difficulté, transformée en brief de rédaction d'une page.Vous n'avez pas donné un avis : vous avez produit une décision documentée.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›SEO et veille : Search Console, Semrush, Ubersuggest78 / 116
Le numérique dans les TPE-PME françaises
Économétrie
Où travaillerez-vous ? Dans des entreprises massivement équipées en vitrine web, beaucoup moins en mesure et en vente en ligne.
Part des TPE-PME équipées (%)
Source : France Num (DGE) · Baromètre France Num · 2025
79 %
des dirigeants de TPE-PME voient dans le numérique un bénéfice réel pour leur entreprise
≈ 50 %
seulement des entreprises équipées mesurent réellement l'audience de leur site
Arrêtons-nous sur ce graphique, issu du Baromètre France Num publié par la Direction générale des Entreprises, l'observatoire public de la transformation numérique des TPE et PME.Lecture de gauche à droite : environ soixante-dix-huit pour cent des TPE-PME françaises disposent d'un site internet et près de deux tiers sont présentes sur les réseaux sociaux.En revanche, à peine plus d'un quart achètent de la publicité en ligne ou vendent sur internet.Qu'est-ce que cela signifie pour votre métier ?Deux choses.D'abord, la vitrine existe presque partout : vous arriverez rarement dans une entreprise sans site ni page sociale.Ensuite, et c'est la vraie information, l'exploitation de cette vitrine reste embryonnaire : la moitié seulement des entreprises équipées mesurent leur audience, et la publicité en ligne demeure minoritaire.Autrement dit, les compétences de cette séance, mesurer avec GA4, analyser avec la Search Console, activer avec Google Ads et Meta Ads, sont précisément celles qui manquent dans le tissu économique français.C'est ce déficit qui crée votre valeur sur le marché de l'emploi.
Données
Le numérique dans les TPE-PME françaises
Arrêtons-nous sur ce graphique, issu du Baromètre France Num publié par la Direction générale des Entreprises, l'observatoire public de la transformation numérique des TPE et PME.Lecture de gauche à droite : environ soixante-dix-huit pour cent des TPE-PME françaises disposent d'un site internet et près de deux tiers sont présentes sur les réseaux sociaux.En revanche, à peine plus d'un quart achètent de la publicité en ligne ou vendent sur internet.Qu'est-ce que cela signifie pour votre métier ?Deux choses.D'abord, la vitrine existe presque partout : vous arriverez rarement dans une entreprise sans site ni page sociale.Ensuite, et c'est la vraie information, l'exploitation de cette vitrine reste embryonnaire : la moitié seulement des entreprises équipées mesurent leur audience, et la publicité en ligne demeure minoritaire.Autrement dit, les compétences de cette séance, mesurer avec GA4, analyser avec la Search Console, activer avec Google Ads et Meta Ads, sont précisément celles qui manquent dans le tissu économique français.C'est ce déficit qui crée votre valeur sur le marché de l'emploi.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M11.Piloter la donnée : mesurer, organiser, décider›SEO et veille : Search Console, Semrush, Ubersuggest79 / 116
À retenir — SEO et veille
À retenir
À retenir
SEO : trafic gratuit, construit dans la durée
Search Console : gratuite, requêtes + positions
Ubersuggest ~29 $/mois : le choix PME
Semrush ~140 $/mois : la référence pro
Méthode : volume, difficulté, puis brief rédigé
Synthèse de cette troisième sous-partie.Le référencement naturel est le canal qui apporte du trafic gratuit et durable, et dans une PME, c'est très souvent le chargé de marketing qui en a la charge de fait.Votre premier outil est la Google Search Console, entièrement gratuite : son rapport Performances vous montre les requêtes réelles des internautes, vos impressions, vos clics et vos positions, et mérite une consultation hebdomadaire de quinze minutes.Pour la recherche de mots-clés et la veille concurrentielle, deux options selon le budget : Ubersuggest, autour de vingt-neuf dollars par mois avec une licence à vie possible, largement suffisant pour une PME, et Semrush, environ cent quarante dollars par mois, la référence des équipes structurées et des agences.La méthode de travail reste la même quel que soit l'outil : partir d'une expression métier, filtrer par volume de recherche et par difficulté, croiser avec les données de la Search Console, et livrer une liste hiérarchisée transformée en brief.En SEO comme ailleurs, l'outil ne décide rien : c'est votre méthode qui produit la valeur.
À retenir
À retenir — SEO et veille
Synthèse de cette troisième sous-partie.Le référencement naturel est le canal qui apporte du trafic gratuit et durable, et dans une PME, c'est très souvent le chargé de marketing qui en a la charge de fait.Votre premier outil est la Google Search Console, entièrement gratuite : son rapport Performances vous montre les requêtes réelles des internautes, vos impressions, vos clics et vos positions, et mérite une consultation hebdomadaire de quinze minutes.Pour la recherche de mots-clés et la veille concurrentielle, deux options selon le budget : Ubersuggest, autour de vingt-neuf dollars par mois avec une licence à vie possible, largement suffisant pour une PME, et Semrush, environ cent quarante dollars par mois, la référence des équipes structurées et des agences.La méthode de travail reste la même quel que soit l'outil : partir d'une expression métier, filtrer par volume de recherche et par difficulté, croiser avec les données de la Search Console, et livrer une liste hiérarchisée transformée en brief.En SEO comme ailleurs, l'outil ne décide rien : c'est votre méthode qui produit la valeur.
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Partie 2 sur 3
2
Mener des campagnes : publicité, création, emailing
Google Ads : la campagne au clic près
Meta Ads : Facebook et Instagram en pratique
Canva, Brevo, Mailchimp : créer et envoyer
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · Séance 1 · Assistant / chargé de marketing — Découvrir le métier — envi...
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Google Ads : la campagne au clic près81 / 116
Google Ads : comment ça marche, combien ça coûte
Notion clé
Éditeur : Google — ads.google.com
Pas d'abonnement : paiement au clic (CPC)
CPC France : ~0,50 à 3 € selon secteur
Secteurs concurrentiels : 5 à 15 € le clic
Structure : Compte → Campagne → Groupe → Annonce
Budget défini par jour, modifiable à tout moment
Google Ads, accessible sur ads.google.com, fonctionne selon un principe d'enchères au clic : vous ne payez pas pour être affiché, vous payez quand quelqu'un clique sur votre annonce.Il n'y a donc pas d'abonnement : le coût réel dépend de la concurrence sur chaque mot-clé.En France, un clic coûte typiquement entre cinquante centimes et trois euros pour la plupart des secteurs, mais peut grimper entre cinq et quinze euros dans les secteurs très disputés comme l'assurance, le juridique ou la serrurerie d'urgence.Avant toute campagne, vérifiez donc le coût estimé de vos mots-clés dans l'outil de planification intégré.La structure du compte est hiérarchique et il faut la connaître par cœur : un Compte contient des Campagnes, qui portent chacune un budget quotidien et un ciblage géographique ; chaque campagne contient des Groupes d'annonces, qui rassemblent des mots-clés proches ; et chaque groupe contient des Annonces, les textes réellement affichés.Le budget se règle par jour, par exemple dix euros, et se modifie ou se suspend à tout moment : contrairement à une insertion presse, une campagne Google Ads n'engage jamais sur la durée.
Notion clé
Google Ads : comment ça marche, combien ça coûte
Google Ads, accessible sur ads.google.com, fonctionne selon un principe d'enchères au clic : vous ne payez pas pour être affiché, vous payez quand quelqu'un clique sur votre annonce.Il n'y a donc pas d'abonnement : le coût réel dépend de la concurrence sur chaque mot-clé.En France, un clic coûte typiquement entre cinquante centimes et trois euros pour la plupart des secteurs, mais peut grimper entre cinq et quinze euros dans les secteurs très disputés comme l'assurance, le juridique ou la serrurerie d'urgence.Avant toute campagne, vérifiez donc le coût estimé de vos mots-clés dans l'outil de planification intégré.La structure du compte est hiérarchique et il faut la connaître par cœur : un Compte contient des Campagnes, qui portent chacune un budget quotidien et un ciblage géographique ; chaque campagne contient des Groupes d'annonces, qui rassemblent des mots-clés proches ; et chaque groupe contient des Annonces, les textes réellement affichés.Le budget se règle par jour, par exemple dix euros, et se modifie ou se suspend à tout moment : contrairement à une insertion presse, une campagne Google Ads n'engage jamais sur la durée.
®
Source : Google, centre d'aide officiel Google Ads (support.google.com/google-ads)
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Créer une campagne Search pas à pas
Notion clé
1. Nouvelle campagne → objectif Prospects
2. Type : Réseau de Recherche
3. Zone géographique + budget/jour
4. Mots-clés en correspondance exacte ou expression
Créons ensemble une campagne de recherche, le format le plus utile en PME.Étape un : bouton plus, Nouvelle campagne, choisissez l'objectif Prospects, c'est-à-dire générer des contacts.Étape deux : type de campagne Réseau de Recherche, celui qui affiche vos annonces dans les résultats Google.Étape trois : la zone géographique ; pour une entreprise locale, ciblez la ville et son rayon de chalandise, pas la France entière ; fixez ensuite le budget quotidien.Étape quatre, cruciale : les mots-clés.Saisissez-les entre crochets pour la correspondance exacte, ou entre guillemets pour la correspondance par expression, jamais en requête large seule.Étape cinq : rédigez au moins deux annonces par groupe, avec des titres de trente caractères maximum et des descriptions de quatre-vingt-dix, incluant le mot-clé et un appel à l'action clair.Étape six, avant toute mise en ligne : reliez le compte à GA4 et activez le suivi des conversions ; une campagne sans mesure de conversion est de l'argent dépensé à l'aveugle.Validez : vos annonces passent en examen, généralement sous vingt-quatre heures.
Notion clé
Créer une campagne Search pas à pas
Créons ensemble une campagne de recherche, le format le plus utile en PME.Étape un : bouton plus, Nouvelle campagne, choisissez l'objectif Prospects, c'est-à-dire générer des contacts.Étape deux : type de campagne Réseau de Recherche, celui qui affiche vos annonces dans les résultats Google.Étape trois : la zone géographique ; pour une entreprise locale, ciblez la ville et son rayon de chalandise, pas la France entière ; fixez ensuite le budget quotidien.Étape quatre, cruciale : les mots-clés.Saisissez-les entre crochets pour la correspondance exacte, ou entre guillemets pour la correspondance par expression, jamais en requête large seule.Étape cinq : rédigez au moins deux annonces par groupe, avec des titres de trente caractères maximum et des descriptions de quatre-vingt-dix, incluant le mot-clé et un appel à l'action clair.Étape six, avant toute mise en ligne : reliez le compte à GA4 et activez le suivi des conversions ; une campagne sans mesure de conversion est de l'argent dépensé à l'aveugle.Validez : vos annonces passent en examen, généralement sous vingt-quatre heures.
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Source : Google, centre d'aide officiel Google Ads (support.google.com/google-ads)
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Piloter la campagne : la routine hebdomadaire
Notion clé
Rapport Termes de recherche : chaque semaine
Exclure les requêtes hors sujet (mot-clé négatif)
Surveiller CTR, CPC et coût/conversion
Mettre en veille ce qui ne convertit pas
Réallouer le budget vers ce qui marche
30 minutes par semaine suffisent
Une campagne Google Ads ne se lance pas, elle se pilote.Voici la routine hebdomadaire d'un chargé de marketing, trente minutes chrono.Premier geste, le plus rentable de tous : ouvrir le rapport Termes de recherche, dans le menu Mots-clés.Il montre les requêtes réellement tapées par les internautes qui ont déclenché vos annonces.Vous y découvrirez des requêtes hors sujet qui vous coûtent de l'argent ; sélectionnez-les et cliquez sur Ajouter comme mot-clé à exclure.Semaine après semaine, cette liste d'exclusions affine le ciblage et fait baisser le coût par contact.Deuxième geste : contrôler trois indicateurs par groupe d'annonces : le taux de clic, qui mesure l'attractivité de vos annonces ; le coût par clic moyen ; et surtout le coût par conversion, le seul chiffre qui intéresse vraiment votre direction.Troisième geste : trancher.Un mot-clé qui dépense sans convertir depuis plusieurs semaines se met en veille ; le budget libéré se réalloue vers les groupes qui convertissent.Cette discipline hebdomadaire, modeste en apparence, fait couramment baisser le coût par conversion de moitié en deux ou trois mois.
Notion clé
Piloter la campagne : la routine hebdomadaire
Une campagne Google Ads ne se lance pas, elle se pilote.Voici la routine hebdomadaire d'un chargé de marketing, trente minutes chrono.Premier geste, le plus rentable de tous : ouvrir le rapport Termes de recherche, dans le menu Mots-clés.Il montre les requêtes réellement tapées par les internautes qui ont déclenché vos annonces.Vous y découvrirez des requêtes hors sujet qui vous coûtent de l'argent ; sélectionnez-les et cliquez sur Ajouter comme mot-clé à exclure.Semaine après semaine, cette liste d'exclusions affine le ciblage et fait baisser le coût par contact.Deuxième geste : contrôler trois indicateurs par groupe d'annonces : le taux de clic, qui mesure l'attractivité de vos annonces ; le coût par clic moyen ; et surtout le coût par conversion, le seul chiffre qui intéresse vraiment votre direction.Troisième geste : trancher.Un mot-clé qui dépense sans convertir depuis plusieurs semaines se met en veille ; le budget libéré se réalloue vers les groupes qui convertissent.Cette discipline hebdomadaire, modeste en apparence, fait couramment baisser le coût par conversion de moitié en deux ou trois mois.
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Source : Google, centre d'aide officiel Google Ads (support.google.com/google-ads)
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Déroulons un cas complet.Situation : une entreprise artisanale de menuiserie vous confie cinq cents euros par mois pour générer des demandes de devis.Actions, dans l'ordre.Vous créez une campagne Search avec l'objectif Prospects, ciblée sur l'agglomération et trente kilomètres alentour, budget seize euros par jour.Vous structurez deux groupes d'annonces : l'un sur les fenêtres sur mesure, l'autre sur les escaliers bois, chacun avec cinq mots-clés en correspondance exacte ou expression.Vous rédigez deux annonces par groupe avec un appel à l'action, demandez un devis gratuit, pointant vers la page de formulaire du site.Geste technique décisif : dans GA4, l'envoi du formulaire est marqué comme événement clé, et cette conversion est importée dans Google Ads.Dès la première semaine, vous ouvrez le rapport Termes de recherche et vous excluez tout ce qui contient emploi, formation ou occasion.Résultat réaliste avec un coût par clic local autour d'un euro cinquante : trois cents clics mensuels environ, et avec un taux de conversion de cinq à huit pour cent sur la page devis, quinze à vingt-cinq demandes par mois, tracées.
Cas concret
Cas — 500 € pour générer des demandes de devis
Déroulons un cas complet.Situation : une entreprise artisanale de menuiserie vous confie cinq cents euros par mois pour générer des demandes de devis.Actions, dans l'ordre.Vous créez une campagne Search avec l'objectif Prospects, ciblée sur l'agglomération et trente kilomètres alentour, budget seize euros par jour.Vous structurez deux groupes d'annonces : l'un sur les fenêtres sur mesure, l'autre sur les escaliers bois, chacun avec cinq mots-clés en correspondance exacte ou expression.Vous rédigez deux annonces par groupe avec un appel à l'action, demandez un devis gratuit, pointant vers la page de formulaire du site.Geste technique décisif : dans GA4, l'envoi du formulaire est marqué comme événement clé, et cette conversion est importée dans Google Ads.Dès la première semaine, vous ouvrez le rapport Termes de recherche et vous excluez tout ce qui contient emploi, formation ou occasion.Résultat réaliste avec un coût par clic local autour d'un euro cinquante : trois cents clics mensuels environ, et avec un taux de conversion de cinq à huit pour cent sur la page devis, quinze à vingt-cinq demandes par mois, tracées.
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Les trois pièges qui vident un budget Google Ads
Vigilance
Correspondance large par défaut : requêtes hors sujet
Aucun suivi de conversion : pilotage impossible
France entière pour une activité locale
Trois pièges engloutissent les budgets des débutants.Piège numéro un : la correspondance large.Par défaut, un mot-clé saisi sans crochets ni guillemets est en requête large : Google se réserve le droit de diffuser votre annonce sur tout ce qu'il juge proche.Résultat classique : un menuisier qui paie des clics sur des recherches de meubles en kit.Saisissez vos mots-clés en correspondance exacte ou expression, et nourrissez la liste d'exclusions chaque semaine.Piège numéro deux : lancer sans suivi de conversion.Sans conversion mesurée, vous saurez combien vous dépensez mais jamais ce que cela rapporte, et les stratégies d'enchères automatiques de Google, privées de signal, optimiseront sur les clics au lieu des contacts.Le suivi se configure avant le premier euro dépensé, pas après.Piège numéro trois : le ciblage géographique par défaut.Une activité locale diffusée sur la France entière paie des clics de gens qui ne deviendront jamais clients.Vérifiez aussi l'option de zone : cibler les personnes situées dans la zone, pas celles qui s'y intéressent.Ces trois réglages prennent dix minutes et changent tout.
Vigilance
Les trois pièges qui vident un budget Google Ads
Trois pièges engloutissent les budgets des débutants.Piège numéro un : la correspondance large.Par défaut, un mot-clé saisi sans crochets ni guillemets est en requête large : Google se réserve le droit de diffuser votre annonce sur tout ce qu'il juge proche.Résultat classique : un menuisier qui paie des clics sur des recherches de meubles en kit.Saisissez vos mots-clés en correspondance exacte ou expression, et nourrissez la liste d'exclusions chaque semaine.Piège numéro deux : lancer sans suivi de conversion.Sans conversion mesurée, vous saurez combien vous dépensez mais jamais ce que cela rapporte, et les stratégies d'enchères automatiques de Google, privées de signal, optimiseront sur les clics au lieu des contacts.Le suivi se configure avant le premier euro dépensé, pas après.Piège numéro trois : le ciblage géographique par défaut.Une activité locale diffusée sur la France entière paie des clics de gens qui ne deviendront jamais clients.Vérifiez aussi l'option de zone : cibler les personnes situées dans la zone, pas celles qui s'y intéressent.Ces trois réglages prennent dix minutes et changent tout.
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Source : Google, centre d'aide officiel Google Ads (support.google.com/google-ads)
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Google Ads : la campagne au clic près86 / 116
À retenir — Google Ads
À retenir
À retenir
Paiement au clic : CPC France ~0,50-3 €
Structure : Campagne → Groupe → Annonces
Conversions reliées à GA4 avant de lancer
Correspondance exacte/expression, jamais large seule
Routine hebdo : termes de recherche + exclusions
Retenons l'essentiel sur Google Ads.C'est une régie au paiement par clic, sans abonnement : en France, un clic coûte de cinquante centimes à trois euros dans la plupart des secteurs, davantage dans les plus concurrentiels ; le budget se fixe par jour et se suspend à tout moment.Le compte s'organise en campagnes, groupes d'annonces, puis annonces, et une campagne locale se cible sur sa vraie zone de chalandise.Avant de dépenser le premier euro, deux verrous : des mots-clés en correspondance exacte ou par expression plutôt qu'en requête large, et un suivi des conversions relié à GA4, sans lequel aucun pilotage n'est possible.Ensuite, la valeur se crée dans la routine hebdomadaire : trente minutes pour lire le rapport des termes de recherche, exclure les requêtes hors sujet, comparer les coûts par conversion et réallouer le budget vers ce qui produit des contacts.Une campagne bien construite et pilotée chaque semaine fait souvent deux fois mieux que la même campagne laissée sans surveillance : en publicité au clic, la rigueur est littéralement rentable.
À retenir
À retenir — Google Ads
Retenons l'essentiel sur Google Ads.C'est une régie au paiement par clic, sans abonnement : en France, un clic coûte de cinquante centimes à trois euros dans la plupart des secteurs, davantage dans les plus concurrentiels ; le budget se fixe par jour et se suspend à tout moment.Le compte s'organise en campagnes, groupes d'annonces, puis annonces, et une campagne locale se cible sur sa vraie zone de chalandise.Avant de dépenser le premier euro, deux verrous : des mots-clés en correspondance exacte ou par expression plutôt qu'en requête large, et un suivi des conversions relié à GA4, sans lequel aucun pilotage n'est possible.Ensuite, la valeur se crée dans la routine hebdomadaire : trente minutes pour lire le rapport des termes de recherche, exclure les requêtes hors sujet, comparer les coûts par conversion et réallouer le budget vers ce qui produit des contacts.Une campagne bien construite et pilotée chaque semaine fait souvent deux fois mieux que la même campagne laissée sans surveillance : en publicité au clic, la rigueur est littéralement rentable.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Meta Ads : Facebook et Instagram en pratique87 / 116
Meta Ads : l'écosystème et les coûts réels
Notion clé
Éditeur : Meta — Facebook + Instagram
Porte d'entrée : Meta Business Suite (gratuit)
Publicité : Gestionnaire de publicités (Ads Manager)
CPM France : ~5 à 12 € les 1 000 affichages
Budget minimal : quelques euros par jour
Logique : créer la demande, pas y répondre
Changeons de régie.Meta Ads couvre la publicité sur Facebook et Instagram, les deux réseaux du groupe Meta.La différence fondamentale avec Google Ads tient en une phrase : sur Google, vous répondez à une demande exprimée par une recherche ; sur Meta, vous créez la demande en présentant votre offre à des profils choisis pendant qu'ils font défiler leur fil.Les deux logiques sont complémentaires, pas concurrentes.Côté outils : la porte d'entrée gratuite s'appelle Meta Business Suite, sur business.facebook.com ; elle regroupe la gestion des pages Facebook et des comptes Instagram, la programmation des publications et la messagerie.La publicité, elle, se pilote dans le Gestionnaire de publicités, l'Ads Manager, accessible depuis la Business Suite.Côté coûts : Meta facture principalement au CPM, le coût pour mille affichages, qui se situe en France entre cinq et douze euros selon l'audience et la période ; les campagnes de fin d'année coûtent plus cher que celles de février.Il n'y a pas de minimum d'engagement : quelques euros par jour suffisent pour démarrer, ce qui en fait un terrain d'apprentissage accessible dès votre premier poste.
Notion clé
Meta Ads : l'écosystème et les coûts réels
Changeons de régie.Meta Ads couvre la publicité sur Facebook et Instagram, les deux réseaux du groupe Meta.La différence fondamentale avec Google Ads tient en une phrase : sur Google, vous répondez à une demande exprimée par une recherche ; sur Meta, vous créez la demande en présentant votre offre à des profils choisis pendant qu'ils font défiler leur fil.Les deux logiques sont complémentaires, pas concurrentes.Côté outils : la porte d'entrée gratuite s'appelle Meta Business Suite, sur business.facebook.com ; elle regroupe la gestion des pages Facebook et des comptes Instagram, la programmation des publications et la messagerie.La publicité, elle, se pilote dans le Gestionnaire de publicités, l'Ads Manager, accessible depuis la Business Suite.Côté coûts : Meta facture principalement au CPM, le coût pour mille affichages, qui se situe en France entre cinq et douze euros selon l'audience et la période ; les campagnes de fin d'année coûtent plus cher que celles de février.Il n'y a pas de minimum d'engagement : quelques euros par jour suffisent pour démarrer, ce qui en fait un terrain d'apprentissage accessible dès votre premier poste.
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Source : Meta, centre d'aide officiel Meta Business (facebook.com/business/help)
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Meta Ads : Facebook et Instagram en pratique88 / 116
Créer une publicité Meta pas à pas
Notion clé
1. Ads Manager → Créer → objectif
2. Niveau campagne : Trafic, Prospects ou Ventes
3. Niveau ensemble : audience, zone, budget
4. Niveau publicité : visuel, texte, bouton
5. Formats : image, vidéo courte, carrousel
6. Vérifier au niveau du compte : pixel/API installé
Créons une publicité dans le Gestionnaire de publicités.La structure reprend trois niveaux, comme chez Google.Niveau un, la campagne : cliquez sur Créer et choisissez l'objectif ; pour une PME, trois objectifs couvrent l'essentiel : Trafic pour amener des visites sur le site, Prospects pour collecter des contacts via un formulaire, Ventes pour le commerce en ligne.Niveau deux, l'ensemble de publicités : c'est là que se règlent l'audience, la zone géographique, l'âge, et éventuellement les centres d'intérêt ; c'est là aussi que se fixe le budget quotidien.Conseil d'époque : les audiences trop finement découpées sont devenues contre-productives, l'algorithme de Meta optimise mieux sur des audiences larges dès lors que la conversion est bien mesurée.Niveau trois, la publicité elle-même : le visuel, image ou vidéo courte au format vertical, le texte principal, le titre et le bouton d'appel à l'action.Le carrousel, plusieurs images à faire défiler, fonctionne bien pour présenter une gamme.Dernier point, avant tout lancement : vérifiez que le pixel Meta, ou l'API Conversions, est installé sur le site, sinon l'algorithme ne saura jamais quelles publicités produisent des résultats.
Notion clé
Créer une publicité Meta pas à pas
Créons une publicité dans le Gestionnaire de publicités.La structure reprend trois niveaux, comme chez Google.Niveau un, la campagne : cliquez sur Créer et choisissez l'objectif ; pour une PME, trois objectifs couvrent l'essentiel : Trafic pour amener des visites sur le site, Prospects pour collecter des contacts via un formulaire, Ventes pour le commerce en ligne.Niveau deux, l'ensemble de publicités : c'est là que se règlent l'audience, la zone géographique, l'âge, et éventuellement les centres d'intérêt ; c'est là aussi que se fixe le budget quotidien.Conseil d'époque : les audiences trop finement découpées sont devenues contre-productives, l'algorithme de Meta optimise mieux sur des audiences larges dès lors que la conversion est bien mesurée.Niveau trois, la publicité elle-même : le visuel, image ou vidéo courte au format vertical, le texte principal, le titre et le bouton d'appel à l'action.Le carrousel, plusieurs images à faire défiler, fonctionne bien pour présenter une gamme.Dernier point, avant tout lancement : vérifiez que le pixel Meta, ou l'API Conversions, est installé sur le site, sinon l'algorithme ne saura jamais quelles publicités produisent des résultats.
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Source : Meta, centre d'aide officiel Meta Business (facebook.com/business/help)
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Meta Ads : Facebook et Instagram en pratique89 / 116
Cas — Remplir des portes ouvertes avec 300 €
Cas concret
Situation : événement local dans 4 semaines
Action : campagne Prospects + formulaire intégré
Geste : audience 25 km, 2 visuels en test
Mesure : coût par inscription suivi chaque semaine
Résultat attendu : 60-100 inscriptions
Cas complet, de la situation au résultat.Situation : un centre de formation local organise des portes ouvertes dans quatre semaines et vous confie trois cents euros pour remplir l'événement.Actions.Vous créez dans l'Ads Manager une campagne avec l'objectif Prospects, en utilisant le formulaire intégré à Facebook et Instagram : l'internaute s'inscrit sans quitter l'application, ses coordonnées se préremplissent, ce qui multiplie le taux d'inscription par rapport à un renvoi vers le site.Geste de paramétrage : audience située dans un rayon de vingt-cinq kilomètres, tranche d'âge correspondant aux prospects et à leurs parents, budget de dix euros par jour sur trente jours.Vous préparez dans Canva deux visuels au format vertical, l'un montrant les locaux, l'autre centré sur la date et le programme, et vous laissez les deux tourner une semaine : celui qui obtient le meilleur coût par inscription conserve tout le budget.Chaque lundi, vous exportez les inscriptions et relancez par email.Résultat réaliste : avec un coût par inscription entre trois et cinq euros, soixante à cent inscriptions, un chiffre annoncé dans votre note de cadrage et comparé au réel dans votre bilan.
Cas concret
Cas — Remplir des portes ouvertes avec 300 €
Cas complet, de la situation au résultat.Situation : un centre de formation local organise des portes ouvertes dans quatre semaines et vous confie trois cents euros pour remplir l'événement.Actions.Vous créez dans l'Ads Manager une campagne avec l'objectif Prospects, en utilisant le formulaire intégré à Facebook et Instagram : l'internaute s'inscrit sans quitter l'application, ses coordonnées se préremplissent, ce qui multiplie le taux d'inscription par rapport à un renvoi vers le site.Geste de paramétrage : audience située dans un rayon de vingt-cinq kilomètres, tranche d'âge correspondant aux prospects et à leurs parents, budget de dix euros par jour sur trente jours.Vous préparez dans Canva deux visuels au format vertical, l'un montrant les locaux, l'autre centré sur la date et le programme, et vous laissez les deux tourner une semaine : celui qui obtient le meilleur coût par inscription conserve tout le budget.Chaque lundi, vous exportez les inscriptions et relancez par email.Résultat réaliste : avec un coût par inscription entre trois et cinq euros, soixante à cent inscriptions, un chiffre annoncé dans votre note de cadrage et comparé au réel dans votre bilan.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Meta Ads : Facebook et Instagram en pratique90 / 116
Astuce de pro : le test A/B permanent
Bon à savoir
Toujours 2 visuels minimum en concurrence
Une seule variable à la fois
Couper le perdant après 7 jours
Bibliothèque publicitaire Meta : espionner légalement
Deux astuces de terrain qui distinguent immédiatement un professionnel.La première : ne lancez jamais une publicité seule.Mettez systématiquement deux versions en concurrence, en ne faisant varier qu'une seule variable à la fois : le visuel, ou l'accroche, mais pas les deux.Au bout de sept jours, comparez le coût par résultat, coupez la version perdante et faites affronter la gagnante contre un nouveau challenger.Cette boucle permanente, appliquée mois après mois, améliore mécaniquement vos performances, et elle vous donne un discours factuel en réunion : vous ne dites plus je pense que ce visuel est mieux, vous dites ce visuel produit des inscriptions trente pour cent moins chères.La seconde astuce : la Bibliothèque publicitaire de Meta, accessible gratuitement et sans compte sur facebook.com/ads/library.Par transparence réglementaire, Meta y publie toutes les publicités actives sur ses plateformes.Tapez le nom de n'importe quel concurrent : vous voyez ses publicités en cours, leurs visuels, leurs accroches, leur ancienneté.Une publicité qui tourne depuis des mois est probablement rentable.C'est l'outil de veille publicitaire le plus sous-utilisé du métier, et il est parfaitement légal.
Bon à savoir
Astuce de pro : le test A/B permanent
Deux astuces de terrain qui distinguent immédiatement un professionnel.La première : ne lancez jamais une publicité seule.Mettez systématiquement deux versions en concurrence, en ne faisant varier qu'une seule variable à la fois : le visuel, ou l'accroche, mais pas les deux.Au bout de sept jours, comparez le coût par résultat, coupez la version perdante et faites affronter la gagnante contre un nouveau challenger.Cette boucle permanente, appliquée mois après mois, améliore mécaniquement vos performances, et elle vous donne un discours factuel en réunion : vous ne dites plus je pense que ce visuel est mieux, vous dites ce visuel produit des inscriptions trente pour cent moins chères.La seconde astuce : la Bibliothèque publicitaire de Meta, accessible gratuitement et sans compte sur facebook.com/ads/library.Par transparence réglementaire, Meta y publie toutes les publicités actives sur ses plateformes.Tapez le nom de n'importe quel concurrent : vous voyez ses publicités en cours, leurs visuels, leurs accroches, leur ancienneté.Une publicité qui tourne depuis des mois est probablement rentable.C'est l'outil de veille publicitaire le plus sous-utilisé du métier, et il est parfaitement légal.
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Meta Ads : Facebook et Instagram en pratique91 / 116
À retenir — Meta Ads
À retenir
À retenir
Meta crée la demande, Google y répond
Business Suite gratuit, Ads Manager pour la pub
CPM France ~5-12 €, pas de budget minimum
Pixel/API Conversions installé avant de lancer
Test A/B permanent + Bibliothèque publicitaire
Ce qu'il faut retenir de Meta Ads.D'abord le positionnement : Facebook et Instagram servent à créer la demande en touchant des profils pendant leur navigation, quand Google Ads capte une demande déjà exprimée ; un dispositif complet utilise souvent les deux.Ensuite les outils : Meta Business Suite, gratuite, pour gérer pages et publications ; le Gestionnaire de publicités pour les campagnes, structurées en trois niveaux, campagne et son objectif, ensemble de publicités avec audience et budget, puis publicité avec visuel et texte.Côté coûts, Meta facture à l'affichage : comptez cinq à douze euros pour mille impressions en France, sans budget minimum, ce qui permet de tester à petite échelle.Les conditions du succès tiennent en trois disciplines : un pixel ou une API Conversions installé avant le lancement pour que l'algorithme apprenne, des audiences plutôt larges que sur-découpées, et un test A/B permanent où deux créations se disputent le budget, la perdante étant remplacée chaque semaine.Enfin, gardez la Bibliothèque publicitaire dans vos favoris : la veille concurrentielle y est gratuite et légale.
À retenir
À retenir — Meta Ads
Ce qu'il faut retenir de Meta Ads.D'abord le positionnement : Facebook et Instagram servent à créer la demande en touchant des profils pendant leur navigation, quand Google Ads capte une demande déjà exprimée ; un dispositif complet utilise souvent les deux.Ensuite les outils : Meta Business Suite, gratuite, pour gérer pages et publications ; le Gestionnaire de publicités pour les campagnes, structurées en trois niveaux, campagne et son objectif, ensemble de publicités avec audience et budget, puis publicité avec visuel et texte.Côté coûts, Meta facture à l'affichage : comptez cinq à douze euros pour mille impressions en France, sans budget minimum, ce qui permet de tester à petite échelle.Les conditions du succès tiennent en trois disciplines : un pixel ou une API Conversions installé avant le lancement pour que l'algorithme apprenne, des audiences plutôt larges que sur-découpées, et un test A/B permanent où deux créations se disputent le budget, la perdante étant remplacée chaque semaine.Enfin, gardez la Bibliothèque publicitaire dans vos favoris : la veille concurrentielle y est gratuite et légale.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Canva, Brevo, Mailchimp : créer et envoyer92 / 116
Canva : produire des visuels professionnels sans graphiste
Notion clé
Éditeur : Canva — canva.com
Gratuit très complet ; Pro ~12 €/mois
Pro : identité de marque, redimensionnement magique
Geste : Créer un design → format cible
Gabarits par usage : post, story, bannière, flyer
Kit de marque : logo, couleurs, polices imposés
Canva est devenu l'outil de création graphique par défaut des services marketing sans graphiste intégré.La version gratuite est réellement utilisable au quotidien : des milliers de gabarits, la plupart des formats, l'export en PNG ou PDF.La version Pro, autour de douze euros par mois, ajoute trois fonctions qui justifient la dépense en entreprise : le Kit de marque, qui enregistre le logo, les couleurs exactes et les polices de l'entreprise pour les imposer dans chaque création ; le redimensionnement magique, qui convertit en un clic un visuel carré en story verticale, en bannière LinkedIn et en format d'impression ; et la bibliothèque d'éléments premium.La prise en main : bouton Créer un design, choisissez le format cible ; sélectionnez un gabarit dans la colonne de gauche, remplacez les textes en double-cliquant, remplacez les images en glissant les vôtres, appliquez les couleurs du Kit de marque, puis bouton Partager, Télécharger.Règle professionnelle : partez toujours d'un gabarit et de votre kit de marque plutôt que d'une page blanche ; la cohérence visuelle entre toutes vos productions compte davantage que l'originalité de chacune.
Notion clé
Canva : produire des visuels professionnels sans graphiste
Canva est devenu l'outil de création graphique par défaut des services marketing sans graphiste intégré.La version gratuite est réellement utilisable au quotidien : des milliers de gabarits, la plupart des formats, l'export en PNG ou PDF.La version Pro, autour de douze euros par mois, ajoute trois fonctions qui justifient la dépense en entreprise : le Kit de marque, qui enregistre le logo, les couleurs exactes et les polices de l'entreprise pour les imposer dans chaque création ; le redimensionnement magique, qui convertit en un clic un visuel carré en story verticale, en bannière LinkedIn et en format d'impression ; et la bibliothèque d'éléments premium.La prise en main : bouton Créer un design, choisissez le format cible ; sélectionnez un gabarit dans la colonne de gauche, remplacez les textes en double-cliquant, remplacez les images en glissant les vôtres, appliquez les couleurs du Kit de marque, puis bouton Partager, Télécharger.Règle professionnelle : partez toujours d'un gabarit et de votre kit de marque plutôt que d'une page blanche ; la cohérence visuelle entre toutes vos productions compte davantage que l'originalité de chacune.
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M12.Mener des campagnes : publicité, création, emailing›Canva, Brevo, Mailchimp : créer et envoyer93 / 116
Brevo et Mailchimp : l'emailing qui arrive à bon port
Notion clé
Brevo (français) : gratuit 300 emails/jour
Brevo payant : dès ~20-25 €/mois
Mailchimp : gratuit ~500 contacts, puis ~13 $/mois
Geste : Campagne → gabarit → segment → test
Toujours s'envoyer un test avant l'envoi réel
Programmer l'envoi : mardi-jeudi matin
L'emailing reste le canal au meilleur retour sur investissement du marketing digital, à condition d'utiliser un vrai outil d'envoi, jamais une boîte mail classique.Deux références.Brevo, société française, propose un plan gratuit de trois cents emails par jour avec contacts illimités, puis des formules payantes à partir d'une vingtaine d'euros par mois ; son origine française et son hébergement européen en font souvent le choix privilégié des PME attentives au RGPD.Mailchimp, l'américain historique, offre un plan gratuit limité à environ cinq cents contacts, puis des formules à partir d'une douzaine de dollars par mois.Le geste de création est identique dans les deux : menu Campagnes, Créer une campagne email ; choisissez un gabarit et personnalisez-le dans l'éditeur en glisser-déposer, votre logo, un visuel Canva, un seul bouton d'action bien visible ; rédigez l'objet, moins de cinquante caractères, et le pré-en-tête ; sélectionnez le segment de destinataires ; et surtout, envoyez-vous un test et lisez-le sur téléphone avant tout envoi réel.Programmez enfin l'envoi : en B2B, le créneau du mardi au jeudi matin reste une valeur sûre.
Notion clé
Brevo et Mailchimp : l'emailing qui arrive à bon port
L'emailing reste le canal au meilleur retour sur investissement du marketing digital, à condition d'utiliser un vrai outil d'envoi, jamais une boîte mail classique.Deux références.Brevo, société française, propose un plan gratuit de trois cents emails par jour avec contacts illimités, puis des formules payantes à partir d'une vingtaine d'euros par mois ; son origine française et son hébergement européen en font souvent le choix privilégié des PME attentives au RGPD.Mailchimp, l'américain historique, offre un plan gratuit limité à environ cinq cents contacts, puis des formules à partir d'une douzaine de dollars par mois.Le geste de création est identique dans les deux : menu Campagnes, Créer une campagne email ; choisissez un gabarit et personnalisez-le dans l'éditeur en glisser-déposer, votre logo, un visuel Canva, un seul bouton d'action bien visible ; rédigez l'objet, moins de cinquante caractères, et le pré-en-tête ; sélectionnez le segment de destinataires ; et surtout, envoyez-vous un test et lisez-le sur téléphone avant tout envoi réel.Programmez enfin l'envoi : en B2B, le créneau du mardi au jeudi matin reste une valeur sûre.
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RGPD et délivrabilité : les règles non négociables
Notion clé
B2C : consentement préalable obligatoire (opt-in)
B2B : message en lien avec la fonction
Lien de désinscription dans chaque email
Jamais d'achat de bases de contacts
Nettoyer les inactifs : protège la délivrabilité
Référence : cnil.fr, prospection commerciale
Avant d'envoyer quoi que ce soit, deux cadres à respecter, l'un juridique, l'autre technique.Le cadre juridique d'abord : le RGPD et les règles de prospection précisées par la CNIL.Envers les particuliers, le principe est le consentement préalable : on ne peut prospecter par email que des personnes qui ont explicitement accepté de recevoir vos messages, par une case à cocher non pré-cochée.Envers les professionnels, la règle est plus souple : le consentement préalable n'est pas exigé si le message est en rapport avec la fonction de la personne, mais l'information et le droit d'opposition restent obligatoires.Dans tous les cas, chaque email doit contenir un lien de désinscription fonctionnel.Et une règle d'or absolue : on n'achète jamais de base d'emails ; c'est illégal en B2C et catastrophique en pratique.Le cadre technique ensuite : la délivrabilité.Elle se protège en faisant configurer les authentifications techniques du domaine, et en nettoyant régulièrement les contacts durablement inactifs : une liste plus petite mais engagée vaut mieux qu'une grande liste endormie qui dégrade votre réputation d'expéditeur.
Notion clé
RGPD et délivrabilité : les règles non négociables
Avant d'envoyer quoi que ce soit, deux cadres à respecter, l'un juridique, l'autre technique.Le cadre juridique d'abord : le RGPD et les règles de prospection précisées par la CNIL.Envers les particuliers, le principe est le consentement préalable : on ne peut prospecter par email que des personnes qui ont explicitement accepté de recevoir vos messages, par une case à cocher non pré-cochée.Envers les professionnels, la règle est plus souple : le consentement préalable n'est pas exigé si le message est en rapport avec la fonction de la personne, mais l'information et le droit d'opposition restent obligatoires.Dans tous les cas, chaque email doit contenir un lien de désinscription fonctionnel.Et une règle d'or absolue : on n'achète jamais de base d'emails ; c'est illégal en B2C et catastrophique en pratique.Le cadre technique ensuite : la délivrabilité.Elle se protège en faisant configurer les authentifications techniques du domaine, et en nettoyant régulièrement les contacts durablement inactifs : une liste plus petite mais engagée vaut mieux qu'une grande liste endormie qui dégrade votre réputation d'expéditeur.
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Source : CNIL, règles de la prospection commerciale par courrier électronique (cnil.fr)
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Cas — La newsletter mensuelle de A à Z
Cas concret
Situation : créer la newsletter d'une PME B2B
Semaine 1 : gabarit Brevo + bannière Canva
Semaine 2 : 3 contenus, 1 bouton d'action
Geste : test sur mobile, envoi mardi 9 h
Résultat : lecture des stats à J+3, reporting
Dernier cas de cette partie : une PME B2B de services vous confie la création de sa newsletter mensuelle.Déroulé complet.Semaine un, la fondation : dans Brevo, vous vérifiez que la liste de contacts est propre et légitime, puis vous construisez un gabarit réutilisable : bannière créée dans Canva aux couleurs de l'entreprise, trois blocs de contenu, un pied de page avec les mentions et la désinscription.Semaine deux, le contenu du premier numéro : une actualité de l'entreprise, un conseil métier utile au lecteur, et un seul appel à l'action, par exemple la prise de rendez-vous ; l'objet fait moins de cinquante caractères et annonce le bénéfice de l'ouverture.Le geste rituel : envoi de test à vous-même et à votre responsable, relecture sur téléphone, correction, puis programmation le mardi à neuf heures.Trois jours après l'envoi, vous ouvrez les statistiques : taux d'ouverture, taux de clic, désinscriptions, et vous notez ces chiffres dans votre reporting mensuel avec une décision pour le numéro suivant : le sujet qui a le plus cliqué devient la rubrique d'ouverture du prochain numéro.
Cas concret
Cas — La newsletter mensuelle de A à Z
Dernier cas de cette partie : une PME B2B de services vous confie la création de sa newsletter mensuelle.Déroulé complet.Semaine un, la fondation : dans Brevo, vous vérifiez que la liste de contacts est propre et légitime, puis vous construisez un gabarit réutilisable : bannière créée dans Canva aux couleurs de l'entreprise, trois blocs de contenu, un pied de page avec les mentions et la désinscription.Semaine deux, le contenu du premier numéro : une actualité de l'entreprise, un conseil métier utile au lecteur, et un seul appel à l'action, par exemple la prise de rendez-vous ; l'objet fait moins de cinquante caractères et annonce le bénéfice de l'ouverture.Le geste rituel : envoi de test à vous-même et à votre responsable, relecture sur téléphone, correction, puis programmation le mardi à neuf heures.Trois jours après l'envoi, vous ouvrez les statistiques : taux d'ouverture, taux de clic, désinscriptions, et vous notez ces chiffres dans votre reporting mensuel avec une décision pour le numéro suivant : le sujet qui a le plus cliqué devient la rubrique d'ouverture du prochain numéro.
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À retenir — Créer et envoyer
À retenir
À retenir
Canva gratuit solide ; Pro ~12 €/mois en entreprise
Kit de marque : cohérence avant originalité
Brevo : 300 emails/jour gratuits, choix RGPD
Objet < 50 caractères, un seul bouton d'action
Test sur mobile avant chaque envoi, stats à J+3
Résumons cette sous-partie création et emailing.Canva permet de produire tous les formats du quotidien, publication, story, bannière, flyer, à partir de gabarits ; la version gratuite suffit pour apprendre, la version Pro, autour de douze euros par mois, s'impose en entreprise pour son kit de marque et son redimensionnement automatique ; et la règle d'or est la cohérence visuelle, garantie par le kit de marque, plutôt que l'originalité à tout prix.Pour l'envoi, Brevo, le français au plan gratuit de trois cents emails par jour, et Mailchimp, l'américain historique, structurent le même flux de travail : gabarit réutilisable, un contenu utile, un seul appel à l'action, objet court, test lu sur téléphone, envoi programmé en milieu de semaine, lecture des statistiques trois jours plus tard.Et le cadre s'impose à tous : consentement en B2C, lien avec la fonction en B2B, désinscription systématique, jamais de base achetée, et une liste nettoyée régulièrement pour protéger la délivrabilité.Créer vite et envoyer proprement : voilà le duo de compétences que cette sous-partie vous a installé.
À retenir
À retenir — Créer et envoyer
Résumons cette sous-partie création et emailing.Canva permet de produire tous les formats du quotidien, publication, story, bannière, flyer, à partir de gabarits ; la version gratuite suffit pour apprendre, la version Pro, autour de douze euros par mois, s'impose en entreprise pour son kit de marque et son redimensionnement automatique ; et la règle d'or est la cohérence visuelle, garantie par le kit de marque, plutôt que l'originalité à tout prix.Pour l'envoi, Brevo, le français au plan gratuit de trois cents emails par jour, et Mailchimp, l'américain historique, structurent le même flux de travail : gabarit réutilisable, un contenu utile, un seul appel à l'action, objet court, test lu sur téléphone, envoi programmé en milieu de semaine, lecture des statistiques trois jours plus tard.Et le cadre s'impose à tous : consentement en B2C, lien avec la fonction en B2B, désinscription systématique, jamais de base achetée, et une liste nettoyée régulièrement pour protéger la délivrabilité.Créer vite et envoyer proprement : voilà le duo de compétences que cette sous-partie vous a installé.
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Partie 3 sur 3
3
Performer : situations réelles, KPI et carrière
Trois situations professionnelles traitées de bout en bout
KPI, benchmarks et pratiques des meilleurs
Rémunération et évolution de carrière
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · Séance 1 · Assistant / chargé de marketing — Découvrir le métier — envi...
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La grille de traitement d'une mission marketing
Notion clé
1. Reformuler : objectif chiffré + délai + budget
2. Écrire une note de cadrage d'une page
3. Dérouler : outils, calendrier, responsables
4. Mesurer : KPI définis avant de commencer
5. Rendre compte : bilan prévu/réalisé
Routine hebdo : lundi chiffres, jeudi production
Avant les cas, la méthode.Toute mission marketing, quelle qu'elle soit, se traite avec la même grille en cinq temps.Un : reformuler la demande en objectif chiffré, avec un délai et un budget ; faites remplir l'événement devient obtenir quatre-vingts inscriptions d'ici le quinze juin avec cinq cents euros.Cette reformulation, validée par écrit avec votre responsable, vous protège autant qu'elle vous guide.Deux : rédiger une note de cadrage d'une page, objectif, cible, canaux, calendrier, budget, indicateurs ; une page suffit, mais elle doit exister.Trois : dérouler le plan en actions datées, chacune associée à un outil que vous maîtrisez désormais.Quatre : définir les indicateurs de mesure avant de commencer, jamais après ; c'est la seule façon d'être honnête avec les résultats.Cinq : rendre compte avec un bilan prévu contre réalisé, qui assume les écarts et propose la suite.Ajoutez-y la routine hebdomadaire du poste : le lundi matin, quarante-cinq minutes de chiffres, GA4, campagnes en cours, statistiques d'emailing ; le jeudi, un créneau de production protégé pour les contenus.Cette régularité, plus que le talent, fait les bons professionnels.
Notion clé
La grille de traitement d'une mission marketing
Avant les cas, la méthode.Toute mission marketing, quelle qu'elle soit, se traite avec la même grille en cinq temps.Un : reformuler la demande en objectif chiffré, avec un délai et un budget ; faites remplir l'événement devient obtenir quatre-vingts inscriptions d'ici le quinze juin avec cinq cents euros.Cette reformulation, validée par écrit avec votre responsable, vous protège autant qu'elle vous guide.Deux : rédiger une note de cadrage d'une page, objectif, cible, canaux, calendrier, budget, indicateurs ; une page suffit, mais elle doit exister.Trois : dérouler le plan en actions datées, chacune associée à un outil que vous maîtrisez désormais.Quatre : définir les indicateurs de mesure avant de commencer, jamais après ; c'est la seule façon d'être honnête avec les résultats.Cinq : rendre compte avec un bilan prévu contre réalisé, qui assume les écarts et propose la suite.Ajoutez-y la routine hebdomadaire du poste : le lundi matin, quarante-cinq minutes de chiffres, GA4, campagnes en cours, statistiques d'emailing ; le jeudi, un créneau de production protégé pour les contenus.Cette régularité, plus que le talent, fait les bons professionnels.
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Cas — Préparer la présence sur un salon professionnel
Cas concret
Situation : salon régional dans 8 semaines
Avant : emailing d'invitation + prise de RDV
Pendant : collecte de contacts outillée
Après : relance sous 72 h, bilan chiffré
Résultat : coût par contact comparé aux autres canaux
Première situation : une PME industrielle participe à un salon régional dans huit semaines ; vous êtes chargé de préparer et de rentabiliser cette présence.Avant le salon : vous créez dans Brevo un emailing d'invitation aux clients et prospects, avec un lien de prise de rendez-vous sur le stand ; vous préparez dans Canva les supports, kakémono, flyer et signature d'email annonçant la présence.Pendant le salon : votre rôle est d'outiller la collecte ; un formulaire simple sur tablette, ou le scan des badges si l'organisateur le propose, alimente un fichier propre : nom, société, besoin exprimé, niveau d'urgence.Après le salon, là où tout se joue : sous soixante-douze heures, chaque contact reçoit un email personnalisé selon son besoin, et les contacts chauds sont transmis aux commerciaux avec leur contexte.Trois semaines plus tard, vous livrez le bilan : nombre de contacts collectés, coût total du salon divisé par ce nombre, rendez-vous obtenus, affaires ouvertes.Ce coût par contact, comparé à celui de vos campagnes Google Ads, alimente la décision de revenir ou non l'année suivante.
Cas concret
Cas — Préparer la présence sur un salon professionnel
Première situation : une PME industrielle participe à un salon régional dans huit semaines ; vous êtes chargé de préparer et de rentabiliser cette présence.Avant le salon : vous créez dans Brevo un emailing d'invitation aux clients et prospects, avec un lien de prise de rendez-vous sur le stand ; vous préparez dans Canva les supports, kakémono, flyer et signature d'email annonçant la présence.Pendant le salon : votre rôle est d'outiller la collecte ; un formulaire simple sur tablette, ou le scan des badges si l'organisateur le propose, alimente un fichier propre : nom, société, besoin exprimé, niveau d'urgence.Après le salon, là où tout se joue : sous soixante-douze heures, chaque contact reçoit un email personnalisé selon son besoin, et les contacts chauds sont transmis aux commerciaux avec leur contexte.Trois semaines plus tard, vous livrez le bilan : nombre de contacts collectés, coût total du salon divisé par ce nombre, rendez-vous obtenus, affaires ouvertes.Ce coût par contact, comparé à celui de vos campagnes Google Ads, alimente la décision de revenir ou non l'année suivante.
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Cas — Lancer une nouvelle offre en 6 semaines
Cas concret
Situation : nouvelle prestation à faire connaître
S1-S2 : page dédiée + mots-clés + visuels
S3-S4 : emailing base clients + posts sociaux
S5-S6 : Google Ads + Meta Ads en soutien
Résultat : premier bilan à J+45, décision
Deuxième situation : une PME de services lance une nouvelle prestation et vous confie sa mise sur le marché, six semaines, mille cinq cents euros de budget média.Semaines un et deux, les fondations : recherche de mots-clés dans Ubersuggest pour nommer et décrire l'offre avec les mots que tapent réellement les clients ; rédaction d'une page dédiée sur le site, avec un formulaire de demande dont l'envoi est marqué comme événement clé dans GA4 ; création du kit visuel dans Canva, déclinaison web, réseaux sociaux et PDF commercial.Semaines trois et quatre, l'audience acquise : annonce en exclusivité à la base clients via Brevo ; série de trois publications sur les réseaux de l'entreprise ; information des commerciaux avec un argumentaire d'une page.Semaines cinq et six, l'amplification payante : campagne Google Ads en correspondance exacte sur les mots-clés de l'offre, et campagne Meta en audience large sur la zone de chalandise, deux visuels en test.À quarante-cinq jours, bilan sur la grille prévu contre réalisé : visites de la page, demandes reçues, coût par demande par canal : la décision de poursuivre, réallouer ou arrêter se prend alors sur des chiffres.
Cas concret
Cas — Lancer une nouvelle offre en 6 semaines
Deuxième situation : une PME de services lance une nouvelle prestation et vous confie sa mise sur le marché, six semaines, mille cinq cents euros de budget média.Semaines un et deux, les fondations : recherche de mots-clés dans Ubersuggest pour nommer et décrire l'offre avec les mots que tapent réellement les clients ; rédaction d'une page dédiée sur le site, avec un formulaire de demande dont l'envoi est marqué comme événement clé dans GA4 ; création du kit visuel dans Canva, déclinaison web, réseaux sociaux et PDF commercial.Semaines trois et quatre, l'audience acquise : annonce en exclusivité à la base clients via Brevo ; série de trois publications sur les réseaux de l'entreprise ; information des commerciaux avec un argumentaire d'une page.Semaines cinq et six, l'amplification payante : campagne Google Ads en correspondance exacte sur les mots-clés de l'offre, et campagne Meta en audience large sur la zone de chalandise, deux visuels en test.À quarante-cinq jours, bilan sur la grille prévu contre réalisé : visites de la page, demandes reçues, coût par demande par canal : la décision de poursuivre, réallouer ou arrêter se prend alors sur des chiffres.
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Les pièges des situations réelles
Vigilance
Accepter une mission sans objectif chiffré
Activer le payant avant l'audience gratuite
Ne pas prévoir l'après : relance, bilan
Confondre être occupé et être utile
Quatre pièges guettent le débutant dans les situations réelles, et aucun ne concerne la technique.Premier piège : accepter une mission sans objectif chiffré.Faites de la communication sur le salon n'est pas une mission, c'est une phrase ; tant que l'objectif, le délai et le budget ne sont pas écrits, vous ne pouvez ni réussir ni prouver que vous avez réussi.Deuxième piège : dégainer la publicité payante en premier.L'ordre professionnel est inverse : d'abord les canaux gratuits et possédés, la base email, le site, les réseaux de l'entreprise ; le payant vient ensuite, en amplification de ce qui fonctionne déjà.C'est à la fois plus économique et plus convaincant dans votre bilan.Troisième piège : ne pas prévoir l'après.Un salon sans relance sous soixante-douze heures, un lancement sans bilan à quarante-cinq jours : la moitié de la valeur s'évapore dans les jours qui suivent l'événement, pas pendant.Quatrième piège, le plus sournois : confondre être occupé et être utile.Dix publications sans objectif occupent une semaine ; une campagne mesurée qui produit vingt contacts justifie votre poste.Choisissez toujours la seconde.
Vigilance
Les pièges des situations réelles
Quatre pièges guettent le débutant dans les situations réelles, et aucun ne concerne la technique.Premier piège : accepter une mission sans objectif chiffré.Faites de la communication sur le salon n'est pas une mission, c'est une phrase ; tant que l'objectif, le délai et le budget ne sont pas écrits, vous ne pouvez ni réussir ni prouver que vous avez réussi.Deuxième piège : dégainer la publicité payante en premier.L'ordre professionnel est inverse : d'abord les canaux gratuits et possédés, la base email, le site, les réseaux de l'entreprise ; le payant vient ensuite, en amplification de ce qui fonctionne déjà.C'est à la fois plus économique et plus convaincant dans votre bilan.Troisième piège : ne pas prévoir l'après.Un salon sans relance sous soixante-douze heures, un lancement sans bilan à quarante-cinq jours : la moitié de la valeur s'évapore dans les jours qui suivent l'événement, pas pendant.Quatrième piège, le plus sournois : confondre être occupé et être utile.Dix publications sans objectif occupent une semaine ; une campagne mesurée qui produit vingt contacts justifie votre poste.Choisissez toujours la seconde.
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À retenir — Les situations professionnelles
À retenir
À retenir
Toute mission : objectif chiffré, délai, budget
Note de cadrage d'une page, validée par écrit
Ordre des canaux : gratuit d'abord, payant ensuite
L'après compte autant : relance 72 h, bilan 45 j
Bilan prévu/réalisé : votre crédibilité se construit là
Retenons la mécanique des situations professionnelles.Une mission ne commence pas quand on vous la confie, mais quand vous l'avez reformulée en objectif chiffré, daté et budgété, consigné dans une note de cadrage d'une page validée par votre responsable.Le déroulé mobilise vos outils dans un ordre constant : les canaux gratuits et possédés d'abord, base email, site, réseaux de l'entreprise, puis l'amplification payante sur ce qui a prouvé son intérêt.L'après-action est structurel, pas optionnel : la relance des contacts sous soixante-douze heures après un salon, le bilan à quarante-cinq jours après un lancement, sont bloqués dans l'agenda dès le premier jour.Et chaque mission se clôt par un bilan prévu contre réalisé qui assume les écarts et propose une décision : c'est ce document, plus que n'importe quel diplôme, qui construit votre crédibilité interne mission après mission.La grille en cinq temps, reformuler, cadrer, dérouler, mesurer, rendre compte, tient sur un post-it : collez-la mentalement sur chaque demande qui arrive.
À retenir
À retenir — Les situations professionnelles
Retenons la mécanique des situations professionnelles.Une mission ne commence pas quand on vous la confie, mais quand vous l'avez reformulée en objectif chiffré, daté et budgété, consigné dans une note de cadrage d'une page validée par votre responsable.Le déroulé mobilise vos outils dans un ordre constant : les canaux gratuits et possédés d'abord, base email, site, réseaux de l'entreprise, puis l'amplification payante sur ce qui a prouvé son intérêt.L'après-action est structurel, pas optionnel : la relance des contacts sous soixante-douze heures après un salon, le bilan à quarante-cinq jours après un lancement, sont bloqués dans l'agenda dès le premier jour.Et chaque mission se clôt par un bilan prévu contre réalisé qui assume les écarts et propose une décision : c'est ce document, plus que n'importe quel diplôme, qui construit votre crédibilité interne mission après mission.La grille en cinq temps, reformuler, cadrer, dérouler, mesurer, rendre compte, tient sur un post-it : collez-la mentalement sur chaque demande qui arrive.
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Les KPI du métier et où les lire
Notion clé
CTR : clics / impressions (Ads, Search Console)
CPC et coût/conversion : Google Ads, Meta
Taux de conversion : GA4, événements clés
Ouverture et clic email : Brevo, Mailchimp
ROI : (gains - coûts) / coûts
Chaque KPI a un outil de lecture attitré
Consolidons le vocabulaire de la performance, car ces sigles seront votre langue quotidienne.Le CTR, taux de clic, divise les clics par les impressions : il se lit dans Google Ads et Meta Ads pour vos annonces, et dans la Search Console pour vos positions naturelles ; il mesure l'attractivité d'un message.Le CPC, coût par clic, et surtout le coût par conversion, se lisent dans les régies publicitaires : ils mesurent l'efficacité économique.Le taux de conversion, conversions divisées par visites, se lit dans GA4 grâce aux événements clés que vous avez configurés : il mesure la capacité du site à transformer.Les taux d'ouverture et de clic des emails se lisent dans Brevo ou Mailchimp : ils mesurent la santé de votre relation avec votre base.Enfin le ROI, retour sur investissement, gains générés moins coûts, divisés par les coûts, se calcule dans votre tableur : c'est la langue de la direction.Un chiffre isolé ne dit rien ; c'est la comparaison, au mois précédent, à l'objectif, et au marché, qui crée le sens.
Notion clé
Les KPI du métier et où les lire
Consolidons le vocabulaire de la performance, car ces sigles seront votre langue quotidienne.Le CTR, taux de clic, divise les clics par les impressions : il se lit dans Google Ads et Meta Ads pour vos annonces, et dans la Search Console pour vos positions naturelles ; il mesure l'attractivité d'un message.Le CPC, coût par clic, et surtout le coût par conversion, se lisent dans les régies publicitaires : ils mesurent l'efficacité économique.Le taux de conversion, conversions divisées par visites, se lit dans GA4 grâce aux événements clés que vous avez configurés : il mesure la capacité du site à transformer.Les taux d'ouverture et de clic des emails se lisent dans Brevo ou Mailchimp : ils mesurent la santé de votre relation avec votre base.Enfin le ROI, retour sur investissement, gains générés moins coûts, divisés par les coûts, se calcule dans votre tableur : c'est la langue de la direction.Un chiffre isolé ne dit rien ; c'est la comparaison, au mois précédent, à l'objectif, et au marché, qui crée le sens.
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Benchmarks : les taux de clic moyens par canal
Économétrie
Vos chiffres ne se jugent jamais dans l'absolu : voici les ordres de grandeur du marché, croisés sur trois sources d'éditeurs.
taux d'ouverture email moyen tous secteurs (gonflé par les ouvertures automatiques Apple)
3 à 7 %
taux de conversion typique d'une page de contact ou de devis bien conçue
Ce graphique croise les benchmarks annuels publiés par plusieurs éditeurs, LocaliQ et WordStream pour la publicité, Brevo, Mailchimp et GetResponse pour l'email, tous secteurs confondus : prenez-les comme des ordres de grandeur, pas comme des normes absolues.Lecture.Une annonce Google Ads sur le réseau de recherche obtient en moyenne un taux de clic autour de six pour cent : logique, elle répond à une demande exprimée.Un email à votre base clique autour de deux à trois pour cent : la relation est établie, mais l'attention se mérite.Une publicité Meta tourne autour de un à un et demi pour cent : elle interrompt une navigation.Le display classique, les bannières, plafonne vers un demi pour cent.Côté ouverture d'emails, la moyenne d'environ trente-cinq pour cent doit se lire avec prudence : les ouvertures automatiques d'Apple Mail la gonflent artificiellement, raison pour laquelle les professionnels pilotent désormais au clic plutôt qu'à l'ouverture.Usage professionnel de ces chiffres : situer vos performances, cibler vos efforts, et cadrer les attentes de votre direction avant une campagne, pas après.
Données
Benchmarks : les taux de clic moyens par canal
Ce graphique croise les benchmarks annuels publiés par plusieurs éditeurs, LocaliQ et WordStream pour la publicité, Brevo, Mailchimp et GetResponse pour l'email, tous secteurs confondus : prenez-les comme des ordres de grandeur, pas comme des normes absolues.Lecture.Une annonce Google Ads sur le réseau de recherche obtient en moyenne un taux de clic autour de six pour cent : logique, elle répond à une demande exprimée.Un email à votre base clique autour de deux à trois pour cent : la relation est établie, mais l'attention se mérite.Une publicité Meta tourne autour de un à un et demi pour cent : elle interrompt une navigation.Le display classique, les bannières, plafonne vers un demi pour cent.Côté ouverture d'emails, la moyenne d'environ trente-cinq pour cent doit se lire avec prudence : les ouvertures automatiques d'Apple Mail la gonflent artificiellement, raison pour laquelle les professionnels pilotent désormais au clic plutôt qu'à l'ouverture.Usage professionnel de ces chiffres : situer vos performances, cibler vos efforts, et cadrer les attentes de votre direction avant une campagne, pas après.
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Panorama : ce que font les meilleurs
Panorama
Ils documentent tout : chaque test, chaque résultat
Ils testent en continu : A/B permanent, petites mises
Ils font une veille outillée : alertes, newsletters, ads library
Ils parlent le langage de la direction : euros, pas likes
Ils se certifient : Skillshop, Meta Blueprint, Brevo Academy
Qu'est-ce qui sépare, à poste égal, un chargé de marketing moyen d'un excellent ?L'observation des pratiques du terrain fait ressortir cinq habitudes.Première habitude : ils documentent tout.Chaque campagne, chaque test, chaque résultat rejoint un journal de bord ; au bout d'un an, ce journal vaut de l'or.Deuxième habitude : ils testent en continu, avec de petites mises : le test A/B n'est pas un événement, c'est un réflexe hebdomadaire.Troisième habitude : leur veille est outillée, pas subie ; des alertes Google sur la marque et les concurrents, deux ou trois newsletters spécialisées, un passage mensuel dans la Bibliothèque publicitaire de Meta pour voir ce que fait le marché.Quatrième habitude, la plus décisive pour la suite : ils traduisent tout en langage de direction.Pas cinq cents likes, mais quarante contacts à douze euros pièce contre dix-huit le trimestre dernier.Cinquième habitude : ils entretiennent leurs certifications gratuites, Google Skillshop, Meta Blueprint, les académies de Brevo ou de Semrush.Aucune de ces habitudes ne demande du génie : elles demandent de la constance, et la constance s'apprend.
Panorama
Panorama : ce que font les meilleurs
Qu'est-ce qui sépare, à poste égal, un chargé de marketing moyen d'un excellent ?L'observation des pratiques du terrain fait ressortir cinq habitudes.Première habitude : ils documentent tout.Chaque campagne, chaque test, chaque résultat rejoint un journal de bord ; au bout d'un an, ce journal vaut de l'or.Deuxième habitude : ils testent en continu, avec de petites mises : le test A/B n'est pas un événement, c'est un réflexe hebdomadaire.Troisième habitude : leur veille est outillée, pas subie ; des alertes Google sur la marque et les concurrents, deux ou trois newsletters spécialisées, un passage mensuel dans la Bibliothèque publicitaire de Meta pour voir ce que fait le marché.Quatrième habitude, la plus décisive pour la suite : ils traduisent tout en langage de direction.Pas cinq cents likes, mais quarante contacts à douze euros pièce contre dix-huit le trimestre dernier.Cinquième habitude : ils entretiennent leurs certifications gratuites, Google Skillshop, Meta Blueprint, les académies de Brevo ou de Semrush.Aucune de ces habitudes ne demande du génie : elles demandent de la constance, et la constance s'apprend.
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Astuce de pro : le portfolio de résultats
Bon à savoir
Un document : missions, actions, chiffres obtenus
Alimenté au fil de l'eau, anonymisé si besoin
L'arme n°1 en entretien annuel et en entretien d'embauche
Une astuce de carrière à mettre en place dès votre premier stage : le portfolio de résultats.C'est un document simple, quelques pages, que vous alimentez au fil de l'eau : pour chaque mission significative, la situation de départ, ce que vous avez fait, avec quels outils, et le résultat chiffré.Campagne portes ouvertes : trois cents euros investis, quatre-vingt-sept inscriptions, coût par inscription de trois euros quarante-cinq.Refonte de la newsletter : taux de clic passé de un virgule huit à trois virgule deux pour cent en quatre numéros.Si les chiffres de l'entreprise sont confidentiels, anonymisez ou exprimez en pourcentages d'évolution.Pourquoi cet effort ?Parce que ce document est l'arme absolue dans deux moments décisifs.En entretien annuel, il transforme une discussion d'impressions en dossier factuel pour négocier une augmentation ou une évolution.En entretien d'embauche, il vous fait changer de catégorie : la plupart des candidats racontent ce qu'ils étaient censés faire ; vous, vous montrez ce que vous avez obtenu.Dix minutes par mois suffisent à le tenir.C'est le meilleur rendement de tout ce module.
Bon à savoir
Astuce de pro : le portfolio de résultats
Une astuce de carrière à mettre en place dès votre premier stage : le portfolio de résultats.C'est un document simple, quelques pages, que vous alimentez au fil de l'eau : pour chaque mission significative, la situation de départ, ce que vous avez fait, avec quels outils, et le résultat chiffré.Campagne portes ouvertes : trois cents euros investis, quatre-vingt-sept inscriptions, coût par inscription de trois euros quarante-cinq.Refonte de la newsletter : taux de clic passé de un virgule huit à trois virgule deux pour cent en quatre numéros.Si les chiffres de l'entreprise sont confidentiels, anonymisez ou exprimez en pourcentages d'évolution.Pourquoi cet effort ?Parce que ce document est l'arme absolue dans deux moments décisifs.En entretien annuel, il transforme une discussion d'impressions en dossier factuel pour négocier une augmentation ou une évolution.En entretien d'embauche, il vous fait changer de catégorie : la plupart des candidats racontent ce qu'ils étaient censés faire ; vous, vous montrez ce que vous avez obtenu.Dix minutes par mois suffisent à le tenir.C'est le meilleur rendement de tout ce module.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Performer : situations réelles, KPI et carrière›KPI, benchmarks et pratiques des meilleurs107 / 116
À retenir — KPI et performance
À retenir
À retenir
Un KPI = un outil de lecture attitré
Ordres de grandeur : CTR Search ~6 %, Meta ~1,4 %
Email : piloter au clic, l'ouverture est faussée
Un chiffre ne vaut que comparé : mois -1, objectif, marché
Synthèse de cette sous-partie performance.Chaque indicateur du métier a son outil de lecture : le taux de clic dans les régies et la Search Console, le coût par conversion dans Google Ads et Meta Ads, le taux de conversion dans GA4, les métriques d'email dans Brevo ou Mailchimp, et le retour sur investissement dans votre tableur.Gardez en tête les ordres de grandeur du marché : environ six pour cent de taux de clic pour une annonce de recherche Google, un à un et demi pour cent pour une publicité Meta, deux à trois pour cent de clics pour un email, et méfiez-vous du taux d'ouverture, gonflé par les ouvertures automatiques d'Apple : les professionnels pilotent au clic.Surtout, un chiffre isolé ne dit rien : il se compare toujours au mois précédent, à l'objectif annoncé et au benchmark du marché.Enfin, les meilleurs se reconnaissent à cinq habitudes accessibles dès demain : tout documenter, tester en permanence, outiller sa veille, se certifier gratuitement, et traduire chaque résultat en euros.Ajoutez-y le portfolio de résultats, et vous avez le plan de développement professionnel le plus rentable qui soit.
À retenir
À retenir — KPI et performance
Synthèse de cette sous-partie performance.Chaque indicateur du métier a son outil de lecture : le taux de clic dans les régies et la Search Console, le coût par conversion dans Google Ads et Meta Ads, le taux de conversion dans GA4, les métriques d'email dans Brevo ou Mailchimp, et le retour sur investissement dans votre tableur.Gardez en tête les ordres de grandeur du marché : environ six pour cent de taux de clic pour une annonce de recherche Google, un à un et demi pour cent pour une publicité Meta, deux à trois pour cent de clics pour un email, et méfiez-vous du taux d'ouverture, gonflé par les ouvertures automatiques d'Apple : les professionnels pilotent au clic.Surtout, un chiffre isolé ne dit rien : il se compare toujours au mois précédent, à l'objectif annoncé et au benchmark du marché.Enfin, les meilleurs se reconnaissent à cinq habitudes accessibles dès demain : tout documenter, tester en permanence, outiller sa veille, se certifier gratuitement, et traduire chaque résultat en euros.Ajoutez-y le portfolio de résultats, et vous avez le plan de développement professionnel le plus rentable qui soit.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Performer : situations réelles, KPI et carrière›Rémunération et évolution de carrière108 / 116
Le parcours type et ses accélérateurs
Notion clé
Assistant → chargé : 1 à 3 ans
Chargé → responsable : + gestion de budget, d'équipe
Bifurcations : chef de produit, CRM, acquisition, agence
Accélérateurs : résultats prouvés, certifications
Le portfolio de résultats fait la différence
Terminons par la trajectoire, en une seule sous-partie comme promis : l'essentiel de votre énergie doit aller aux outils, c'est la maîtrise qui fait la carrière et non l'inverse.Le parcours type : on entre assistant marketing, souvent en alternance ou en premier poste, pour un à trois ans d'exécution outillée, exactement ce que ce module vous a appris.On devient ensuite chargé de marketing, avec l'autonomie sur les campagnes et un début de responsabilité budgétaire.L'étape suivante, responsable marketing, change la nature du travail : on y gère un budget annuel, des prestataires, parfois une petite équipe ; on y passe du faire au faire faire.Au-delà, directeur ou directrice marketing, le poste devient stratégique et managérial.Le parcours n'est pas unique : des bifurcations existent vers chef de produit, spécialiste CRM, expert acquisition, ou vers l'agence, qui accélère l'apprentissage par la variété des clients.Les accélérateurs, eux, sont constants : des résultats prouvés et documentés, votre portfolio ; des certifications à jour ; et la capacité, rare chez les juniors, à parler le langage financier de la direction.Voyons maintenant ce que ces étapes rapportent concrètement.
Notion clé
Le parcours type et ses accélérateurs
Terminons par la trajectoire, en une seule sous-partie comme promis : l'essentiel de votre énergie doit aller aux outils, c'est la maîtrise qui fait la carrière et non l'inverse.Le parcours type : on entre assistant marketing, souvent en alternance ou en premier poste, pour un à trois ans d'exécution outillée, exactement ce que ce module vous a appris.On devient ensuite chargé de marketing, avec l'autonomie sur les campagnes et un début de responsabilité budgétaire.L'étape suivante, responsable marketing, change la nature du travail : on y gère un budget annuel, des prestataires, parfois une petite équipe ; on y passe du faire au faire faire.Au-delà, directeur ou directrice marketing, le poste devient stratégique et managérial.Le parcours n'est pas unique : des bifurcations existent vers chef de produit, spécialiste CRM, expert acquisition, ou vers l'agence, qui accélère l'apprentissage par la variété des clients.Les accélérateurs, eux, sont constants : des résultats prouvés et documentés, votre portfolio ; des certifications à jour ; et la capacité, rare chez les juniors, à parler le langage financier de la direction.Voyons maintenant ce que ces étapes rapportent concrètement.
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Source : APEC, référentiel des métiers cadres du marketing (apec.fr)
METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Performer : situations réelles, KPI et carrière›Rémunération et évolution de carrière109 / 116
Salaires bruts annuels médians de la filière marketing
Économétrie
Ordres de grandeur France entière ; ajoutez 10 à 20 % en Île-de-France, retranchez un peu en début de carrière en région.
Salaire brut annuel médian (k€)
Source : APEC · Baromètre des rémunérations des cadres · 2025
+25 %
de progression médiane typique entre le premier poste et le poste de chargé confirmé (3-5 ans)
10-20 %
d'écart de rémunération en faveur de l'Île-de-France à poste équivalent
Ce graphique s'appuie sur les ordres de grandeur du baromètre des rémunérations publié par l'APEC, l'association pour l'emploi des cadres, à lire comme des médianes nationales : la réalité varie selon la région, la taille d'entreprise et le secteur.Un assistant marketing démarre autour de vingt-six à trente mille euros bruts annuels.Un chargé de marketing confirmé se situe autour de trente-cinq mille.Le passage à responsable marketing, avec budget et encadrement, porte la médiane vers quarante-huit mille, et les postes de direction dépassent couramment soixante-dix mille, avec une part variable.Trois lectures utiles.D'abord, la progression est réelle et rapide dans les cinq premières années : environ vingt-cinq pour cent entre le premier poste et le poste confirmé, à condition de pouvoir prouver ses résultats, d'où le portfolio.Ensuite, l'Île-de-France paie dix à vingt pour cent de plus, à mettre en regard du coût de la vie.Enfin, les compétences de ce module, publicité au clic, analytics, emailing outillé, sont précisément celles qui tirent les salaires juniors vers le haut de la fourchette : elles sont demandées partout et maîtrisées par peu de candidats.
Données
Salaires bruts annuels médians de la filière marketing
Ce graphique s'appuie sur les ordres de grandeur du baromètre des rémunérations publié par l'APEC, l'association pour l'emploi des cadres, à lire comme des médianes nationales : la réalité varie selon la région, la taille d'entreprise et le secteur.Un assistant marketing démarre autour de vingt-six à trente mille euros bruts annuels.Un chargé de marketing confirmé se situe autour de trente-cinq mille.Le passage à responsable marketing, avec budget et encadrement, porte la médiane vers quarante-huit mille, et les postes de direction dépassent couramment soixante-dix mille, avec une part variable.Trois lectures utiles.D'abord, la progression est réelle et rapide dans les cinq premières années : environ vingt-cinq pour cent entre le premier poste et le poste confirmé, à condition de pouvoir prouver ses résultats, d'où le portfolio.Ensuite, l'Île-de-France paie dix à vingt pour cent de plus, à mettre en regard du coût de la vie.Enfin, les compétences de ce module, publicité au clic, analytics, emailing outillé, sont précisément celles qui tirent les salaires juniors vers le haut de la fourchette : elles sont demandées partout et maîtrisées par peu de candidats.
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METIER-ASSISTANT-CHARGE-DE-MARKETING · M13.Performer : situations réelles, KPI et carrière›Rémunération et évolution de carrière110 / 116
Dernière synthèse de partie.La filière marketing offre une trajectoire lisible : assistant autour de vingt-huit mille euros bruts annuels en médiane nationale, chargé de marketing autour de trente-cinq mille, responsable autour de quarante-huit mille, direction au-delà de soixante-dix mille, avec un bonus francilien de dix à vingt pour cent.La progression est particulièrement forte dans les cinq premières années, et elle ne récompense pas l'ancienneté : elle récompense les résultats prouvés.D'où les trois leviers concrets à activer dès maintenant : le portfolio de résultats chiffrés, tenu dix minutes par mois ; les certifications gratuites des éditeurs, Google Skillshop, Meta Blueprint, les académies Brevo et Semrush, qui se renouvellent chaque année ou presque ; et la traduction systématique de votre travail en langage financier, coût par contact, retour sur investissement.Gardez enfin la hiérarchie des priorités de ce module : c'est la maîtrise des outils et la rigueur des bilans qui construisent la carrière, jamais l'inverse.Le salaire est une conséquence ; la compétence est la cause.
À retenir
À retenir — Rémunération et carrière
Dernière synthèse de partie.La filière marketing offre une trajectoire lisible : assistant autour de vingt-huit mille euros bruts annuels en médiane nationale, chargé de marketing autour de trente-cinq mille, responsable autour de quarante-huit mille, direction au-delà de soixante-dix mille, avec un bonus francilien de dix à vingt pour cent.La progression est particulièrement forte dans les cinq premières années, et elle ne récompense pas l'ancienneté : elle récompense les résultats prouvés.D'où les trois leviers concrets à activer dès maintenant : le portfolio de résultats chiffrés, tenu dix minutes par mois ; les certifications gratuites des éditeurs, Google Skillshop, Meta Blueprint, les académies Brevo et Semrush, qui se renouvellent chaque année ou presque ; et la traduction systématique de votre travail en langage financier, coût par contact, retour sur investissement.Gardez enfin la hiérarchie des priorités de ce module : c'est la maîtrise des outils et la rigueur des bilans qui construisent la carrière, jamais l'inverse.Le salaire est une conséquence ; la compétence est la cause.
Exercice — Monter un mini-dispositif marketing complet
Exercice — à rendre
Consignes
Choisir une TPE-PME réelle de votre entourage (commerce, artisan, association) — pas d'entreprise inventée
Recherche de mots-clés : 10 mots-clés hiérarchisés (volume, difficulté) via Ubersuggest ou Semrush en version gratuite, avec captures d'écran
Créer 2 visuels Canva cohérents (1 post carré + 1 story verticale) pour une offre réelle de cette entreprise
Rédiger la maquette d'une campagne Google Ads : 1 campagne, 2 groupes d'annonces, 10 mots-clés avec type de correspondance, 2 annonces rédigées (titres 30 caractères, descriptions 90), budget 300 €/mois justifié
Construire le tableau de bord Sheets : 5 KPI choisis, valeur cible pour chacun, benchmark du marché sourcé en note
Rédiger la note de cadrage d'une page : objectif chiffré, cible, canaux, calendrier sur 6 semaines, indicateurs
Format attendu : Classeur Google Sheets (tableau de bord + mots-clés) et PDF unique (note de cadrage, visuels, maquette Google Ads) Dépôt : Moodle, quinze jours après la séance Pondération : 10 % de la note finale du cours
Voici votre exercice d'application.Vous allez monter, sur le papier mais avec les vrais outils, un mini-dispositif marketing complet pour une entreprise réelle de votre entourage ; pas d'entreprise imaginaire, c'est une règle absolue de ce cours.Six livrables.Une recherche de dix mots-clés hiérarchisés par volume et difficulté, faite dans la version gratuite d'Ubersuggest ou de Semrush, captures d'écran à l'appui.Deux visuels Canva cohérents entre eux, un post carré et une story verticale, pour une offre réelle de l'entreprise.La maquette complète d'une campagne Google Ads : deux groupes d'annonces, dix mots-clés avec leur type de correspondance, deux annonces rédigées dans les limites de caractères, et un budget mensuel de trois cents euros dont vous justifiez la répartition.Un tableau de bord Google Sheets avec cinq indicateurs, leur valeur cible et le benchmark de marché sourcé.Et la note de cadrage d'une page qui relie le tout.Dépôt sur Moodle sous quinze jours, pour dix pour cent de la note finale.Un conseil : commencez par la note de cadrage ; tout le reste en découle.
Exercice
Exercice — Monter un mini-dispositif marketing complet
Voici votre exercice d'application.Vous allez monter, sur le papier mais avec les vrais outils, un mini-dispositif marketing complet pour une entreprise réelle de votre entourage ; pas d'entreprise imaginaire, c'est une règle absolue de ce cours.Six livrables.Une recherche de dix mots-clés hiérarchisés par volume et difficulté, faite dans la version gratuite d'Ubersuggest ou de Semrush, captures d'écran à l'appui.Deux visuels Canva cohérents entre eux, un post carré et une story verticale, pour une offre réelle de l'entreprise.La maquette complète d'une campagne Google Ads : deux groupes d'annonces, dix mots-clés avec leur type de correspondance, deux annonces rédigées dans les limites de caractères, et un budget mensuel de trois cents euros dont vous justifiez la répartition.Un tableau de bord Google Sheets avec cinq indicateurs, leur valeur cible et le benchmark de marché sourcé.Et la note de cadrage d'une page qui relie le tout.Dépôt sur Moodle sous quinze jours, pour dix pour cent de la note finale.Un conseil : commencez par la note de cadrage ; tout le reste en découle.
Les références qui fondent cette séance : documentation officielle des éditeurs, organismes publics et ouvrages de référence.
Académique & universitaire
Scheid F., Vaillant R., de Montaigu G. (2019) — Le marketing digital , Eyrolles
Cardon D. (2019) — Culture numérique , Presses de Sciences Po
Livresque (Dunod prio)
Truphème S., Gastaud P. (2020) — La boîte à outils du Marketing digital , Dunod
Presse / synthèse
Stratégies (2025) — Baromètres et enquêtes sur les métiers du marketing et de la communication
Webographie officielle
France Num (DGE) — Baromètre France Num 2025
CNIL — Règles de la prospection commerciale par courrier électronique
APEC — Baromètre des rémunérations des cadres 2025
Google — Centres d'aide officiels Analytics, Ads et Search Console
Meta — Centre d'aide Meta Business et Bibliothèque publicitaire
Un mot sur les sources de cette séance, car un professionnel cite d'où viennent ses chiffres.Les procédures outil par outil proviennent des documentations officielles des éditeurs : les centres d'aide de Google pour Analytics, Ads et la Search Console, le centre d'aide Meta Business pour Facebook et Instagram, et les sites officiels de Canva, Brevo, Mailchimp, Semrush et Ubersuggest pour les tarifs, qui évoluent et méritent d'être revérifiés avant tout engagement.Les données sur la numérisation des TPE-PME françaises viennent du Baromètre France Num, publié par la Direction générale des Entreprises.Les règles d'emailing s'appuient sur les publications de la CNIL.Les rémunérations proviennent des baromètres de l'APEC.Les benchmarks de performance croisent les études annuelles de plusieurs éditeurs, LocaliQ, Brevo, Mailchimp, GetResponse : c'est le croisement qui fait la fiabilité.Enfin, deux ouvrages pour approfondir : Le marketing digital chez Eyrolles, et La boîte à outils du Marketing digital chez Dunod, très complémentaire de cette séance.Prenez le réflexe de retourner aux sources officielles : c'est un marqueur de sérieux professionnel.
Sources
Sources & références
Un mot sur les sources de cette séance, car un professionnel cite d'où viennent ses chiffres.Les procédures outil par outil proviennent des documentations officielles des éditeurs : les centres d'aide de Google pour Analytics, Ads et la Search Console, le centre d'aide Meta Business pour Facebook et Instagram, et les sites officiels de Canva, Brevo, Mailchimp, Semrush et Ubersuggest pour les tarifs, qui évoluent et méritent d'être revérifiés avant tout engagement.Les données sur la numérisation des TPE-PME françaises viennent du Baromètre France Num, publié par la Direction générale des Entreprises.Les règles d'emailing s'appuient sur les publications de la CNIL.Les rémunérations proviennent des baromètres de l'APEC.Les benchmarks de performance croisent les études annuelles de plusieurs éditeurs, LocaliQ, Brevo, Mailchimp, GetResponse : c'est le croisement qui fait la fiabilité.Enfin, deux ouvrages pour approfondir : Le marketing digital chez Eyrolles, et La boîte à outils du Marketing digital chez Dunod, très complémentaire de cette séance.Prenez le réflexe de retourner aux sources officielles : c'est un marqueur de sérieux professionnel.
CPCCoût par clic, mode de facturation de Google Ads
CPMCoût pour mille affichages, mode de facturation de Meta Ads
CTRClick-Through Rate, taux de clic (clics divisés par impressions)
ROIReturn On Investment, retour sur investissement
CRMCustomer Relationship Management, gestion de la relation client
RGPDRèglement général sur la protection des données
TCDTableau croisé dynamique, outil de synthèse du tableur
UTMUrchin Tracking Module, paramètres de traçage des liens de campagne
Passons en revue les acronymes de la séance, votre vocabulaire de travail dès le premier jour en poste.GA4, Google Analytics 4, mesure l'audience du site.KPI, les indicateurs clés de performance qui peuplent votre tableau de bord.SEO et SEA, les deux faces de la visibilité sur les moteurs de recherche : le naturel qui se construit, le payant qui s'achète.CPC, le coût par clic, logique de facturation de Google Ads ; CPM, le coût pour mille affichages, logique de Meta.CTR, le taux de clic, mesure universelle d'attractivité d'un message.ROI, le retour sur investissement, la langue de votre direction.CRM, la gestion de la relation client, que vous alimenterez avec les contacts de vos campagnes.RGPD, le règlement européen qui encadre vos emailings et vos collectes de données.TCD, le tableau croisé dynamique, votre meilleur ami dans Excel et Sheets.Et UTM, les paramètres qui tracent l'origine de chaque visite dans GA4.Maîtriser ces sigles, c'est comprendre les réunions dès la première semaine, et être compris.
Acronymes
Acronymes du cours
Passons en revue les acronymes de la séance, votre vocabulaire de travail dès le premier jour en poste.GA4, Google Analytics 4, mesure l'audience du site.KPI, les indicateurs clés de performance qui peuplent votre tableau de bord.SEO et SEA, les deux faces de la visibilité sur les moteurs de recherche : le naturel qui se construit, le payant qui s'achète.CPC, le coût par clic, logique de facturation de Google Ads ; CPM, le coût pour mille affichages, logique de Meta.CTR, le taux de clic, mesure universelle d'attractivité d'un message.ROI, le retour sur investissement, la langue de votre direction.CRM, la gestion de la relation client, que vous alimenterez avec les contacts de vos campagnes.RGPD, le règlement européen qui encadre vos emailings et vos collectes de données.TCD, le tableau croisé dynamique, votre meilleur ami dans Excel et Sheets.Et UTM, les paramètres qui tracent l'origine de chaque visite dans GA4.Maîtriser ces sigles, c'est comprendre les réunions dès la première semaine, et être compris.
ConversionAction à valeur commerciale accomplie par un visiteur : formulaire envoyé, achat, inscription
ImpressionUn affichage d'une annonce ou d'un résultat à l'écran d'un internaute
Correspondance exacteRéglage Google Ads limitant la diffusion aux recherches très proches du mot-clé, saisi entre crochets
Mot-clé à exclureTerme sur lequel on interdit la diffusion de ses annonces pour éviter les clics hors sujet
Pixel MetaCode posé sur le site qui renvoie à Meta les actions des visiteurs venus des publicités
SegmentSous-ensemble d'une base de contacts partageant un critère : clients, prospects, inactifs
DélivrabilitéCapacité d'un email à atteindre la boîte de réception plutôt que le dossier spam
Test A/BComparaison de deux versions d'un message dont une seule variable change, pour garder la meilleure
BenchmarkValeur de référence du marché à laquelle on compare ses propres performances
Kit de marqueEnsemble logo, couleurs et polices enregistré dans Canva pour garantir la cohérence visuelle
Quelques termes techniques pour compléter les acronymes.La conversion, d'abord, notion centrale de toute la séance : l'action à valeur commerciale qu'accomplit un visiteur, et que vous configurez comme événement clé dans GA4.L'impression, un simple affichage à l'écran, dénominateur du taux de clic.La correspondance exacte, ce réglage de Google Ads qui discipline la diffusion de vos annonces, et son complément défensif, le mot-clé à exclure, qui vous évite de payer des clics hors sujet.Le pixel Meta, ce code posé sur le site sans lequel l'algorithme publicitaire de Facebook et Instagram reste aveugle.Le segment, sous-ensemble de votre base de contacts, qui permet d'envoyer le bon message aux bonnes personnes.La délivrabilité, cette capacité à atteindre la boîte de réception, qui se protège par l'hygiène de la liste.Le test A/B, réflexe hebdomadaire des meilleurs.Le benchmark, valeur de référence du marché qui donne du sens à vos chiffres.Et le kit de marque, garant de la cohérence visuelle dans Canva.Ces mots sont votre boîte à outils conceptuelle : les outils changeront, eux resteront.
Lexique
Lexique technique
Quelques termes techniques pour compléter les acronymes.La conversion, d'abord, notion centrale de toute la séance : l'action à valeur commerciale qu'accomplit un visiteur, et que vous configurez comme événement clé dans GA4.L'impression, un simple affichage à l'écran, dénominateur du taux de clic.La correspondance exacte, ce réglage de Google Ads qui discipline la diffusion de vos annonces, et son complément défensif, le mot-clé à exclure, qui vous évite de payer des clics hors sujet.Le pixel Meta, ce code posé sur le site sans lequel l'algorithme publicitaire de Facebook et Instagram reste aveugle.Le segment, sous-ensemble de votre base de contacts, qui permet d'envoyer le bon message aux bonnes personnes.La délivrabilité, cette capacité à atteindre la boîte de réception, qui se protège par l'hygiène de la liste.Le test A/B, réflexe hebdomadaire des meilleurs.Le benchmark, valeur de référence du marché qui donne du sens à vos chiffres.Et le kit de marque, garant de la cohérence visuelle dans Canva.Ces mots sont votre boîte à outils conceptuelle : les outils changeront, eux resteront.
Dix questions auto-corrigées. Seuil de validation : 80 %.
1. Combien coûte Google Analytics 4 pour une PME ?
a. Environ 50 € par mois
b. Il est gratuit
c. 1 % du chiffre d'affaires du site
2. Dans quel outil lit-on les requêtes Google réellement tapées qui amènent du trafic naturel au site ?
a. La Search Console, rapport Performances
b. Canva, onglet Statistiques
c. Meta Business Suite
3. Quel est le type de correspondance par défaut d'un mot-clé saisi sans crochets ni guillemets dans Google Ads ?
a. La correspondance exacte
b. La correspondance par expression
c. La requête large
4. Que faut-il installer avant de lancer une campagne Meta Ads pour que l'algorithme optimise sur les résultats ?
a. Le pixel Meta ou l'API Conversions sur le site
b. Un compte Semrush
c. Un tableau croisé dynamique
5. Que permet le plan gratuit de Brevo ?
a. Envoyer 300 emails par jour
b. Envoyer un million d'emails par mois
c. Uniquement recevoir des emails
6. À quoi sert un tableau croisé dynamique ?
a. À créer des visuels pour Instagram
b. À synthétiser des centaines de lignes de données en tableau lisible
c. À envoyer des newsletters
7. Comment se calcule le CTR (taux de clic) ?
a. Clics divisés par impressions
b. Impressions divisées par conversions
c. Budget divisé par nombre de clics
8. Quelle est la règle CNIL pour prospecter des particuliers (B2C) par email ?
a. Aucune règle particulière
b. Consentement préalable explicite (opt-in)
c. Un simple lien de désinscription suffit
9. Quel est l'ordre de grandeur du taux de clic moyen d'un email marketing ?
a. Environ 2 à 3 %
b. Environ 25 %
c. Moins de 0,1 %
10. À quoi servent les paramètres UTM ajoutés aux liens de campagne ?
a. À raccourcir les liens
b. À protéger le site contre le spam
c. À tracer l'origine exacte de chaque visite dans GA4
Place à l'auto-test de fin de séance : dix questions, trois propositions à chaque fois, une seule bonne réponse, et un seuil de validation fixé à quatre-vingts pour cent, soit huit bonnes réponses.Les questions balayent toute la boîte à outils : le coût réel de Google Analytics 4, la lecture de la Search Console, les types de correspondance de Google Ads, le pixel Meta, le plan gratuit de Brevo, le tableau croisé dynamique, le calcul du taux de clic, les règles d'emailing de la CNIL, les benchmarks du marché et les paramètres UTM.Prenez le temps de lire chaque justification après avoir répondu, y compris pour vos bonnes réponses : c'est là que la mémorisation se consolide.Si vous êtes en dessous du seuil, pas de dramatisation : rejouez les sous-parties concernées, en particulier les slides de prise en main pas à pas, puis retentez le test.Rappelez-vous que ces questions correspondent très exactement à ce qu'un recruteur ou un responsable marketing vérifiera lors de vos premières semaines.Bonne chance.
Auto-test
Auto-test de fin de séance
Place à l'auto-test de fin de séance : dix questions, trois propositions à chaque fois, une seule bonne réponse, et un seuil de validation fixé à quatre-vingts pour cent, soit huit bonnes réponses.Les questions balayent toute la boîte à outils : le coût réel de Google Analytics 4, la lecture de la Search Console, les types de correspondance de Google Ads, le pixel Meta, le plan gratuit de Brevo, le tableau croisé dynamique, le calcul du taux de clic, les règles d'emailing de la CNIL, les benchmarks du marché et les paramètres UTM.Prenez le temps de lire chaque justification après avoir répondu, y compris pour vos bonnes réponses : c'est là que la mémorisation se consolide.Si vous êtes en dessous du seuil, pas de dramatisation : rejouez les sous-parties concernées, en particulier les slides de prise en main pas à pas, puis retentez le test.Rappelez-vous que ces questions correspondent très exactement à ce qu'un recruteur ou un responsable marketing vérifiera lors de vos premières semaines.Bonne chance.
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Pour briller en société
«
En marketing, l'intuition propose, le tableau de bord dispose — et le budget, lui, ne pardonne qu'à ceux qui mesurent.
Adapté librement
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Fiche métier — Boîte à outils opérationnelle
Boîte à outils — Assistant / chargé de marketing
École de Commerce de Lyon — Groupe ECL · Alternants marketing, communication & digital · Version 2026
1 Plan d'action marketing 4 semaines — pré-rempli
Mode d'emploi : ce plan est rempli pour un commerce local type (boutique, institut, salle de sport, restaurant — remplace les éléments entre [crochets] par les tiens). Il est calibré pour un poste d'assistant marketing : chaque action tient dans une demi-journée maximum, avec l'outil et le livrable attendus. Objectif du mois : une offre poussée sur tous les canaux, mesurée de bout en bout, et un reporting propre à la fin.
Règle de survie : une action terminée et mesurée vaut mieux que trois actions commencées. Si tu dois couper, coupe dans cet ordre : partenariat local d'abord, publicité ensuite — jamais l'e-mail à la base clients ni la mesure (GA4 + tableau de bord), ce sont tes fondations.
Semaine 1 — « État des lieux & fondations » (on ne dépense rien, on installe tout)
Jour
Canal
Action précise
Livrable
Durée
Lundi
Data
Passer la grille d'audit 20 points (section 6) sur le site, la fiche Google et les réseaux de l'entreprise, en navigation privée d'abord.
Score /100 + les 3 faiblesses prioritaires, sur une page.
2 h
Local
Vérifier / revendiquer la fiche Google Business (business.google.com) : horaires, téléphone, catégorie, 5 photos récentes, attributs.
Fiche complétée à 100 % selon la jauge Google.
1 h
Mardi
Data
Installer GA4 sur le site + configurer 1 événement clé (formulaire ou achat) — tutoriel B, section 4.
Trafic visible dans Temps réel, événement testé.
1 h 30
CRM
Récupérer le fichier clients (caisse, ancien Excel, boîte mail), le dédoublonner, garder uniquement les contacts avec consentement, ajouter la colonne « dernier achat ».
Un CSV propre : email · prénom · dernier achat · consentement.
2 h
Mercredi
E-mail
Créer le compte Brevo (gratuit), importer le CSV, authentifier le domaine d'envoi, créer un modèle d'e-mail aux couleurs de la marque — tutoriel E, étapes 1 à 5.
Compte prêt à envoyer, e-mail test reçu sans passer en spam.
2 h
Réseaux
Vérifier que les comptes sont bien en version professionnelle et que tu as accès à Meta Business Suite (business.facebook.com) avec le bon rôle.
Accès confirmé + statistiques accessibles.
1 h
Jeudi
Data
Construire le tableau de bord marketing dans Google Sheets — tutoriel D — et relever les chiffres de départ (baseline) de chaque canal.
Ligne « Mois 0 » remplie : trafic, abonnés, contacts, avis, CA si dispo.
2 h
Local
Répondre à TOUS les avis Google en attente, positifs comme négatifs (modèles 17 et 18, section 2).
0 avis sans réponse sur les 90 derniers jours.
1 h
Vendredi
Data
Réunion 30 min avec le manager : présenter l'audit, choisir l'offre du mois (ex. « [-20 % sur [produit] du [date] au [date]] ») et faire valider ce plan 4 semaines + le budget pub (~150 €).
Offre, dates, budget et objectif chiffré validés PAR ÉCRIT (e-mail).
1 h 30
Semaine 2 — « Acquisition : la première campagne »
Jour
Canal
Action précise
Livrable
Durée
Lundi
Web
Créer la page d'atterrissage de l'offre — tutoriel C — avec formulaire ou bouton de réservation.
Page en ligne, formulaire testé, événement GA4 qui remonte.
3 h
E-mail
Rédiger l'e-mail d'annonce de l'offre (modèle 1) + 2 objets à tester (modèle 8). Faire relire par un collègue.
Brouillon Brevo prêt, validé par le manager.
1 h 30
Mardi
E-mail
Envoyer la campagne d'annonce à 10 h au segment « clients actifs » — checklist du cas concret A (section 3).
Campagne partie ; premier relevé ouvertures/clics à 17 h.
1 h
Ads
Créer la campagne Meta Ads à 5 €/jour vers la page d'atterrissage — tutoriel A — démarrage programmé mercredi 6 h.
Campagne « En examen » puis « Active », règle d'arrêt notée.
1 h 30
Mercredi
Réseaux
Publier le post promotionnel organique (modèle 14) sur Instagram + Facebook via Meta Business Suite, à 12 h 30.
Post en ligne, lien tracé en UTM vers la page de l'offre.
1 h
Local
Publier le post d'offre sur la fiche Google Business (modèle 16) : business.google.com → Ajouter une promotion.
Offre visible sur Google Maps avec dates et bouton.
30 min
Jeudi
Ads
Contrôle J+1 de la pub : diffusion active ? CPC ? Commentaires sous l'annonce à modérer ? (adsmanager.facebook.com → Campagnes).
3 chiffres notés dans le Sheets : impressions, clics, CPC.
30 min
Local
Proposer un partenariat croisé à 2 commerces voisins non concurrents (modèle 13) : affiche chez l'un, offre croisée chez l'autre.
2 e-mails ou visites faits, réponses attendues sous 1 semaine.
1 h 30
Vendredi
Data
Relevé hebdo dans le Sheets (10 min) + point debout de 15 min au manager, structure : chiffre → comparaison → action.
Ligne semaine 2 remplie, 1 décision actée.
45 min
Semaine 3 — « Conversion & preuve » (on transforme l'attention en ventes)
Jour
Canal
Action précise
Livrable
Durée
Lundi
E-mail
Relancer les non-ouvreurs de la campagne : Brevo → rapport de campagne → Renvoyer aux non-ouvreurs, avec le 2e objet du test (modèle 8).
Relance envoyée à 10 h ; note des 2 taux d'ouverture comparés.
45 min
Data
Vérifier la page d'atterrissage dans GA4 : Rapports → Engagement → Pages et écrans — d'où viennent les visiteurs (e-mail ? pub ?) et combien convertissent.
Répartition e-mail / pub / réseaux notée dans le Sheets.
30 min
Mardi
CRM
Relancer un par un les devis et demandes sans réponse depuis plus de 7 jours (modèle 4) ; si boutique en ligne : activer la relance panier (modèle 3).
Toutes les demandes > 7 jours relancées, tableau de suivi à jour.
2 h
Mercredi
Local
Lancer la collecte d'avis : e-mail post-achat (modèle 7) aux clients du mois + affichette QR code vers la page d'avis Google, créée dans Canva, posée en caisse.
E-mail parti + QR code imprimé et en place.
1 h 30
Ads
Optimisation à mi-parcours : si 2 visuels tournent, couper le plus cher au clic (Ads Manager → publicité → bouton Activé/Désactivé). Ne rien toucher d'autre.
1 décision d'optimisation notée (ou « rien à couper »).
30 min
Jeudi
Web
Améliorer la page produit / la vitrine de l'offre : photos récentes, prix visible sans clic, 2 avis clients cités, réponses aux 3 objections les plus fréquentes.
Page mise à jour, relue sur mobile.
2 h
Vendredi
Data
Relevé hebdo + décision pub avec le manager. Règle décidée à l'avance : coût par résultat > 2× l'objectif = on coupe ; ≤ objectif = on prolonge.
Décision continuer / couper actée par écrit.
45 min
Semaine 4 — « Dernier rappel, bilan & fidélisation »
Jour
Canal
Action précise
Livrable
Durée
Lundi
E-mail
Dernier rappel J-3 de l'offre (version raccourcie du modèle 1, urgence douce : « plus que 3 jours ») + relais en story et sur la fiche Google.
Rappel envoyé à 10 h, relais publiés.
1 h 30
Mardi
Ads
Arrêt planifié de la campagne à la date de fin. Exporter les résultats : Ads Manager → Campagnes → Exporter → .csv. Capturer les chiffres finaux.
Export archivé + coût par résultat final calculé.
45 min
Mercredi
E-mail
E-mail de réactivation (modèle 5) au segment « aucun achat depuis 6 mois » — offre douce différente de l'offre du mois.
Campagne réactivation envoyée, segment documenté.
1 h 30
Jeudi
Data
Rédiger le reporting mensuel complet (section 8) : chiffres du Sheets, top/flop, budget consommé, plan du mois suivant.
Google Docs de 2 pages maximum, prêt à envoyer.
2 h
Vendredi
Data
Envoyer le reporting (e-mail type de la section 8) + réunion 15 min : faire acter les 2 décisions du mois suivant (offre, budget).
2 décisions actées, plan M+1 lancé.
1 h
À faire chaque lundi matin (15 min) : ouvrir ce plan, vérifier les cases de la semaine, remplacer les [crochets], noter dans le tableau de bord (section 5) les chiffres de la semaine passée, et préparer la seule question à poser au manager cette semaine (une décision par semaine, pas cinq).
2 18 modèles mot à mot — e-mails, briefs, annonces
Mode d'emploi : copie le modèle, remplace les [variables], adapte un mot ou deux au ton de ta marque, envoie. Règles générales : un e-mail de campagne = UNE offre + UN bouton ; jamais d'envoi à des contacts sans consentement (RGPD) ; toute promesse chiffrée doit être vraie et datée.
E-mails de campagne
Modèle 1 — E-mail d'annonce d'offre (campagne principale du mois)
À envoyer un mardi ou jeudi à 10 h, au segment « clients actifs ». Objet : voir modèle 8.
Bonjour [prénom],
Du [date début] au [date fin], [avantage concret : -20 % sur toute la collection printemps / une séance offerte pour toute carte de 10].
Pourquoi on le fait : [raison vraie : place pour la nouvelle collection, anniversaire de la boutique, remerciement clients].
Ce qu'il faut savoir :
• [condition 1 : sur présentation de cet e-mail / avec le code PRINTEMPS]
• [condition 2 : dans la limite des stocks / sur rendez-vous]
• Fin le [date fin] à [heure] — après, c'est fini pour de vrai.
[BOUTON : J'en profite / Je réserve mon créneau]
À très vite,
[Prénom] de [nom du commerce][adresse — horaires — téléphone]
Un envoi par mois, toujours la même structure : les lecteurs s'y habituent et le taux d'ouverture monte. 250 mots maximum.
Objet : [Nom du commerce] en [mois] : [la nouveauté n°1 en 5 mots]
Bonjour [prénom],
La nouveauté du mois — [2 phrases : ce qui arrive, pourquoi c'est intéressant pour le client].
Le conseil de [prénom de l'expert de l'équipe] — [3 phrases utiles même si on n'achète rien : entretien, usage, astuce de saison].
En ce moment — [l'offre en cours, 1 phrase + dates]. [BOUTON]
La photo du mois — [coulisses, équipe, client content (avec accord)].
Merci d'être là. Répondez à cet e-mail pour toute question : un humain vous lit.
[Prénom]
Modèle 3 — Relance panier abandonné (e-commerce)
À envoyer 4 à 24 h après l'abandon (automatisation Brevo : Automatisations → Panier abandonné). Ton serviable, pas insistant.
Objet : Votre [produit] vous attend (on vous l'a gardé)
Bonjour [prénom],
Vous avez laissé [produit] dans votre panier — aucun souci, ça arrive à tout le monde.
On vous le met de côté encore [48 h]. Si vous hésitiez à cause d'une question (taille, livraison, délai), répondez simplement à cet e-mail : on vous répond en moins de [4 h ouvrées].
[BOUTON : Retrouver mon panier]
[Prénom] de [boutique]
PS : la livraison est [offerte dès X € / possible en retrait boutique].
Modèle 4 — Relance d'un devis ou d'une demande sans réponse
À J+7 après l'envoi du devis. Une seule relance écrite, puis un appel. Jamais de « je me permets de revenir vers vous » en ouverture.
Objet : Votre projet [objet du devis] — on en est où ?
Bonjour [prénom / M. ou Mme Nom],
Je vous ai envoyé le [date] notre proposition pour [objet : la location de la salle / l'aménagement de votre terrasse], à [montant] €.
Trois cas possibles — dites-moi lequel est le vôtre, ça m'aide dans les trois cas :
1. C'est bon pour vous → je bloque [la date / le stock] dès votre réponse.
2. Quelque chose coince (prix, délai, option) → dites-moi quoi, il y a souvent une solution.
3. Le projet est reporté ou abandonné → pas de souci, dites-le-moi et je ne vous relance plus.
Bien à vous,
[Prénom Nom] — [téléphone direct]
Modèle 5 — Réactivation des clients inactifs (+ de 6 mois)
Segment : aucun achat / aucune visite depuis 6 mois. Offre douce dédiée, différente de l'offre publique. Nettoie la base : ceux qui n'ouvrent pas 3 réactivations de suite sortent des envois.
Objet : On ne vous a pas vu depuis un moment, [prénom]
Bonjour [prénom],
Ça fait [6 mois] qu'on ne vous a pas vu chez [nom], et on s'est dit que ce serait dommage d'en rester là.
Depuis votre dernier passage : [1 ou 2 nouveautés concrètes].
Pour vous donner une vraie raison de revenir : [avantage réservé : -15 % sur votre prochaine visite / un café offert], valable jusqu'au [date] avec le code [RETOUR].
Et si vous ne souhaitez plus recevoir nos e-mails, le lien en bas de page le fait en un clic — sans rancune.
Au plaisir,
[Prénom]
Modèle 6 — Invitation à un événement (vente privée, atelier, portes ouvertes)
Envoi J-10, rappel J-2 aux inscrits ET aux non-ouvreurs. Le bouton mène à un formulaire d'inscription (Google Forms suffit).
Objet : Vous êtes invité·e : [événement] le [date]
Bonjour [prénom],
Le [jour date] de [heure] à [heure], on organise [événement] à [lieu] — et cette invitation est réservée à nos clients.
Au programme :
• [moment fort 1]
• [moment fort 2 : démonstration, avant-première, offre du soir]
• [moment fort 3 : de quoi boire et grignoter]
Places limitées à [nombre] personnes : [BOUTON : Je réserve ma place]
Venez accompagné·e — un invité par personne, précisez-le à l'inscription.
[Prénom] et toute l'équipe [nom]
Modèle 7 — E-mail post-achat : demande d'avis Google
À envoyer 2 à 5 jours après l'achat / la prestation. Le lien direct vers l'avis se récupère sur business.google.com → Demander des avis. Ne JAMAIS promettre de récompense contre un avis (interdit par Google).
Objet : Un petit service à nous rendre ? (2 minutes)
Bonjour [prénom],
Merci pour votre [achat / visite] de [jour] — on espère que [produit / prestation] vous donne satisfaction.
Un service à nous demander : votre avis Google. C'est lui qui aide les gens du quartier à nous trouver, et on lit chaque avis en équipe.
[BOUTON : Laisser un avis (2 min)]
Et si quelque chose ne va pas, ne le mettez pas dans l'avis : répondez directement à cet e-mail, on corrige d'abord.
Merci d'avance,
[Prénom] de [nom]
Modèle 8 — 10 objets d'e-mail prêts à tester (A/B)
Règles : moins de 50 caractères, pas de majuscules criées, pas de « GRATUIT !!! » (filtres anti-spam). Teste 2 objets par campagne (Brevo : Test A/B à l'étape Objet), garde le gagnant pour la relance.
1. [Prénom], ceci se termine [jeudi]
2. -20 % sur [produit] : on vous explique pourquoi
3. On vous a gardé [produit / une place]
4. La question qu'on nous pose tout le temps
5. [Nombre] clients l'ont déjà fait ce mois-ci
6. Mauvaise nouvelle (puis une bonne)
7. Vous étiez là en [mois] ? Ceci va vous plaire
8. Le [produit] préféré de [prénom de l'équipe]
9. Dernier jour : après, on range tout
10. Notre erreur, votre avantage : [compensation]
Briefs et prestataires
Modèle 9 — Brief agence / graphiste / freelance
Un bon brief tient sur une page et évite 3 allers-retours. À envoyer par e-mail avec les fichiers (logo, charte, photos) dans un dossier Drive partagé.
Objet : Brief — [nom du projet] — réponse souhaitée avant le [date]
Bonjour [prénom],
Voici notre brief pour [objet : le flyer de l'offre d'automne / la refonte de la bannière du site].
CONTEXTE — Nous sommes [activité + ville], clientèle principale : [qui]. Ce projet sert à : [objectif unique et mesurable].
LIVRABLE ATTENDU — [quoi exactement : 1 flyer A5 recto-verso + sa version story 1080×1920], fichiers [PDF HD pour imprimeur + PNG pour écran].
CONTENU FOURNI — Textes définitifs en pièce jointe (ils ne bougeront plus), logo et charte ici : [lien Drive]. Photos : [fournies / à prévoir par vous].
CONTRAINTES — Couleurs : [codes hex]. À faire figurer obligatoirement : [offre, dates, adresse, mentions légales]. À éviter : [ce qu'on ne veut pas].
BUDGET & DÉLAI — Budget : [montant] € TTC maximum. Première proposition attendue le [date], 2 allers-retours de corrections inclus, livraison finale le [date].
Merci de me confirmer la faisabilité et le prix par retour.
[Prénom Nom — fonction — téléphone]
Modèle 10 — Demande de devis média (régie locale : presse, radio, affichage)
À envoyer à 2-3 régies pour comparer. Exiger l'audience CHIFFRÉE et sourcée : sans chiffre d'audience, pas d'achat.
Objet : Demande de devis — campagne [période] — [nom du commerce]
Bonjour,
Nous préparons une campagne locale pour [objet : nos portes ouvertes / le lancement de X] sur [période], zone : [ville + rayon]. Cible : [description courte].
Merci de nous adresser une proposition comprenant :
1. Les formats disponibles sur cette période et cette zone ;
2. L'audience chiffrée de chaque format (source et date de l'étude) ;
3. Le tarif brut, la remise possible, et le coût technique (création, pose) ;
4. Les délais de réservation et de remise des fichiers.
Notre budget se situe entre [X] et [Y] € TTC. Décision prévue le [date] — les propositions reçues après ne pourront pas être étudiées.
Cordialement,
[Prénom Nom — fonction — téléphone]
Modèle 11 — Brief imprimeur (flyers, affiches)
Les erreurs qui coûtent cher : mauvais format de fichier, pas de fonds perdus, quantité mal calibrée. Ce message verrouille tout.
Objet : Devis impression — [500 flyers A5] — fichiers prêts
Bonjour,
Pouvez-vous me chiffrer l'impression suivante :
• Produit : [flyer A5 recto-verso] — Quantité : [500] (option : prix pour [1000])
• Papier : [135 g couché brillant] (sinon votre standard, indiquez-le)
• Fichier : PDF HD, 300 dpi, fonds perdus 3 mm — merci de me confirmer votre gabarit avant que je finalise
• Délai souhaité : livraison le [date] au plus tard, à [adresse]
Merci de m'indiquer prix TTC, délai réel et format de fichier exact attendu.
[Prénom Nom — téléphone]
Modèle 12 — Relance d'un prestataire en retard
Ferme et factuel, jamais agressif : tu retravailleras peut-être avec lui. Toujours par écrit (trace), avec une nouvelle échéance précise.
Objet : [Projet] — livraison attendue le [date dépassée]
Bonjour [prénom],
La livraison de [livrable] était prévue le [date] ; nous sommes le [date du jour] et je n'ai rien reçu, ni message de votre part.
Ce retard bloque [conséquence concrète : l'envoi en impression / le lancement de la campagne du [date]].
Merci de me confirmer aujourd'hui : 1) une date de livraison ferme, au plus tard le [nouvelle date] ; 2) ce qui a causé le retard. Si cette date ne peut pas être tenue, dites-le-moi franchement maintenant pour que je m'organise autrement.
Cordialement,
[Prénom Nom — téléphone]
Modèle 13 — Proposition de partenariat croisé à un commerce voisin
Coût : 0 €. Cible : commerce non concurrent avec la même clientèle (fleuriste ↔ caviste, salle de sport ↔ diététicienne). À remettre en main propre ou par e-mail.
Objet : Une idée simple entre voisins — [nom de ton commerce]
Bonjour [prénom],
Je suis [prénom], je m'occupe du marketing de [commerce], à [distance : deux rues de chez vous]. Nos clientèles se ressemblent, et j'ai une proposition sans budget ni engagement :
• Vous affichez chez vous notre offre [offre + avantage réservé à VOS clients : -10 % sur présentation de votre ticket] ;
• On affiche chez nous l'équivalent pour vous, aux mêmes conditions ;
• Au bout d'un mois, on compte les tickets échangés et on décide de continuer ou pas.
Ça vous coûte un emplacement d'affiche, ça peut rapporter des clients aux deux. Je passe [jour] en fin de matinée pour en parler 10 minutes ?
Bien à vous,
[Prénom — téléphone]
Posts et annonces
Modèle 14 — Post promotionnel réseaux sociaux (Instagram / Facebook)
Structure : accroche → offre → preuve → conditions → CTA. La 1re ligne est la seule visible avant « … plus ». Lien tracé UTM en bio ou en commentaire.
[Accroche : Vous l'attendiez, le voilà. / -20 %, mais pas pour longtemps.]
Du [date] au [date] : [offre en une phrase claire, prix ou remise affichés].
Pourquoi on le fait : [raison vraie en une phrase].
[Preuve : déjà [X] réservations / la photo parle d'elle-même].
Conditions : [la ou les deux conditions, sans astérisque piège].
📍 [adresse] — [horaires]
👉 [CTA : lien en bio / venez en boutique / réservez au [téléphone]][#3 à 5 hashtags : marque, ville, produit]
Modèle 15 — Texte d'annonce Meta Ads (les 3 blocs à remplir dans Ads Manager)
Correspond aux 3 champs du tutoriel A, étape 9. Le texte principal doit accrocher en 125 caractères (le reste est masqué derrière « voir plus »).
Texte principal (accroche en 1re phrase) :
[Ville] : [bénéfice client en une phrase, ex. -20 % sur toute la collection printemps jusqu'au [date]]. [Preuve ou détail : sans condition, sur tout le magasin / déjà 40 réservations]. [CTA : Réservez en 1 minute, c'est gratuit.]Titre (40 caractères max affichés) :
[Offre + échéance : -20 % jusqu'au [date]]Description (facultative, 30 caractères utiles) :
[Réassurance : [Nom] — [ville centre] / Sans engagement]
Modèle 16 — Post d'offre sur la fiche Google Business
Chemin : business.google.com → Ajouter une promotion. Visible directement sur Google Maps et dans la recherche locale — gratuit et sous-utilisé.
Titre de l'offre : [-20 % sur [produit] — [nom du commerce]]Dates : du [date début] au [date fin]Détails : [Offre en 2 phrases : sur quoi, à quelles conditions, comment en profiter. Ex. : -20 % sur toute la collection printemps, en boutique et en ligne. Montrez simplement cette offre en caisse.]Code promotionnel (si en ligne) : [PRINTEMPS]Lien : [URL de la page de l'offre, avec UTM : ?utm_source=google&utm_medium=organic&utm_campaign=offre-[mois]]Photo : [visuel 1200×900 px, texte minimal, produit visible]
Avis clients
Modèle 17 — Réponse à un avis client positif
Répondre sous 48 h, personnaliser au moins UN détail (sinon ça sent la réponse automatique). La réponse est lue par les futurs clients.
Merci [prénom] pour ce retour ! [Reprendre un détail précis de l'avis : ravi que le [produit] vous plaise / content que [prénom du vendeur] ait pu vous conseiller]. Au plaisir de vous revoir [chez nous / à [événement à venir]] — et n'hésitez pas à demander [prénom] de notre part. L'équipe [nom].
Modèle 18 — Réponse à un avis client négatif fondé
Sous 48 h maximum. On reconnaît ce qui est vrai, on explique sans se justifier, on donne une porte de sortie concrète. Jamais de débat public en plusieurs réponses. Avis manifestement faux : réponse factuelle calme + signalement (fiche Google → avis → ⋮ → Signaler l'avis).
Bonjour [prénom], merci d'avoir pris le temps d'écrire, même si nous aurions préféré d'autres circonstances. Vous avez raison sur [le point reconnu] : ce jour-là, [explication factuelle courte]. Depuis, nous avons [action corrective concrète]. Nous aimerions nous rattraper : écrivez-nous à [email] en mentionnant cet avis, ou passez demander [prénom du responsable] directement. [Prénom], [fonction].
3 Checklists avant envoi / lancement — en situation réelle
Mode d'emploi : chaque checklist est présentée dans la situation exacte où tu l'utiliseras. Imprime cette page et coche au stylo. Une case non cochée = tu n'envoies pas, tu ne lances pas. En marketing, une erreur envoyée à 800 personnes ne se rattrape pas.
Cas concret A — E-mailing : la campagne « offre du mois » doit partir mardi à 10 h via Brevo
Situation
Lundi 16 h. L'e-mail d'annonce (modèle 1) est monté dans Brevo, le manager a validé le texte sur le principe. La base compte 820 contacts. Tu programmes ce soir pour demain 10 h.
Ce que tu fais
Tu ouvres la campagne dans Brevo (Campagnes → E-mail → ta campagne → Modifier), tu t'envoies un test (Aperçu et test → Envoyer un e-mail test) à toi ET à un collègue, tu ouvres le test sur téléphone ET sur ordinateur, puis tu déroules la checklist avant de cliquer sur Programmer.
Checklist e-mailing — à cocher avant « Programmer »
Expéditeur : nom lisible (« [Prénom] de [Marque] ») + adresse du domaine authentifié (pas de @gmail.com).
Objet ≤ 50 caractères, sans majuscules criées ni « GRATUIT !!! » ; 2e objet du test A/B renseigné.
Préheader rempli (le petit texte gris après l'objet) — sinon Brevo affiche le début de l'e-mail au hasard.
UN seul bouton d'action principal, visible sans faire défiler sur mobile.
Tous les liens cliqués un par un dans l'e-mail test — y compris le logo et le bouton.
Lien du bouton tracé en UTM (ex. ?utm_source=brevo&utm_medium=email&utm_campaign=offre-avril).
Dates, prix et conditions relus par un collègue (le prix faux envoyé à 820 personnes, c'est la journée de demain ruinée).
Personnalisation testée : le {{ contact.PRENOM }} affiche bien un prénom, et un texte de repli est prévu si le champ est vide.
Lien de désabonnement présent et fonctionnel + adresse postale de l'entreprise en pied (obligations légales).
Destinataires : le BON segment est sélectionné (« clients actifs », pas « toute la base ») — vérifie le nombre affiché avant l'envoi.
Poids des images raisonnable (< 1 Mo au total) et texte alternatif renseigné sur l'image principale.
Programmation : mardi 10 h — pas le lundi matin (boîtes pleines), pas le vendredi soir.
Résultat attendu
Campagne partie à 10 h. À 17 h, premier relevé dans le rapport Brevo : délivrés, ouvertures, clics, désabonnements. Tu notes les chiffres dans le tableau de bord (section 5). J+7 : relance des non-ouvreurs avec l'objet gagnant du test.
Cas concret B — Meta Ads : la campagne à 5 €/jour se lance demain 6 h, le manager veut « voir que ça ne dérape pas »
Situation
La campagne est montée dans Ads Manager (tutoriel A). Budget validé : 5 €/jour pendant 10 jours, soit 50 € maximum. C'est la première pub payante de l'entreprise : une erreur de paramétrage (budget total au lieu de quotidien, mauvaise zone) se paie en argent réel.
Ce que tu fais
Avant de cliquer sur Publier, tu ouvres chaque niveau de la campagne (campagne → ensemble de publicités → publicité) et tu vérifies ligne par ligne avec la checklist. Puis tu fais une capture d'écran du récapitulatif et tu l'envoies au manager : « Je lance demain 6 h, budget 5 €/j, arrêt automatique le [date]. OK ? »
Checklist Meta Ads — à cocher avant « Publier »
Objectif de campagne correct : Trafic (visites) ou Prospects (formulaire) — pas « Notoriété » par défaut.
Budget : quotidien 5 €, pas « budget global » mal réglé — relis deux fois cette ligne.
Dates : début ET fin définies (jamais de campagne sans date de fin en alternance).
Audience : zone locale (ville + rayon [10] km), tranche d'âge de la clientèle réelle — pas « France entière, 18-65+ ».
URL de destination testée, avec UTM (?utm_source=meta&utm_medium=paid&utm_campaign=offre-avril).
Visuel aux deux formats : 1080×1080 (fil) et 1080×1920 (stories), texte lisible sur téléphone.
Texte principal : le message essentiel tient dans les 125 premiers caractères (modèle 15).
Promesse conforme à la réalité : prix, remise et conditions identiques à ceux de la page de destination.
Moyen de paiement vérifié dans Paramètres de facturation (carte de l'ENTREPRISE, jamais la tienne).
Règle d'arrêt écrite AVANT le lancement : « si coût par résultat > [X] € après 3 jours, on coupe ».
Validation écrite du manager sur le récapitulatif (capture d'écran envoyée, réponse OK reçue).
Résultat attendu
Campagne active après l'examen de Meta (quelques heures). Contrôle quotidien de 5 minutes dans Ads Manager : diffusion, dépense du jour, coût par résultat, commentaires sous l'annonce à modérer. À J+3 : premier arbitrage avec la règle d'arrêt.
Cas concret C — Landing page : la page de l'offre doit être en ligne AVANT l'e-mail et la pub
Situation
Lundi de la semaine 2. La campagne e-mail part demain, la pub après-demain : les deux pointent vers la page de l'offre que tu viens de construire (tutoriel C). Si la page est cassée, tout le budget et toute la base cliquent dans le vide.
Ce que tu fais
Tu ouvres la page en navigation privée (pour la voir comme un inconnu), sur ordinateur ET sur ton téléphone en 4G (pas en wifi : tu veux la vraie vitesse), tu remplis toi-même le formulaire avec une adresse test, puis tu déroules la checklist.
Checklist landing page — à cocher avant de diffuser le lien
Le premier écran dit tout sans défiler : offre, bénéfice, dates, bouton d'action.
Prix et conditions écrits noir sur blanc — aucune condition découverte « en magasin ».
Formulaire : 3 champs maximum (prénom, e-mail, téléphone si indispensable) — chaque champ en plus fait chuter la conversion.
Test réel du formulaire effectué : la réponse arrive bien à [adresse qui la reçoit] et quelqu'un est chargé d'y répondre sous 24 h.
Message de confirmation après envoi (« Merci, on vous rappelle sous 24 h ») — pas de page blanche.
Affichage mobile vérifié : rien de coupé, boutons cliquables au pouce, texte lisible sans zoomer.
Vitesse correcte en 4G : images compressées (< 300 Ko chacune — squoosh.app, gratuit).
GA4 actif sur la page : ta propre visite apparaît dans Rapports → Temps réel.
Événement clé (envoi du formulaire) testé et visible dans GA4.
Orthographe relue à voix haute + par un collègue.
Case de consentement RGPD sous le formulaire (« J'accepte d'être recontacté·e… ») + lien vers la politique de confidentialité et mentions légales.
Cohérence totale avec l'e-mail et la pub : même offre, mêmes dates, même prix, même visuel principal.
Résultat attendu
Une page qui tient la charge des deux campagnes. Chaque visite et chaque formulaire remontent dans GA4 avec leur source (e-mail, pub, réseaux) grâce aux UTM — c'est ce qui te permettra de dire au manager quel canal a rapporté quoi.
Cas concret D — Jour J de l'offre : tout doit être synchronisé le même matin, partout
Situation
L'offre du mois démarre aujourd'hui. Le pire scénario, très courant : la pub tourne, l'e-mail est parti… et le vendeur en boutique n'est pas au courant de l'offre, ou le site affiche encore l'ancien prix.
Ce que tu fais
Tu arrives 30 minutes avant l'ouverture et tu fais le tour complet, canal par canal, avec la checklist. Tout écart entre deux canaux se corrige AVANT l'ouverture.
Checklist jour J — cohérence multicanale
Site : bannière ou encart de l'offre visible en page d'accueil, prix à jour partout.
Landing page : en ligne, formulaire testé ce matin.
Fiche Google Business : post d'offre publié (modèle 16), horaires du jour exacts.
Réseaux : post promotionnel programmé ou publié, lien en bio à jour.
E-mail : campagne partie ou programmée, pas de doublon d'envoi prévu le même jour.
Pub : campagne active, dépense du jour conforme (5 €).
Boutique : affiche / PLV en place, QR code avis en caisse.
Équipe briefée : chaque vendeur connaît l'offre, ses conditions et sait quoi répondre (message vocal ou papier au comptoir — 5 lignes suffisent).
Stock / créneaux vérifiés avec le responsable : on peut honorer la demande si ça marche fort.
Toutes les dates de fin sont identiques sur tous les supports (l'écart d'un jour = réclamations garanties).
Résultat attendu
Un client qui voit la pub, clique, lit la page, reçoit l'e-mail et pousse la porte du magasin entend exactement la même offre à chaque étape. C'est ça, le métier — et c'est ce que le manager remarquera.
Mode d'emploi : suis les étapes dans l'ordre, avec les noms de menus réels. Le coût de chaque outil est indiqué à côté de son nom. L'interface peut évoluer : si un bouton a changé de nom ou de place, cherche le libellé le plus proche — la logique du parcours reste la même.
Tutoriel A — Créer une campagne Meta Ads avec un budget de 5 €/jour Outil gratuit — budget publicitaire ~5 €/jour minimum utile
Situation : le manager valide 50 € pour « tester la pub Facebook/Instagram » sur l'offre du mois — à toi de jouer, sans brûler le budget
Ce que tu cliques, étape par étape
Sur ordinateur, va sur adsmanager.facebook.com (connecté au compte qui gère la Page). Vérifie en haut à gauche que le bon compte publicitaire est sélectionné.
Clique sur le bouton vert + Créer.
Choisis l'objectif : Trafic (pour amener des visites sur la page de l'offre) ou Prospects (pour collecter des formulaires) → Continuer. Si Meta propose une « configuration simplifiée », tu peux la refuser pour garder la main : Passer à la création manuelle.
Nomme la campagne avec une convention claire : 2026-04 — Offre printemps — Trafic → Suivant.
Au niveau Ensemble de publicités : dans Budget et calendrier, choisis Budget quotidien → tape 5 €. Renseigne la date de début (demain 6 h) ET la date de fin (J+10). Relis deux fois : quotidien, pas global.
Dans Audience : clique sur la carte → Épingle sur ta ville → règle le rayon (curseur, ex. 10 km). Ajuste l'âge à ta clientèle réelle (ex. 25-55). Ne touche pas aux « centres d'intérêt » pour un premier test local : la zone suffit.
Dans Placements : laisse Placements Advantage+ (automatique) pour un premier test → Suivant.
Au niveau Publicité : vérifie l'identité (ta Page Facebook + ton compte Instagram). Dans Configuration de la publicité → Créer une publicité → format Une seule image ou vidéo → Ajouter un contenu multimédia → importe ton visuel 1080×1080 → Meta te propose de recadrer par placement : mets la version 1080×1920 pour les stories.
Remplis les 3 champs de texte avec le modèle 15 (section 2) : Texte principal, Titre, Description.
Dans Destination : colle l'URL de ta landing page AVEC les UTM. Choisis le bouton d'action : En savoir plus ou Réserver.
Vérifie l'aperçu à droite (fil, story, mobile). Puis déroule la checklist du cas concret B (section 3).
Clique sur Publier. La campagne passe « En examen » (quelques minutes à quelques heures), puis « Active ».
Chaque matin, 5 minutes dans Campagnes : colonnes Résultats, Coût par résultat, Montant dépensé. Pour couper une pub : bascule le bouton Activé/Désactivé sur la ligne.
Résultat attendu
Une campagne propre à 5 €/jour, bornée dans le temps, mesurable dans GA4 grâce aux UTM. Ordre de grandeur pour un test local : quelques centaines à quelques milliers d'impressions par jour et un CPC autour de 0,4-1 € (très variable). Le « boost » du bouton bleu sous un post fait moins bien : il n'a ni le choix d'objectif ni le vrai ciblage — passe toujours par Ads Manager.
Tutoriel B — Paramétrer Google Analytics 4 sur le site de l'entreprise Gratuit
Situation : premier jour, tu demandes « combien de visites fait le site ? » et personne ne sait répondre — il n'y a aucune mesure installée
Ce que tu cliques, étape par étape
Va sur analytics.google.com avec le compte Google de l'entreprise (jamais ton compte perso : le jour où tu pars, la mesure part avec toi).
Clique sur Commencer la mesure (ou, si un compte existe déjà : roue dentée Administration en bas à gauche → + Créer → Propriété).
Nom du compte : [Nom de l'entreprise] → Suivant → nom de la propriété : Site [nom] — 2026, fuseau France, devise Euro → Suivant.
Réponds aux questions sur l'activité → objectif : Générer des prospects ou Générer des ventes → Créer → accepte les conditions d'utilisation.
Choisis la plateforme Web → tape l'URL du site et un nom de flux → Créer un flux. GA4 affiche ton ID de mesure (format G-XXXXXXX) : copie-le.
Installe la balise selon le site de l'entreprise :
— WordPress : installe l'extension officielle Site Kit by Google (Extensions → Ajouter → rechercher) → Activer → suis l'assistant de connexion Analytics.
— Shopify : Boutique en ligne → Préférences → Google Analytics (ou l'app « Google & YouTube ») → colle l'ID G-XXXXXXX.
— Wix : Paramètres → Intégrations marketing → Google Analytics → Connecter → colle l'ID.
— Site sur mesure : envoie au développeur le bloc « balise Google » affiché dans Instructions d'installation, à coller dans le <head> de chaque page.
Vérifie : ouvre le site sur ton téléphone (en 4G), puis dans GA4 va sur Rapports → Temps réel. Tu dois te voir apparaître dans la minute. Si rien au bout de 5 minutes : la balise n'est pas posée au bon endroit.
Configure l'événement clé (l'action qui compte : formulaire envoyé, clic sur « appeler »). Le plus simple sans développeur : GA4 crée automatiquement des événements (form_submit, click…). Va dans Administration → Affichage des événements, repère l'événement correspondant, puis Administration → Événements clés → Nouvel événement clé → tape son nom exact.
Teste : envoie toi-même un formulaire sur le site, vérifie qu'il apparaît dans Temps réel.
Règle la conservation des données : Administration → Collecte et modification des données → Conservation des données → 14 mois (au lieu de 2 par défaut).
Donne l'accès au manager : Administration → Gestion des accès au compte → + → son e-mail → rôle Lecteur.
Résultat attendu
Le site mesure enfin. Tes trois rapports du quotidien : Rapports → Acquisition → Acquisition de trafic (d'où viennent les visiteurs — tes UTM apparaissent ici), Engagement → Pages et écrans (ce qu'ils regardent), Temps réel (vérifications). Attention RGPD : vérifie avec le manager que le site a un bandeau de consentement des cookies conforme — c'est obligatoire avant de collecter la mesure.
Tutoriel C — Créer une landing page simple pour une offre Gratuit avec Google Sites — alternatives payantes indiquées en fin de tutoriel
Situation : l'offre du mois a besoin d'une page dédiée avec un formulaire, le site vitrine ne permet pas d'en créer, et il n'y a pas de budget développeur
Ce que tu cliques, étape par étape
Crée d'abord le formulaire : va sur forms.google.com → + Vierge → titre Je profite de l'offre [nom] → 3 champs maximum : Prénom (réponse courte), E-mail (réponse courte, validation e-mail activée via ⋮ → Validation des réponses), Téléphone (facultatif).
Ajoute la case de consentement : question Cases à cocher, texte « J'accepte d'être recontacté·e par [nom] au sujet de cette offre » → marque la question obligatoire.
Onglet Réponses → active Recevoir des notifications par e-mail pour les nouvelles réponses (menu ⋮) et lie une feuille Sheets (icône verte) pour le suivi.
Va sur sites.google.com → + Vierge → nomme le site Offre [nom] — [Marque].
Premier écran : clique sur le titre → tape la promesse (« -20 % sur [produit] jusqu'au [date] ») → sous-titre : la condition principale + l'adresse. Ajoute une image de fond : Modifier l'image → Importer (photo réelle du produit / du lieu, pas une image générique).
Colonne de droite Insérer : ajoute une Zone de texte avec les 3 bénéfices concrets de l'offre (une ligne chacun), puis une section « Ils en parlent » avec 2 avis clients réels (copiés de Google, avec prénom).
Insère le formulaire : Insérer → Formulaires → sélectionne ton formulaire → il s'affiche intégré dans la page.
Ajoute en bas : adresse, horaires, téléphone cliquable, et un lien vers les mentions légales / politique de confidentialité du site principal.
Connecte la mesure : Paramètres (roue dentée) → Analytics → colle ton ID GA4 G-XXXXXXX.
Clique sur Publier (en haut à droite) → choisis l'adresse web (ex. sites.google.com/view/offre-printemps-marque) → dans Paramètres de publication, décoche « Demander aux moteurs de recherche de ne pas indexer » seulement si tu veux qu'elle soit trouvable → Publier.
Déroule la checklist du cas concret C (section 3) avant de diffuser le lien où que ce soit.
Résultat attendu
Une page dédiée, propre et mesurée, montée en 2-3 heures pour 0 €. Limite assumée : l'URL n'est pas sur le domaine de la marque. Quand l'activité le justifie : page sur le site WordPress avec un plugin de formulaire, ou outil dédié — Brevo inclut des pages d'atterrissage dans son plan Business ~29 €/mois, tarif indicatif 2026, à vérifier, Systeme.io propose un plan gratuit, Unbounce/Leadpages ~80-100 €/mois sont surdimensionnés pour un commerce local.
Tutoriel D — Construire le tableau de bord marketing dans Google Sheets Gratuit (compte Google)
Situation : le manager te demande « un suivi de ce que rapporte le marketing » — tu construis une bonne fois le tableau que tu rempliras chaque lundi en 10 minutes
Ce que tu cliques, étape par étape
Va sur sheets.google.com (compte Google pro) → + Vierge.
Renomme le fichier : clique sur Feuille de calcul sans titre → tape Tableau de bord marketing — [Marque] — 2026.
Renomme l'onglet du bas en Hebdo (double-clic sur « Feuille 1 »).
Ligne 1, tape les en-têtes de A1 à K1 : Semaine · Canal · Budget dépensé (€) · Visites · Leads · Ventes · CA attribué (€) · Coût par lead (€) · Taux de conversion · Nouveaux avis Google · Commentaire.
Fige la ligne d'en-tête : Affichage → Figer → 1 ligne.
En H2 (coût par lead), tape : =SI(E2=0;"";C2/E2) et recopie vers le bas (poignée bleue). En I2 (conversion), tape : =SI(D2=0;"";E2/D2) → sélectionne la colonne I → Format → Nombre → Pourcentage.
Liste déroulante des canaux : sélectionne la colonne B → Données → Validation des données → + Ajouter une règle → critère Menu déroulant → valeurs : E-mail, Meta Ads, Site (SEO/direct), Fiche Google, Réseaux organiques, Partenariat, Print → OK.
Mise en forme conditionnelle sur le coût par lead : colonne H → Format → Mise en forme conditionnelle → « Supérieur à » [ton objectif, ex. 8] → fond rouge ; 2e règle « Inférieur à » [ex. 4] → fond vert → OK.
Ajoute un onglet Mensuel : mêmes colonnes, une ligne par canal et par mois — c'est lui qui alimente le reporting (section 8). Ajoute en bas une ligne TOTAL avec =SOMME() sur budget, leads, ventes et CA.
Ajoute un onglet Campagnes pour l'historique : Nom · Canal · Dates · Budget · Résultats · Coût par résultat · Verdict (on refait / on ajuste / on abandonne). Une ligne par campagne, remplie le jour de l'arrêt.
Graphique d'évolution : onglet Mensuel, sélectionne les colonnes Mois et CA attribué → Insertion → Graphique → type Courbes → place-le à droite.
Partage : Partager → e-mail du manager → rôle Lecteur → Envoyer.
Résultat attendu
Un tableau unique où chaque euro dépensé a des résultats en face. Chaque lundi, 10 minutes : Brevo, Ads Manager, GA4 et la fiche Google (chemins exacts dans la section 5), une ligne par canal, et les couleurs font le reste. Fin de mois : l'onglet Mensuel remplit ton reporting en 15 minutes.
Tutoriel E — Envoyer une première campagne e-mail avec Brevo Gratuit jusqu'à 300 e-mails/jour — plans payants dès ~15-20 €/mois selon volume (tarif indicatif 2026, à vérifier)
Situation : l'entreprise a 800 adresses clients dans un Excel et n'a jamais envoyé une seule campagne — tu as une semaine pour changer ça
Ce que tu cliques, étape par étape
Crée le compte : brevo.com → S'inscrire gratuitement avec l'e-mail pro → complète le profil de l'entreprise (nom, adresse postale : elle apparaîtra en pied d'e-mail, c'est obligatoire).
Point RGPD avant tout import : ne garde dans ton fichier que les contacts clients ou inscrits volontairement (consentement). Une liste achetée ou récupérée sans accord = interdit, et ta délivrabilité est morte d'avance.
Prépare le CSV : 3 colonnes EMAIL, PRENOM, DERNIER_ACHAT. Importe : Contacts → Importer des contacts → Importer un fichier → glisse le CSV → fais correspondre les colonnes → coche la confirmation de consentement → Confirmer l'importation.
Crée les segments : Contacts → Segments → Créer un segment → « Clients actifs » = DERNIER_ACHAT postérieur à [il y a 6 mois] ; « Inactifs 6 mois+ » = l'inverse.
Authentifie le domaine (l'étape que tout le monde saute et qui envoie les e-mails en spam) : Paramètres (icône profil) → Expéditeurs, domaines et IP dédiées → Domaines → Ajouter un domaine → suis les instructions : Brevo affiche 2-3 enregistrements DNS à faire ajouter chez l'hébergeur du nom de domaine (OVH, Gandi…) — demande au manager qui gère le domaine, transfère-lui les valeurs telles quelles. Attends la coche verte Vérifié.
Crée la campagne : Campagnes → E-mail → Créer une campagne → nom interne 2026-04 Annonce offre printemps.
Renseigne : Objet (modèle 8) — clique sur Test A/B pour ajouter le 2e objet ; Préheader ; Expéditeur : « [Prénom] de [Marque] » + l'adresse du domaine vérifié.
Construis l'e-mail dans l'éditeur glisser-déposer : Commencer à partir d'un modèle → choisis une base sobre → glisse les blocs Logo, Texte (colle le modèle 1), Bouton (colle l'URL avec UTM), Réseaux sociaux. Pour le prénom : dans le texte, Personnalisation → Prénom insère {{ contact.PRENOM }}.
Envoie un test : Aperçu et test → Envoyer un e-mail test → à toi + un collègue → ouvre-le sur téléphone ET ordinateur → déroule la checklist du cas concret A (section 3).
Choisis les destinataires : À qui souhaitez-vous l'envoyer ? → segment Clients actifs — vérifie le nombre affiché.
Programme : Planifier → mardi 10:00 → Planifier la campagne.
Le soir même et à J+7, ouvre le rapport : Campagnes → [ta campagne] → Rapport — délivrés, ouvertures, clics, désabonnements → recopie dans le Sheets. À J+7 : Renvoyer aux non-ouvreurs avec l'objet gagnant.
Résultat attendu
Une vraie campagne, envoyée proprement, mesurée, avec un test A/B. Sur une base de 800 contacts propres, attends-toi à 250-350 ouvertures et 15-30 clics pour une première — la régularité (1-2 envois/mois) fera monter ces chiffres. Alternative équivalente : Mailchimp plan gratuit limité (~500 contacts), payant dès ~13 €/mois (tarif indicatif 2026, à vérifier) — même logique, boutons en anglais. Brevo est recommandé : interface française et plan gratuit généreux (contacts illimités, 300 e-mails/jour).
Mode d'emploi : imprime ce tableau ou recopie-le dans l'onglet « Mensuel » de ton Google Sheets (tutoriel D). Relève les chiffres aux fréquences indiquées, compare aux benchmarks. Tous les outils de relevé cités sont gratuits.
Situation type : vendredi 17 h, le manager passe une tête — « Alors, elle a donné quoi, ta campagne ? »
Ce que tu fais
Tu ouvres ton Google Sheets (pas cinq onglets d'outils en vrac), tu lis la ligne du mois et tu réponds avec la structure : chiffre → comparaison → action.
Ce que tu dis (mot à mot, à adapter)
« L'e-mail a fait [38 %] d'ouvertures et [22] clics, la pub a coûté [47 €] pour [61] visites et [9] formulaires, soit [5,20 €] par lead — dans notre objectif de [8 €]. En caisse, on a compté [14] passages avec le code. Ce qui a le mieux marché : [l'e-mail, 6 ventes directes]. Le mois prochain, je propose de [refaire la même mécanique avec l'offre B et de monter la pub à 7 €/jour]. »
Résultat attendu
Réponse en 30 secondes, chiffrée, avec une proposition. C'est exactement ce qui différencie un assistant marketing crédible d'un stagiaire qui « a fait de la com ».
~30-45 % toutes activités selon les études annuelles Brevo, Mailchimp et GetResponse 2024-2025. Chiffre gonflé par les ouvertures automatiques d'Apple Mail : suis-le en tendance, mais pilote au taux de clic. < 20 % = objet ou base à revoir.
2. Taux de clic e-mail (CTR)
Clics uniques ÷ e-mails délivrés × 100
Par envoi
Même rapport Brevo, ligne « Clics ». Gratuit
~1,5-3 % des délivrés (commerce plutôt 1-2 %). Sources : mêmes études. Surveille aussi les désabonnements : > 0,5 % par envoi = fréquence ou contenu à revoir.
CTR ~0,9-1,5 % ; CPC ~0,4-1 € pour un ciblage local France (fourchettes prudentes, sources : études WordStream/Meta 2024-2025 — très variable selon secteur et visuel).
4. Coût par lead (CPL)
Dépense totale de la campagne ÷ nombre de leads (formulaires, appels, demandes)
Par campagne
Dépense : Ads Manager. Leads : Google Forms/Sheets du formulaire + GA4 Rapports → Engagement → Événements. Gratuit
~2-10 € pour du lead local (commerce, service de proximité) — fixe TON objectif au double du premier mois puis fais-le baisser. Le CPL n'a de sens que comparé à la marge d'une vente.
GA4 : Rapports → Engagement → Pages et écrans + événements clés ; croiser avec Acquisition → Acquisition de trafic. Gratuit
E-commerce : ~1-3 % des sessions. Landing d'offre locale avec trafic qualifié (e-mail, pub locale) : ~3-8 %. En dessous de 1 % : la page ou le trafic est le problème, pas le budget.
Pas de benchmark universel : fixe la base au mois 1, vise +10 %/trimestre. Ce qui compte : la part de trafic dont tu connais l'origine (vise > 80 % identifié grâce aux UTM).
7. Avis Google : note et volume
Note moyenne + nombre de nouveaux avis par mois
Mensuel
business.google.com → Avis ; vues et actions de la fiche : Performances. Gratuit
Viser une note ≥ 4,2 et +2 à +5 nouveaux avis/mois avec une collecte active (modèle 7). Une note sous 4,0 fait fuir une partie des clients locaux avant même la visite. 100 % des avis répondus sous 48 h.
8. CA attribué et retour sur dépense
CA attribué au marketing ÷ dépense marketing du mois (codes promo, UTM, « comment nous avez-vous connus ? »)
Mensuel
Codes promo comptés en caisse / dans la boutique en ligne + GA4 événements d'achat + question posée systématiquement aux nouveaux clients. Gratuit
Objectif simple : chaque euro dépensé doit en rapporter plus d'un en marge, dès la 2e campagne. L'e-mail sur base propre est historiquement le canal au meilleur retour mesuré (études DMA : de l'ordre de plusieurs dizaines d'euros par euro investi) — d'où la priorité absolue à la base clients.
Honnêteté sur les benchmarks : les moyennes publiées varient d'une étude à l'autre (méthodes et paniers différents). Les fourchettes ci-dessus croisent les rapports publics Brevo, Mailchimp, GetResponse et WordStream 2024-2025 — utilise-les comme ordre de grandeur, jamais comme objectif contractuel. Ta vraie référence : TES chiffres du mois précédent.
Mode d'emploi : 45 minutes chrono, en navigation privée d'abord (tu vois ce que voit un client), connecté ensuite (tu vois les données). Coche oui/non, additionne les points des « oui ». Sur 100 : < 40 = fondations à reconstruire ; 40-70 = bonnes bases, priorités à traiter ; > 70 = marketing sain, optimisations fines.
Situation type : jour 1 de ton alternance, le manager te dit « regarde où on en est niveau marketing et dis-moi ce que tu en penses »
Ce que tu fais
Tu n'improvises pas un avis. Tu imprimes cette grille, tu fais le parcours complet d'un client : recherche Google du commerce, fiche Google, site sur mobile, demande de contact test, réseaux — puis tu remplis les 20 lignes et tu calcules le score.
Ce que tu rends
Une page : le score + les 3 points les plus pénalisants + une action proposée pour chacun. Exemple de formulation : « Score : 54/100. Points faibles : aucune mesure sur le site (–11), base clients jamais exploitée (–11), avis Google sans réponse depuis 4 mois (–6). Je propose de corriger les trois en 2 semaines, dans cet ordre — la base clients d'abord, c'est le levier le moins cher. »
Résultat attendu
En 48 h tu as produit un diagnostic chiffré et un mini plan d'action. C'est ta première preuve de valeur en poste — et la matière de la semaine 1 du plan (section 1).
N°
Point de contrôle
Points
Oui
Non
Comment vérifier
1
Site en https, sans page cassée, lisible sur mobile
3
Ouvre 5 pages sur ton téléphone en 4G, clique tous les menus.
2
En 5 secondes sur la page d'accueil, on comprend : qui, quoi, pour qui, où
5
Montre le site 5 s à quelqu'un qui ne connaît pas l'entreprise, demande-lui de résumer.
3
Prix ou fourchettes de prix visibles sans avoir à demander
4
Cherche le prix du produit/service principal en 3 clics maximum.
4
Contact facile : téléphone cliquable, formulaire qui fonctionne, réponse < 24 h
5
Envoie une demande test depuis une adresse perso, chronomètre la réponse.
5
Fiche Google Business revendiquée et complète (horaires, photos < 6 mois, attributs)
6
Cherche l'entreprise sur Google Maps ; la jauge de complétude est dans business.google.com.
6
Note Google ≥ 4,0 et 100 % des avis des 90 derniers jours répondus
6
Lis les 10 derniers avis et leurs réponses (ou leur absence).
7
Nom, adresse et téléphone identiques partout (site, Google, réseaux, annuaires)
3
Compare côte à côte ; cherche aussi « [nom] + [ville] » sur Google, page 1.
8
GA4 installé et au moins 1 événement clé configuré (formulaire, achat, appel)
7 10 prompts IA prêts à copier ChatGPT / Claude : versions gratuites suffisantes — versions payantes ~20-23 €/mois (tarif indicatif 2026, vérifier sur les sites)
Mode d'emploi : copie le prompt tel quel dans ChatGPT ou Claude, remplace les [variables], envoie. Règle d'or : l'IA produit un BROUILLON — tu relis, tu vérifies chaque fait et chaque chiffre, tu réécris à ta voix. Ne colle JAMAIS de données confidentielles (fichier clients, chiffres non publics, marges) dans un outil IA sans accord de ton manager.
Prompt 1 — Construire le plan marketing du mois
Tu es chargé de marketing pour [type de commerce : boutique de prêt-à-porter / salle de sport / restaurant] à [ville], clientèle principale : [description]. Budget du mois : [X] € de publicité + le temps d'un alternant (2 h/jour).
Construis un plan d'action sur 4 semaines, sous forme de tableau : semaine / canal (e-mail, Meta Ads, fiche Google, réseaux, partenariat local, boutique) / action précise / livrable / temps estimé.
Contraintes : les outils utilisés sont Brevo (gratuit), Meta Ads, GA4, Canva et Google Sheets ; l'offre du mois est : [offre + dates] ; chaque action doit être réalisable par une personne seule en une demi-journée maximum ; termine par les 3 chiffres à suivre pour juger le mois.
Prompt 2 — Dresser le portrait client (persona) à partir d'observations réelles
Voici ce que j'observe sur nos clients réels : [tout ce que tu sais : tranches d'âge constatées en boutique, quartiers d'origine, paniers moyens, questions posées le plus souvent, heures d'affluence, ce qu'ils disent dans les avis Google].
À partir de CES observations uniquement (n'invente aucune donnée) :
1. Dresse 2 portraits clients principaux : qui, motivation d'achat, frein principal, canal où le toucher.
2. Pour chacun, propose le message marketing d'une phrase qui lui parle.
3. Liste 3 informations qui me manquent pour affiner, et comment les collecter gratuitement (question en caisse, sondage e-mail, stats GA4).
Prompt 3 — Générer 10 objets d'e-mail à tester
Rédige 10 objets d'e-mail pour cette campagne : [offre + dates + cible].
Contraintes : maximum 50 caractères chacun ; pas de majuscules criées, pas de mots déclencheurs de spam (gratuit, urgent, promo exceptionnelle, !!!) ; varie les angles : curiosité, chiffre, urgence douce, bénéfice direct, question ; 2 objets peuvent utiliser le prénom [prénom].
Présente-les en tableau : objet / angle utilisé / pourquoi il peut marcher. Signale ceux qui frôlent la promesse exagérée.
Prompt 4 — Rédiger l'e-mail de campagne complet
Rédige un e-mail de campagne pour [commerce + ville], à destination de [segment : clients actifs].
Offre : [offre exacte, dates, conditions]. Ton de la marque : [ex. chaleureux, direct, tutoiement/vouvoiement, sans jargon]. Voici un e-mail déjà envoyé qui incarne bien ce ton : « [coller un exemple] ».
Structure imposée : objet (+ 1 variante) / préheader / accroche en 1 phrase / l'offre avec ses conditions honnêtes / 1 élément de preuve (avis client, chiffre réel que je fournis : [preuve]) / bouton d'action / PS utile. Maximum 150 mots. N'invente aucun chiffre ni témoignage.
Prompt 5 — Écrire le texte d'une annonce Meta Ads (3 variantes)
Rédige 3 variantes de texte d'annonce Meta Ads (Facebook/Instagram) pour : [offre + commerce + ville + cible].
Pour chaque variante, donne exactement : le texte principal (le message essentiel dans les 125 premiers caractères), le titre (40 caractères max), la description (30 caractères max), et l'idée de visuel en une phrase (photo réalisable au smartphone).
Varie les angles entre les 3 : bénéfice prix / preuve sociale / urgence de la date de fin. Interdits : superlatifs invérifiables (« le meilleur de [ville] »), promesse non conforme à l'offre réelle.
Prompt 6 — Structurer une landing page qui convertit
Je crée une page d'atterrissage pour cette offre : [offre, dates, conditions, prix]. Cible : [description]. Le visiteur arrive depuis [e-mail à la base clients / pub Meta locale].
Donne-moi la structure section par section, avec pour chacune le texte exact à afficher : 1) premier écran (titre, sous-titre, bouton), 2) les 3 bénéfices concrets, 3) le bloc preuve (j'ai ces avis réels : « [coller 2 avis] »), 4) la levée des 3 objections probables, 5) le formulaire (champs + texte du bouton + phrase de réassurance), 6) le pied de page obligatoire.
Ton : [ton de la marque]. Chaque section : 40 mots maximum. Pas d'invention de chiffres ni de faux compte à rebours.
Prompt 7 — Analyser les chiffres du mois et préparer le reporting
Voici mes chiffres marketing des 2 derniers mois (sources : Brevo, Meta Ads Manager, GA4, fiche Google, caisse) :
[Coller le tableau : canal / budget / visites / leads / ventes / CA attribué — mois M-1 et mois M]
1. Calcule les évolutions en % entre les deux mois, canal par canal.
2. Calcule le coût par lead et le retour par euro dépensé quand c'est possible ; signale les cases où les données manquent pour conclure.
3. Identifie les 3 signaux les plus significatifs et propose une explication plausible pour chacun, en séparant clairement les faits des hypothèses.
4. Propose 3 actions pour le mois prochain, classées par impact estimé, avec un critère de succès chiffré pour chacune.
5. Rédige 5 lignes de synthèse en français simple pour un manager pressé.
Prompt 8 — Transformer une demande floue du manager en brief propre
Mon manager m'a dit : « [coller la demande floue, ex. : il faudrait qu'on fasse un truc pour les fêtes, un flyer ou une pub, vois ce qui est mieux] ».
Transforme ça en brief structuré : 1) reformulation de l'objectif probable (et les 3 questions à lui poser pour confirmer, avec pour chacune 2 réponses possibles à cocher — les questions fermées font gagner du temps), 2) les options possibles avec pour chacune : coût estimé, délai, résultat attendu, comment on le mesurera, 3) ta recommandation argumentée en 3 phrases, 4) le rétroplanning de l'option recommandée en partant de la date cible : [date].
Prompt 9 — Rédiger la réponse à un avis client
Rédige une réponse publique à cet avis Google pour [commerce]. Contexte réel vérifié : [ce qui s'est vraiment passé, ce qui est vrai/faux dans l'avis, ce qui a été corrigé depuis].
Contraintes : ton calme et professionnel ; on reconnaît ce qui est fondé sans s'aplatir ; on rétablit les faits inexacts sans accuser le client de mentir ; on propose un canal de contact direct [email] ; maximum 120 mots ; signée « [Prénom], [fonction] ». Pas de formule robotique type « Nous sommes navrés du désagrément ».
Avis : « [coller l'avis] »
Prompt 10 — Monter une grille de veille concurrentielle
Je suis assistant marketing chez [commerce + ville]. Nos 3 concurrents directs sont : [noms + ce que tu sais d'eux].
Construis-moi une grille de veille trimestrielle sous forme de tableau à remplir : ligne = concurrent, colonnes = offre du moment / prix constatés / note Google et volume d'avis / activité réseaux (fréquence, formats) / points forts visibles / points faibles visibles / idée à s'inspirer (sans copier).
Puis liste, pour chaque colonne, OÙ trouver l'information gratuitement et en combien de temps (leur site, leur fiche Google, leurs réseaux, une visite client mystère). Enfin, indique les 2 erreurs classiques d'interprétation d'une veille concurrence.
Mode d'emploi : recopie cette structure dans un Google Docs (gratuit) intitulé « Reporting marketing — [Marque] — [Mois AAAA] ». Longueur cible : 2 pages maximum. À envoyer le 3 de chaque mois au plus tard. Les chiffres viennent de ton Google Sheets (tutoriel D), onglet Mensuel.
Situation type : c'est le 2 du mois, tu dois envoyer ton premier reporting au manager avant demain soir
Ce que tu fais
1) Tu ouvres ton Google Sheets, onglet Mensuel, et tu vérifies que la ligne du mois est complète pour chaque canal. 2) Tu copies la structure ci-dessous dans un Google Docs. 3) Tu remplis les tableaux (copier-coller depuis Sheets : Ctrl+C dans Sheets → Ctrl+V dans Docs → choisir « Associer à la feuille de calcul »). 4) Tu rédiges la synthèse EN DERNIER, avec les phrases types. 5) Tu envoies le lien en Partager → Lecteur + un e-mail de 3 lignes.
Ce que tu écris dans l'e-mail d'envoi (mot à mot)
« Bonjour [prénom], voici le reporting marketing de [mois] : [lien]. L'essentiel en une phrase : [la phrase de synthèse n°1 du rapport]. Deux points à valider ensemble : [décision 1 : l'offre du mois prochain] et [décision 2 : le budget pub] — 15 minutes cette semaine ? »
Résultat attendu
Un rendez-vous de 15 minutes obtenu, deux décisions actées, et un historique mensuel qui prouve mois après mois ce que le marketing rapporte — c'est aussi la matière de ton dossier de fin d'alternance.
Structure exacte du document (à recopier)
1. Synthèse (5 lignes maximum — écrite en dernier, lue en premier)
Cinq phrases types à adapter — une de chaque :
La tendance : « Mois [en progression / stable / en retrait] : [leads / ventes attribuées] passent de [X] à [Y], portés principalement par [canal]. »
La réussite : « L'action la plus rentable du mois est [campagne] : [budget] € pour [résultat], soit [coût par résultat] — nous allons [action de réplication]. »
Le point de vigilance : « Point d'attention sur [canal / KPI] : [chiffre] contre [chiffre] le mois dernier ; hypothèse principale : [cause], à confirmer en [comment]. »
Le business : « Le marketing a coûté [X] € ce mois-ci et a généré [Y] leads et [Z] € de CA attribué (méthode : codes promo + UTM + question en caisse). »
La demande : « Pour le mois prochain, je recommande [action] ; j'ai besoin de votre validation sur [décision / budget]. »
2. Tableau de bord chiffré (copier depuis le Sheets)
Canal
Budget (€)
Visites
Leads
Ventes
CA attribué (€)
Coût / lead
vs mois M-1
E-mail
Meta Ads
Site (SEO / direct)
Fiche Google
Réseaux organiques
Partenariats / print
TOTAL
3. Top 3 / Flop 3 des actions du mois
Action / campagne
Canal
Chiffre clé
Pourquoi (hypothèse honnête)
Décision
Top 1
On réplique / on amplifie
Top 2
Top 3
Flop 1
On corrige / on abandonne
Flop 2
Flop 3
4. Budget : prévu vs dépensé
Budget validé en début de mois : [X] € — dépensé : [Y] € — écart expliqué : [pourquoi].
Engagements pris pour le mois prochain (impression, régie, abonnements) : [liste + montants].
Demande de budget pour M+1 : [montant] €, justifié par [coût par lead constaté × objectif de leads].
5. Base clients et réputation (les actifs qui restent quand les campagnes s'arrêtent)
Base e-mail : [X] contacts ([+/-] ce mois) — désabonnements : [X] — qualité de délivrabilité : [OK / à surveiller].
Avis Google : note [X,X] ([évolution]), [X] nouveaux avis, 100 % répondus sous 48 h : [oui/non].
Abonnés réseaux : [chiffres] — pour mémoire, pas pour pilotage.
6. Plan du mois prochain (10 lignes max)
Offre du mois proposée : [offre + dates] — mécanique : [e-mail + pub + fiche Google + boutique].
1 à 2 expérimentations ([nouveau canal / nouveau format / nouvelle audience]) avec le critère de succès chiffré décidé À L'AVANCE.
Tous les tarifs sont des tarifs publics indicatifs 2026, à vérifier sur le site de chaque éditeur (les prix et les formules changent souvent, et il existe presque toujours des réductions annuelles ou étudiantes). Message principal : on peut faire ce métier correctement pour 0 € d'outils — le seul vrai poste de dépense est le budget publicitaire, et il se décide campagne par campagne.
Le kit de l'assistant marketing débutant — 0 €
Besoin
Outil
Coût
Limite de la version gratuite
Envoyer des campagnes e-mail
Brevo (plan gratuit)
0 €
300 e-mails/jour maximum (contacts illimités) : pour une base de 800, un envoi s'étale sur 3 jours ou se fait par segments.
Mesurer le site
Google Analytics 4
0 €
Aucune pour cet usage — la limite, c'est le temps d'apprentissage de l'interface.
Être trouvé localement
Fiche Google Business
0 €
Aucune — c'est gratuit et c'est souvent le canal local le plus rentable. Trop souvent négligé.
Faire de la publicité
Meta Ads Manager
0 € (outil) + budget pub libre
L'outil est gratuit ; en pratique ~5 €/jour minimum utile par campagne test.
Créer les visuels et supports
Canva (version gratuite)
0 €
Pas de kit de marque centralisé, certains modèles/éléments 👑 réservés au Pro.
Landing page + formulaires
Google Sites + Google Forms
0 €
URL pas sur le domaine de la marque, design simple — largement suffisant pour tester une offre.
Tableau de bord et reporting
Google Sheets + Google Docs
0 €
Relevé manuel hebdomadaire (10 min) au lieu d'un rapport automatique.
Publier et programmer sur les réseaux
Meta Business Suite
0 €
Couvre Facebook + Instagram ; TikTok et LinkedIn ont leur programmation native gratuite.
Rédiger / brainstormer
ChatGPT ou Claude (versions gratuites)
0 €
Quotas de messages ; suffisant pour un usage quotidien raisonnable.
Photos et vidéos
Ton smartphone (lumière du jour + fenêtre)
0 €
Le matériel n'est presque jamais le problème ; la lumière, si.
TOTAL kit débutant
0 €/mois (hors budget publicitaire, décidé campagne par campagne)
Le kit pro — quand l'activité le justifie
Besoin
Outil
Tarif indicatif 2026
Quand ça devient utile
E-mailing sans plafond quotidien
Brevo plan payant
dès ~15-20 €/mois selon volume
Quand la base dépasse ~1 000 contacts et que tu veux envoyer à tout le monde le même jour + automatisations avancées (panier abandonné, anniversaire).
Alternative e-mailing
Mailchimp
dès ~13 €/mois, augmente vite avec les contacts
Si l'entreprise l'utilise déjà. Sinon, Brevo fait la même chose avec une interface en français et un gratuit plus généreux.
Création graphique avancée
Canva Pro
~12 €/mois (moins cher en annuel)
Dès que tu gères une vraie charte : kit de marque, redimensionnement automatique, détourage.
Landing pages sur le domaine
Pages Brevo (plan Business) ou plugin WordPress
~29 €/mois (Brevo Business) / plugin ~0-60 €/an
Quand les campagnes deviennent mensuelles et que l'URL Google Sites fait désordre face à la concurrence.
Suivi de la relation client
CRM (HubSpot gratuit, puis Starter)
0 € puis ~15-20 €/mois/utilisateur
Quand les devis et relances dépassent ce qu'un Sheets peut suivre proprement (> 30 dossiers en cours).
Règle à retenir pour ton entreprise d'accueil : commence à 0 €, prouve les résultats avec les outils gratuits pendant 2-3 mois, PUIS demande un abonnement en le justifiant par le chiffre (« le plan Brevo à 19 €/mois me permet d'envoyer à toute la base le jour J : la dernière campagne a généré 640 € de CA tracé »). Une demande d'outil chiffrée en résultats ou en temps gagné est presque toujours acceptée.